分析质量控制试析建筑工程项目施工质量制约与管理

论文导读：
摘要：建筑施工是建筑工程实体的形成过程，其施工质量对建筑工程的质量起着决定性的因素。因此各个建筑工程的质量控制的关键点也在施工环节。本文探讨了建筑工程项目施工质量控制与管理的措施。
关键词：建筑；工程项目；施工质量；控制；管理；措施

随着我国经济的飞速发展，城市化进程进一步的深入，国家在基础建设中的投入不断的加大，建筑行业的到了蓬勃发展。随之而来的，是各种各样的质量问题，建筑工程源于：毕业论文理工www.7ctime.com
质量的合格与否直接关系到人们的生命和财产安全。因而，加强在建筑工程的施工过程之中对质量的控制显得尤为的重要。

一、建筑工程施工质量管理的特点

1、影响因素众多。建筑产品的结果往往是唯一的，而且呈整体性，在建筑工程施工过程中，有许多因素都可以对其进行干扰甚至严重影响，如施工设计，材料质地，材料配比，地质条件，施工工艺，操作方法，气象，水文，管理措施，建设周期和资金实力等。产品的唯一性使得建筑工程施工方必须关注对质量有影响的每一个因素，保证科学施工。
2、质量浮动大。建筑工程施工不像生产流水线，其产品是唯一的，而不是批量生产的。尽管建筑工程施工也有一定的施工规则和套路，但是建筑工程是随着项目所处的地理环境、投资环境的不同而不同。
从上面的分析中可以看出，建筑工程施工质量的控制主要是以时间、地点、客观条件、人的因素、物的因素发展而变化。必须自始至终地、动态地搞好做好建筑工程的施工质量控制。

二、 建筑施工中质量管理控制的影响因素

1、 建筑施工工作人员的态度

一个建设项目工程参与的人员往往很多，主要包括有工程建设的直接决策者、组织者和现场相关操作人员，而不同的人具有不同的主观能动性，这些人直接或者间接的参加工程项目的建设，他们对工程建设的质量具有最为重要的影响作用。
在施工过程之中，领导者的素质对工程的质量有着非常重要的影响，领导层的整体素质，经营作风和相关的实践经验以及社会的信誉度等因素都会直接影响到工程的质量。这主要表现在领导者强有力的决策能力，组建强有力的组织机构和一个完善的管理制度。而施工人员的整体理论和技术水平，就会直接的影响到工程的质量，因为具有较高素质的相关施工人员可以很好的理解设计者的设计意图，施工方案和施工技术，并且能够在施工过程之中能够最快的发现问题，并且能够给出一定的解决办法。随着社会科学技术的进步，现代科技在建筑工程项目的施工方面也开始运用得越来越多，施工人员也要具备更高的技术要求才能使施工的操作符合施工的要求。建筑工程项目施工人员对新施工技术和新施工材料不能有效的掌握。使用也会引起建筑施工质量上的问题。可是当前的施工人员中大部分是务工的农民工，他们对先进设备的了解是少之又少的，更是不了解相关理论知识。而一些管理人员和技术人员也没有按照相关的操作流程和规章制度来监管施工，往往只是在形式上走走过场。这样，建筑施工的工程质量就难免会出现纰漏和问题。

2、 工程建筑的材料配件

材料配件是建筑的基本组成部分。工程材料的好坏直接决定了建筑质量的优劣。

3、施工工艺

施工工艺是对施工材料和人员的优化配置。在进行正式施工之前都要对整个施工过程设计具体的施工方案，包括流程安排、采用的技术、组织措施和完工检验等。在进行施工方案设计时，要综合考虑实施的合理性、经济性、环保性、可行性、有效性等，保证工程进度的同时保证质量安全。

4、工程施工的制度管理

良好的制度是各项流程长期稳定顺利进行的保证，一切工作都要在制度管理下进行。人员的安排、材料的采购、设备的利用等等都需要制度作出硬性规定，提高建筑施工整体效率。不完善的管理制度容易导致各个环节的脱节，整个联系紧密的工程也就容易出现问题。因此建立合理的制度，进行制度管理十分重要。

三、建筑工程项目施工质量控制与管理的措施

1、从多方面重视施工人员的素质培养

工程质量受到所有参加工程项目施工管理的项目经理、技术人员、操作人员等共同作用，施工人员素质高低直接反映出施工质量控制的高低。这就要求施工人员努力学习业务知识和专业知识，并有计划地对施工人员进行有针对性的培训，加强他们职业道德教育，提高他们的业务水平和操作技能水平，以适应建筑业发展中的新工艺、新材料、新技术、新论文导读：关，确定质量控制点，以此保证施工工序的强化性管理，进而确保施工质量的良好管理；第三，对现代建筑工程施工质量及技术的管理中需对施工环境、环节、方法、原料、机械、人员实行全过程监管，也只有将上术所有的因素进行系统有效的管控才能够确保各个工序的施工质量及技术达到要求；第

四、对于管理施工质量及技术得出的结果及时检查

设备和新规范的要求，来满足用户对房屋产品质量的需求。人是质量控制的关键。要控制工程的施工质量，就必须精选施工人员，选择那些施工经验丰富、管理能力强、技术过硬、工作认真负责、能吃苦耐劳的施工人员。同时，要注重改善工人的生活环境，实行人性化管理，要以人为核心，改善工人住宿、餐饮、卫生环境。

2、注重工程项目施工管理及其施工工序协调控制

第一，对于工艺的施工流程需接设计严格执行，它不但是施工现场操作的根本依据，并且也是确保工序施工质量的根本保证；第二，对施工工序的重要环节要重点把关，确定质量控制点，以此保证施工工序的强化性管理，进而确保施工质量的良好管理；第三，对现代建筑工程施工质量及技术的管理中需对施工环境、环节、方法、原料、机械、人员实行全过程监管，也只有将上术所有的因素进行系统有效的管控才能够确保各个工序的施工质量及技术达到要求；第四，对于管理施工质量及技术得出的结果及时检查，进而确定该施工技术及质量管理活动的效果是否满足预定的目标，并且依据所反馈的信息对其施工管理进行优化调整，保证现代建筑工程全程中的施工质量及技术管理均符合要求。

3、确保施工材料的质量

在施工材料控制中，最主要的内容就是检测施工时所需要的原材料，建筑构件以及施工设备等的质量，因此相关部门必须严格把关，把紧材料的采购关，检验关以及使用关，从而确保工程的质量。在材料采购这一项上，当前我国市场经济环境中，各种违规销售手段不断涌现，“提成”“回扣”等对材料采购人员的诱惑力相当的大。因此，在采购员的选择上，应该选择那些相对诚实守信并且爱岗敬业的专业人员来担任，并且通过学习和培训来提高采购员思想觉悟以及材料的鉴定水平，使其能够在保证材料质量的同时降低材料的成本。建立完善的材料送检制度，对那些具有正规质量保证书的材料，也不能掉以轻心，要一视同仁的进行必要的检测，用以确保检测报告的真实性。而相比那些质量书不齐全的产品，则更应该追查清楚，确保“三无产品”以及不合格的材料走不进施工现场。

4、努力克服不利环境因素的影响

环境因素会对整个建筑工程项目施工造成很大的影响。在具体的施工中我们要采取科学合理的措施进行克服，从而使得施工能够顺利的进行。首先，在施工之前要对当地的实际情况进行充分了解，这样才能合理的制定施工计划；其次，相关部门要利用现代化的手段对不利的环境因素进行检测，从而合理的安排施工的进度，使得施工不会被不利的环境因素影响，也使得施工能够按照原来的计划顺利的进行下去。

5、 对工程的质量管理建立目标责任制

施工单位在对工程的质量进行控制的过程中，不仅要建立科学全面的质量管理体系，同时还必须落实质量管理目标责任制。简而言之，施工单位在对工程进行建设前，一定要先确定好建筑施工的项目经理、施工管理负责人以及技术负责人，从而使施工的全体参与人员都有着质量保证的职责，并确保每一项质量工作都有专人进行负责管理。施工企业的法定代表人以及项目经理对所承建的项目工程质量负有领导责任和终身责任，并依法对企业进行管理。同时，还应该按照项目经理负责制的原则，从人员、材料、工序、设备、工艺以及技术措施等各个方面逐级落实工程质量责任，做到一级抓一级，层层抓落实。
综上所述，建筑工程的质量控制和管理工作对于建筑企业的自身发展和国家人民的安全利益都具有非常重要的意义。建筑工程企业及相关的工作者都要重视这项工作存在的问题和不足，采取有效的管理和控制措施，保证建筑工程质量的合格。
参考文献：
王大志.监理过程中如何加强对商品混凝土的质量管理[J]. 科技信息. 2011(16)
冯静.关于建筑外墙涂料的质量控制[J]. 天津科技. 2010(04)