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分析工程项目理论建筑工程项目施工质量管理制约

最后更新时间:2024-03-14 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:12691 浏览:48934
论文导读:1影响建筑工程项目施工质量的因素分析建筑工程施工项目质量问题表现的形式多种多样,诸如建构筑物的错位、变形、倾斜、倒塌、破坏、开裂、渗水、漏水、刚度差、强度不足、断面尺寸不准等等,但究其原因,主要体现在以下几个方面。

1.1违背建设程序按照《建设工程质量管理条例》的规定,建设、勘察、设计及施工

摘要:在建筑工程建设中,工程的施工质量直接影响着整个工程的建设。文章围绕建筑工程中施工项目产生质量问题的因素进行了分析,提出了相应的解决对策。为建筑施工中常见的质量问题事先加以预防,而且有利于对出现的质量事故应及时进行分析和处理。
关键词:建筑工程;施工质量;管理控制
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引言
目前,在建筑领域中,建筑工程的质量一直是建筑界的学者和专家研究的热点之一,随着我国基础建设的迅速发展,在现代工程建设中已经占据了非常重要的地位。其施工质量的好坏,既对结构物的安全有影响,也对结构物的造价有很大影响,因此对施工质量进行控制管理,才能防范于未然。
1 影响建筑工程项目施工质量的因素分析
建筑工程施工项目质量问题表现的形式多种多样,诸如建构筑物的错位、变形、倾斜、倒塌、破坏、开裂、渗水、漏水、刚度差、强度不足、断面尺寸不准等等,但究其原因,主要体现在以下几个方面。

1.1违背建设程序

按照《建设工程质量管理条例》的规定,建设、勘察、设计及施工、监理单位必须要依法对建设工程的质量负责,但从其执行情况来看,该规定不仅没有得到良好的执行,从其理解来看,也存在着一定的误区,亟待改进。

1.2未加固处理好地基

在土建施工中,对软土、充填土、杂填土、膨胀土、岩层出露、熔岩、土洞等不均匀地基没有及时进行加固处理或处理不当,都是导致重大施工质量事故的原因。

1.3建筑材料及制品不合格

正常情况下,材料管理应包含对施工所用的原材料、半成品、成品以及各种结构配件等进行管理与控制,但施工过程中,多数施工企业从材料的选用到材料的施工管理都不到位,材料质量得不到保障的条件下,施工质量自然也无法得到切实有效的保证。

1.4自然条件影响

土建工程施工项目周期长、露天作业多,受自然条件影响大。在施工过程中,受环境影响较大,施工中的自然环境较为复杂,同时还存在着多变性,对质量的影响也较大,所以在施工过程中,需要根据工程的特点提前采取相应的预防措施,对自然环境因素所产生的影响进行严格的控制。

1.5地质勘察不认真,提供地质资料、数据有误

如当基岩地面起伏变化较大时,软土层厚薄相差亦甚大;地质勘察钻孔深度不够,没有查清地下软土层、滑坡、溶洞等地层构造;地质勘察报告不详细、不准确等,均会导致采用错误的基础方案,造成地基不均匀沉降、失稳。

1.6施工设计和计算不精确问题

设计考虑不周,结构构造不合理,计算简图不正确,计算荷载取值过小,内力分析有误,沉降缝及伸缩缝设置不当,悬挑结构未进行抗倾覆验算等,都是诱发质量问题的隐患。

1.7施工和管理问题,不熟悉图纸,不按图施工

把铰接作成刚接,把简支梁作成连续梁,抗裂结构用光圆钢筋代替变形钢筋等,致使结构裂缝破坏;挡土墙不按图设滤水层,留排水孔,致使土压力增大,造成挡土墙倾覆。不按有关施工验收规范施工。不按有关操作规程施工。缺乏基本结构知识。施工管理紊乱,施工方案考虑不周,施工顺序错误。技术组织措施不当,技术交底不清,违章作业。不重视质量检查和验收工作等等,都是导致质量问题的祸根。
2加强建筑工程施工质量控制的几点措施

2.1施工前的质量控制

首先要建立各级质量责任制。建筑工程的质量管理是一个系统工程,要想保证工程质量。其次要实施质量否决权,对有关设计、勘察文件审查的监督管理。对设计、勘察单位的质量行为和活动结果的监督,重点是放在对设计、勘察文件的审查监督把关上。
在工程施工前明确质量要求,在施工过程中强化质量标准,是施工人员时刻把施工质量放在首要位置,要不断增强全员创优意识,落实各项创优措施,强化质量检查、监督和奖惩机制。促使建设主体改进质量管理保证体系,有效促进质量体系良性运作,规范所有主体各个层次、各个环节的质量行为,严格内部质量管理制度和质量检查控制,实现设计和勘察文件的质量满足有关法律、法规和强制性标准的要求。

2.2施工中的质量控制

2.1原材料的质量控制

严格控制建材、建筑构配件和设备质量,打好工程建设物质基础。国家《建筑法》明确指出:“用于建筑工程的材料、构配件、设备,必须符合设计要求和产品质量标准”。 严格按照我国建筑行业制定的标准开展工作,提高房屋建筑工程的整体质量水平,项目组必须严把采购关、检查关、运输保险关,要加大对工程中使用的材料规格的检查和监督,品质及类型必须要达到标准要求。作为建筑企业,要保证材料的品质,采购员要由具备专业知识的人员担任。施工企业要掌握全面的材料信息,了解材料行业的现状,了解其质量、及生产企业的供给能力,只有控制好材料的质量,材料成本投资才会得到有效控制。建设单位、监理部门及施工企业要严格控制工程各工序的施工质量。施工项目所用的主要材料,一定要经过专业的检查,材料配备规范要有品质保证书,入场的建筑材料需要检测鉴定。
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砖、水泥、砂、石子等原材料必须按照国家规定,见证取样后, 送至国家认可资质的实验室做复验试验,合格才能使用。不合格的材料严禁用于工程上,一旦发现未经检验或试验不合格的材料使用到工程上,监理人员应立即制止,强行纠正,对不听劝告的,报上级主管部门并责令其停止施工。

2.2隐蔽工程的质量控制

(1)地基隐蔽验收。地槽清好后,组织地质勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位参加,重点检查地基承载力是否符合设计要求,是否存在软弱下卧层、实际地质情况是否与勘测报告相符合。确认地基土符合要求后,才能进行下道工序施工。并及时办好隐蔽验收签证手续。
(2)钢筋分项工程隐蔽验收。钢筋分项工程的隐蔽验收,主要是合理设置质量控制点,提前给施工单位负责人交底,不经验收合格,不准隐蔽比如柱子质量控制点的设置,应设在每层柱(或基础顶面)支模之前,控制的重点内容是:柱子纵筋接头(焊接接头或绑扎接头)质量及其位置是否正确、箍筋加密区绑扎是否到位、是否符合设计及规范要求。
(3)基础结构验收、主体结构验收。基础、主体结构工程隐蔽之前,应组织设计、监理、质监等有关单位技术负责人进行验收,重点检查:砖砌体的组砌方法,柱梁板砼是否有缺陷用HT-225型砼回弹仪对柱粱、板砼进行抽点回弹,并结合施工留置的砼试块试压强度进行对比。待确认砖砌体组砌方法正确、灰浆饱满度>80%,结构砖砌砂浆试块试压强度符合设计要求,砼无缺陷而且砼强度达到设计强度等级后,才能进行隐蔽。

2.3实现工程质量的全面管理

施工过程全面质量管理的活动场所几乎都在现场,其工作的重点是要建立可靠稳定的施工体系,确保每个环节的质量,关键是要做好预防工作。同时,在工程施工中必须要严格遵循工艺流程,加强工序检验,质量检测,做好施工设备、施工原材料的管理,保证进场的设备与材料质量有保证。在施工过程中,要认识到只有保证工序的质量才能保证工程的质量,这是进行全面质量管理的基础。在“施工管理细则”的制定中必须要明确各道工序的技术要求与误差标准,还是要加强监督检查,必须要进行自检、复检及记录等多个步骤的检查,对重要的步骤及一些隐蔽性的工作要进行严格的检查,及时上报给监理工程师,迅速分析,及时解决论文导读:

建筑工程监理人员在施工中必须要在施工中深入到工地,及时检查,对每道工序都到严格控制,否则将会影响后序施工,唯有步步把关,才能保证质量管理的顺利推进。同时,建设单位在进行最后的工程验收过程中,出了要对工程的外观及大小进行检验外,更重要的是要对内部工程的施工进行检验,与图纸进行对比,切实完成全面质量管理的工作。
3结束语
建筑工程质量是建筑的核心,是管理的关键,在建筑施工中必须要给予足够的重视,完善质量管理体系。综上所述,对建筑工程项目的施工质量管理控制,首先要从其产生的原因进行分析,在充分了解其影响因素,针对具体问题采取具体的技术措施加以解决,从多个角度共同推进质量管理的目标。
参考文献
吴学勇.建筑施工质量管理研究[J].科技资讯,2009(09).
许广华.刍议房屋建筑项目管理及质量控制[J].中国房地产业,2011(03).