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阐释企业文化从企业文化为载体创新思想政治工作

最后更新时间:2023-12-25 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:12558 浏览:49018
论文导读:会心理环境对每个员工产生潜移默化的教育作用。从培养人的角度看,企业文化建设又是实现思想政治工作任务的有效途径。第四,发挥领导干部的带头作用。发挥领导干部的带头作用,无论从经营的角度看,还是从思想政治工作的角度看,领导干部的一言一行,对广大员工的思想行为都有着最直接影响。企业的各级领导应以自己的实际行动
【摘 要】在现代社会发展中,企业服务要求进一步提升,服务要求呈多元化的发展趋势。企业思想政治工作对全面创新有着愈来愈强烈的内在要求,而切入企业文化建设正是满足这一要求的最佳途径。为最大程度满足客户需求,进一步树立企业良好形象,打造企业精神和企业品牌,使企业员工真正认同企业定位与理念,不断提高自身整体素质,就必须在发展企业文化的过程中不断推动思想政治工作创新。
【关键词】企业文化;思想政治工作;创新
企业思想政治工作应当紧紧围绕企业文化建设展开,坚持以人为本,引导职工在企业发展中树立起正确的思想意识,不断增强信心,这对于加强企业精神文明建设,推动企业发展具有极其重要的意义。如何将企业文化建设融入到思想政治工作中去,是当前天山实业公司创新思想政治工作的一项重要课题。

一、思想政治工作与企业文化建设相结合是必然选择

随着市场经济的深入发展,传统的思想政治工作出现一些不适应现象。其中最主要的,就是缺乏企业个性色彩。而企业文化理论的推广,恰恰可以弥补传统思想政治工作的不足。因此,在企业发展中,企业的思想政治工作与企业文化建设时相辅相成的。企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化不仅反映了企业的精神面貌,而且有利于振奋斗志,提高劳源于:论文网站大全www.7ctime.com
动生产力和群众素质,具有导向、凝聚、协调、规范、鼓励功能,对发展企业,造福员工有重大作用。思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,它是在党的正确领导下,用马列主义、思想、理论和科学发展观教育人、说服人、转变人的思想,引导人的行为,提高人的思想政治素质的实践活动。
企业文化与思想政治工作虽然是不同的领域,二者有着不同的研究对象、研究方法等,不能互相代替,但二者有着共同点。
第一,企业文化建设是以人为中心来强化企业管理工作的,它反映员工在企业中的重要作用,增强员工的主体意识。把全体员工的价值观同企业经营者、企业组织的价值观统一起来,从而形成价值利益一致基础上的共识。从根本上说,企业文化所反映出的管理理念和管理目标也正是企业思想政治工作所追求的。企业思想政治工作的目的是用先进的思想和正确的理论武装人,从而提高员工的思想感情,道德素质和文化修养以及整体素质。
第二,企业文化建设的重要内容之一是培育企业精神,激励员工奋发向上,增强员工的光荣感、自豪感和责任感。企业文化所强调的价值观、行为准则和道德风尚体现了精神文明建设的要求。而企业思想政治工作是企业整体发展的强大精神动力和思想保证,是用共同的理想教育激发员工热爱企业的热情,增强员工的责任感、使命感,充分调动广大员工的积极性和创造性。
第三,企业文化建设与思想政治工作在形成过程中相辅相成,在工作效果上可以功能互补、相得益彰。培育企业文化是由个人文化向群体文化扩大的过程。在这个过程中,每一个环节上都离不开深入细致的思想政治工作。此外,企业中一旦形成统一的文化,就会产生强大而持久的精神动力,构成一种社会心理环境对每个员工产生潜移默化的教育作用。从培养人的角度看,企业文化建设又是实现思想政治工作任务的有效途径。
第四,发挥领导干部的带头作用。发挥领导干部的带头作用,无论从经营的角度看,还是从思想政治工作的角度看,领导干部的一言一行,对广大员工的思想行为都有着最直接影响。企业的各级领导应以自己的实际行动做出表率,影响和带动广大员工,激发他们的工作积极性和创造性。

二、企业文化为加强和改进思想政治工作开辟了新途径

企业文化通过不断完善企业理念和价值观念,用共同的价值观和企业精神,把思想政治工作与生产经营紧密结合,可以不断丰富思想政治工作的文化内涵,更有利于与现代企业管理的有机融合,从而增强其针对性、主动性和实效性。同时,思想政治工作还可以借助企业文化的各种载体,寓教于文、寓教于乐,不断满足员工对提高思想道德、职业技能、参与企业决策等方面的需要。
(一)通过视觉文化建设,可以为员工创造优美、舒适、温馨、人文的工作环境和人性化的管理氛围,使员工在相互关爱、相互理解、相互促进的环境中达到论文导读:
员工与员工的和谐,员工与企业的共赢,使企业的意志和理念在人文关爱中得到潜移默化的灌输。
(二)通过行为文化建设,可以将企业的制度管理和人本管理有机制地结合起来,达到员工行为、员工与企业的高度统一,在实现严格管理制度的同时,不断强化“以人为本”的管理理念,通过赢得人心增强企业的凝聚力和吸引力,扩大员工对企业的忠诚度和向心力,提高人力资源的经济利用价值。思想政治工作的介入,在于它可以站在政治、政策和企业利益的高度,对制度体系提出优化建议,为制度的贯彻落实创造更好的内部环境。执行。
(三)通过理念文化建设,可以提高企业的核心价值观,提高员工的团队精神和整体素质,提高企业管理的整体效应。员工对企业文化的认识,要靠思想政治工作去强化;对企业精神、经营理念等的接受要靠有力的思想政治工作去保证;企业文化的发展进步,要靠思想政治工作去推动促进;建设企业文化,要把思想政治工作放在首位。
1、要打造优秀的企业团队。在开展团队学习的过程中,要充分运用现有的机构和组织形式,如“职代会”、职工之家等,将职工较好地吸引到企业的周围,让职工及时全面地了解企业的发展方向、政策制度、管理措施,形成“上下同欲”的理想氛围。
2、建立一种与企业所处的行业和环境相适应的、与企业的发展方向相吻合的、体现人与自然和谐共处和可持续发展思想的企业理念,建立在市场上和消费者中能引起共鸣的、让员工产生崇高使命感的价值观,不仅是企业文化所追求的“外塑形象,内聚人心”的最终目的,也是研究员工思想活动新情况、新特点,探索新时期思想政治工作的规律和方法,不断丰富、充实、完善思想政治工作内容,使之向科学化、系统化、开放化方向发展的最终要求。
(四)通过企业道德建设,让员工认识到企业道德对增强企业核心竞争力有多么的重要。企业可用报告、培训、座谈会等典型的思想政治工作方式,对员工企业道德的基本原理、基本规范、基本内容的宣传教育,引导教育员工充分认识企业道德产生的必然性,充分认识企业道德对于建立现代企业制度,增强企业核心竞争力的重要性。

三、充分运用企业文化载体做好思想政治工作

1、从参与中感染。思想政治工作必须改变传统模式中我说你听、居高临下的倾向,代之以摆事实、讲道理、平等讨论、以理服人的交流形式。要让大家认同企业和部门的团队文化,只有让员工们参与、让员工们从自己亲身体验中做出判断。如经常利用一些会议,提出启发式的问题,引经据典,比如讲一个小故事、一句名人名言或是一个简单却意义深刻的理论等,让员工们多思考,多分享,自动自发地树立服务意识、责任意识和团队意识。使他们在参与中受教育,发挥潜移默化、春风化雨的作用。
2、从兴趣中引导。思想政治工作要根据对象的求知、求美、求健、求乐、求新的兴趣,开展内容丰富、形式多样的活动,座谈、讲演、游戏活动等丰富思想政治工作内容和形式,党支部要经常组织员工喜爱的活动:登山、羽毛球、篮球等运动型;卡拉OK、联欢晚会等娱乐型;演讲、读书心得分享等展示型的活动,使员工们在“兴趣”的引导下,激发活力,释放,使大家在自然、融洽的环境和氛围中受到感染和熏陶。
3、从快乐中体验。思想政治工作必须打破单一形式的格局,根据工作内容创造出生动活泼、小型多样、丰富多彩、喜闻乐见的新形式,让大家适应新的感受,打开心胸,如:团队活动、晨会、专题讲座、读书沙龙、拓展游戏等各种有形、有情、有趣的多样式活动,那么思想政治工作就会渗透到人们的思想中去,打开人们精神生活的天地,在体验快乐的同时,认同企业文化,并为之而努力。