简论数字化F塑料模具企业MES系统构建与运用

论文导读：模具零件加工执行信息体系的构建34-533.5人事管理信息体系的构建53-56第4章F塑料模具企业的MES体系的管理与制约56-584.1F塑料模具企业的MES体系的管理564.2F塑料模具企业的MES体系的制约56-58结论58-59参考文献59-60
摘要：在现代化的制造背景下，塑料模具的需求与日俱增，塑料模具行业的竞争也日益激烈，塑料模具制造企业的生产逐渐朝小批量、多品种、短周期的方向进展。面临有限的资源和生产能力，激烈的市场竞争，不断变化的市场需求和错综复杂的生产历程，塑料模具企业的生产管理者们一直在努力寻找着各种方法来提升产量，缩短塑料模具生产制造周期，并降低成本和增强客户满意度。本论文主要理论了如何实现对F塑料模具企业的制造执行管理体系（MES）的构建与运用探讨。首先，以选题的背景和选题的作用入手，简单简介了论文探讨的基本办法、基本框架和主要内容。其次，简介了F塑料模具企业的生产运作近况，并以F塑料模具企业介绍、模具生产周期近况、模具生产流程近况三方面展开，具体理论了F塑料模具企业在进展中遇到的瓶颈，经分析，F塑料模具企业急需革新，才能积极应对激烈的行业竞争。再其次，是对MES体系国内外进展近况的简单简介，并以模具项目信息体系模块、制程排配信息体系模块、模具零件加工执行信息体系模块、人事管理信息体系模块四大方面展开理论，具体理论了如何实现对F塑料模具企业的MES体系的构建与运用探讨，每个模块的建立都表现了MES体系的高效性与便捷性。最后，简单简介了MES体系的优势之处与问题之处，并具体理论了如何管理和制约已经建立好的MES体系。纵观全文，制造执行管理体系是现代化的信息集成加工的纽带，是企业实现生产加工快速响应的有效法宝。F塑料模具企业根据自身企业的生产加工需求，构建了一个完整的MES体系，引领着F塑料模具企业进入现代化的生产管理和生产加工方式。在生产加工现场，各种信息的传递无需利用工单图纸，MES体系通过IC序列号的归类与识别，传递着生产加工信息，每一个需加工的工件在MES体系中都有一个唯一编码。在生产管理上，信息资源的共享，给企业的生产管理带来了新的管理理念，实现了客户可从随时随地查看并掌控自己的模具的生产进度情况，以根本上将企业推向规范化和现代化。同时，MES体系的构建还有许多不合理的地方，本着简捷、准确、快速的原则，需要进一步优化和改进。本论文结合笔者参与构建的F塑料模具企业的MES体系的成功方案，展现了信息时代下的敏捷制造技术，从及现代化的生产加工与管理方式。关键词：数字化论文标准论文信息资源论文
本论文由www.7ctime.com,需要可从关系人员哦。摘要4-6
Abstract6-9
第1章 绪论9-11

1.1 选题的背景和作用9-10

1.2 论文探讨办法10

1.3 探讨的基本框架和主要内容10-11

第2章 F 塑料模具企业的生产运作近况11-15

2.1 F 塑料模具企业介绍11

2.2 模具生产周期近况11-12

2.3 模具生产流程近况12-13

2.4 F 塑料模具企业在生产中有着的不足分析13-15

第3章 F 塑料模具企业的 MES 体系模块的构建15-56

3.1 MES 体系介绍15-17

3.2 模具项目信息体系的构建17-29

3.3 制程排配信息体系的构建29-34

3.4 模具零件加工执行信息体系的构建34-53

3.5 人事管理信息体系的构建53-56

第4章 F 塑料模具企业的 MES 体系的管理与制约56-58

4.1 F 塑料模具企业的 MES 体系的管理56

4.2 F 塑料模具企业的 MES 体系的制约56-58

结论58-59
参考文献59-60