研究营运关于房地产营运资金管理探索分析

论文导读：
1009-4202（2013）08-000-01
摘 要 随着经济的不断发展和我国综合国力的不断提升，给房地产市场的发展注入看了新的活力。然而，作为对国民经济重要组成部分的房地产产业来说，近年来尽管发展势头比较良好，但也由于很多原因而存在着各种各样的问题，比如房地产市场的过度开发，房价的节节攀升，用地资源越来越紧张和浪费，金融出现风险的可能性加大以及对房地产营运资金管理不当所引发而来的各种问题。在这些问题中，关于房地产营运资金的管理所占的比重更大，严重威胁着房地产市场的健康发展。因此，本文着重分析了在房地产营运资金管理中所存在的各种问题，并针对这些问题提出了一些意见和建议，以便供广大相关人员参考。
关键词 房地产 营运资金管理 问题 对策
一、前言
房地产行业中日常财务管理中，占有最重要地位的就是对营运资本的管理，因为房地产属于不动产，其营运资金管理是否恰当直接关系着房地产企业能否持续发展。众所周知，房地产行业不同于其他的一般行业，其资金周转活动具有自己独特的特点。房地产行业所需要的周转资金量一般很大，以便能够维持公司的有效运转，同时房地产行业从开发到完全竣工一般需要很长的一段时间，甚至得好几年，因此大大降低了其资金周转的速度，使得资金不能迅速回笼。另外房地产行业的发展还受到地域的限制。作为不动产，在购买或进行投资的时候就必须得充分考虑国籍或者是户口等方面的因素，选择合适的地域进行交易，这就无形中加大了营运资金管理的难度，给营运资金的管理带来了新的挑战。因此，基于房地产行业独特的特性，只有加强对营运资金的管理，才能从根本上促进房地产行业的正常运转，取得经济效益，让其在激烈的市场竞争中屹立于不败之林。

二、房地产营运资金管理中存在着的问题

房地产营运资金管理发展已经日趋完善，但仍然存在着一些问题限制和减慢了房地产行业的发展，因此，现对其所存在的问题做如下分析。

2.1 企业对房地产营运管理的认识不足

房地产对资金的需求量很大，而且周转周期相当长，因此，很多企业的管理者特别重视营运资金是否安全，是否能及时回笼，以便降低企业对其资金的占用，缩短资金运转的周期，促进房地产行业的继续发展，然而，他们却忽视了营运资金管理的重要作用，降低了对房地产营运资金的管理要求，使得企业对营运资金未能进行很好地规划和安排，导致在资金投入时出现投入过多或过少的现象，反而对资金的后期运转带来更大的难题，更加不利于房地产资金的回笼和运转。

2.2 房地产的自有资本的比率较小，未能符合短期偿债指标

房地产自有资本比率通常作为判断一个企业经营是否具备足够的能力以及能抵抗多大范围的风险的重要指标，可见自有资本比率对房地产市场的重要性。然而，现有的房地产行业，很多都存在着自有资本比率偏小等问题。房地产自有比率偏小，大大限制了其行业生产的规模的扩大，更加延长了资金周转的速度，不利于资金的快速回笼，给房地产资金的保值和升值带来更大的难度。另外，偏小的自有资本比率更直接导致了企业短期偿债能力差，不能符合相关短期偿债指标，导致房地产发展的后劲严重不足。

2.3 房地产负债比重较大，具有较大的还款付息压力

房地产市场一般需要庞大的资金进行周转，而一般的企业很难一下子拥有那么多的流动资金，因此，房地产必须加强与银行的合作，向银行等机构大量的贷款，或者是通过发行股票或债券的方式进行集资，以便维持正常的资金流转。这就大大加大了房地产的集资成本，为了维护公司形象和信誉，所面临着较大的还款付息压力，经营的灵活性也不断下降，面临着空前的挑战。

三、加强房地产资金运营管理的有效策略

房地产资金运营管理中存在着各种各样的问题限制了房地产市场的继续发展，因此，加强房地产资金运营管理就具有十分重要的指导意义。

3.1 不断完善房地产市场，解决融资问题

房地产市场要想持续发展需要的雄厚的资金做后盾，然而，单凭公司自身的实力往往没有足够的流动资金来维持企业的运转，加大财务危机的风险。因此，加强房地产市场营运资金的管理，积极寻求拓宽集资的渠道显得尤为重要。企业可以加强与银行等金融机构的合作，以自己的公司信誉做担保向银行贷款，或者通过发行债券或股票的方式进行融资，甚至还可以以信托，使用房地产基金等多种方式来筹集所需资金，论文导读：产企业资金管理中的应用探讨.价值工程.2010，13（11）：178-180.付东阳，李奕帆.试论高成长性公司的营运资金管理——以招商地产为例.中国总会计师.2008，17（11）：134-136.彭阳.论房地产企业生存、发展与资金管理.行政事业资产与财务.2012，3（10）：45-4

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以便加快资金的运转，提高企业的经济效益。

3.2 提高管理者对房地产营运资金的认识，以便加强管理

由于很多企业管理者对房地产运营资金管理重要性的认识不足，导致忽视了资金管理，不能及时合理高效的安排和规划营运资金，带来很多不便，因此，企业应加强对管理者的培训教育工作，充分向其灌输房地产营运资金管理的相关理念（比如零负营运资金管理），从而促使企业管理人员加强对营运资金的管理，以便加快资金流转和回收，促进企业的发展。

3.3 加大对营运资金管理的监督检查力度

营运资金管理对房地产企业的发展具有举足轻重的作用，因此，必须加强岁营运资金的监督检查力度。及时对企业的各种账务进行跟踪和监督，以便减少企业的财务风险，尽量避免出现做假账等不法行为，降低企业的财务危机发生的可能性，维持企业的信誉和形象，提高营运资金的质量。
四、结束语
房地产市场一直是我国经济发展的重要支柱，然而现有的房地产营运资金管理中还存在着很多问题，大大增加了企业财务的风险，限制了房地产市场的发展。因此，对于相关人员来说，加强资金运营管理，促进房地产市场的健康发展，还有很长的一段路要走。
参考文献：
冯志艳.新形势下中小房地产企业财源于：论文格式要求www.7ctime.com
务管理初探.企业家天地：中旬刊.2011，15（11）：55-57.
张艳军.风险预警模型在房地产企业资金管理中的应用探讨.价值工程.2010，13（11）：178-180.
[3]付东阳，李奕帆.试论高成长性公司的营运资金管理——以招商地产为例.中国总会计师.2008，17（11）：134-136.
[4]彭阳.论房地产企业生存、发展与资金管理.行政事业资产与财务.2012，3（10）：45-47.