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试谈新时期新时期做好道路工程施工质量一些深思中心

最后更新时间:2024-01-23 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:22983 浏览:98974
论文导读:
【摘 要】新时期,对于道路工程的施工一定要深刻地“反省”,对待工程施工的前、中、后期的质量控制应该有成套的监督思路存在,一切事项应该以预防为主,建立准确的数据库。在动态施工上进行全过程、全方位、全天候的质量监控,确保道路工程在质量上万无一失。
【关键词】道路工程;施工质量;全面监控
前言:目前我国道路网繁杂,主干、支线道路错综复杂,在新建与修复这些道路的时候,施工方应该确保每个环节都符合标准,对于合同中的各项数据都要重视起来,才能在施工过程中的实际工作内容做好监督,帮助道路施工有条不紊地进行下去。

一、合同管理手段促进

审查施工单位的施工技术与质量,应该从合同中的各个事项开始。将现场的机械设备、施工材料、仪器等等,与合同中所要求的标准进行对比,发现合同内容或者现实中的细节点没有得到提升的,应该及时进行更换,争取将施工质量在萌芽阶段就“保护”好,预防工作做好了,才能确保下面工作顺利进行下去。
根据合同中签订的施工质量等级和业主的要求,将监理与施工目标确定好,并对明确的负责的工作要求做好事前准备工作。确定监理工作范围、工作要求,保证其在施工监督中能够有章可循。

二、事前质量指导控制

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的设备、原材料、仪器等,就应该先查看它们是否具备质保书、合格证,再从实际的实验中获得现实效果,不符合标准的,需要更换或修复。比如水泥、石子、砂、水、外加剂等在正确的配比要求下的效果,应该做好检查与对比工作。还要对事前的工作流程、工序等内容了解清楚,实验过程中,发现工序不符合标准的,还要进行精细的分析,争取一次性实验成功,保证将来施工质量的强化与完善。
事前还要进行监理人员的培训,加强监理意识,将工程质量看做是最重要的一个环节,必须有验收人员在施工现场巡查、跟班,将随机抽查的项目与内容验收过程中的,尤其是对于事前进行施工计划、技术标准、原材料保证资料都应该进行严格验收,缺一不可。

三、施工过程质量控制

在施工现场进行工程质量的检测,必须按照规定进行,严格执行命令,并且在管理力度和现场巡视力度的提升上都要有新的突破与尝试,才能换来更好的“收获”。
1.管理力度的强化。随时进行调查,按时完成任务,包括对各个路段的完整程度是否与合同要求相符、路面通车时承重效果、施工进度标准等内容的检查,杜绝一切偷工减料的行为,严惩质量不过关的工作现象。将现有的建设标准与工作重点内容相协调,确保技术先进,人员工作积极。监理人员要将现实数据作为依据,勤动脑,处理现场的问题要果断,不能漏掉一丝一毫的细节。
2.现场巡视力度的加强。现场跟进与测量检查是统一的,将检测的数据如轴线、标高等内容做出判断,观察其与准确的数据存在着的误差是多少,及时反映,才能及时进行修复。施工单位对于检测出来的真实数据不能“坐以待毙”,重新进行调整,将存在的现实问题进行一一化解,避免更多的错误出现。尤其是在砼浇、铺设沥青等重要环节中,更要做好巡视工作,观察工作人员在使用机器过程中存在的操作不当等问题,并做好纠正、指导工作,帮助工作人员化解当时的工作瓶颈,让更为顺畅的工作流程完善贯穿下去。

四、事后验收重点控制

施工完成之后,分项、分部的工程阶段应该有适当的验收标准与方法,对于已经完成的工程质量进行全面验收,确保工程质量能够被各方认清。
1.补救措施。做好验收工作,对于细节性的内容进行各项数据的检测与对比,对于合同中标准的数据和方法要认识清楚,出现了问题,必须及时下发工程停工令,要求施工方进行整改,监理人员要配合有关单位提出解决方案,在公路的每个施工程序与技术上入手,使更加创新更加符合标准的工作内容能够得以呈现。
2.重点验收。针对重要的工序,要有更加严格的验收标准存在,将工程流程图与施工顺序等重点事项中的质量要求做好检查,测量数据要求更为精确,反复琢磨这些细节中存在的问题原因是什么,哪些是实质性的处理方案等等,都应该得到相关人员的重视。监理人员要帮助工程人员发现问题,将他们经常忽视的地方提炼出来进行重点考核,工程师也要与监理方密切配合,共同克服难关。重点的地方要强调责任,对于谁负责,负责程度等更要有所关注,一旦出现问题应该按照合同规定进行惩处,确保工程能够一次性论文导读:
完成。
总结:道路工程项目的施工质量包括许多方面,在综合性的道路施工过程中,必须将监理内容认识清楚,抓住细节部分,从具体的质量施工到质量控制上都应该做到最好。还有验收环节,更是要将已经完成的部分重视起来,使完善、完整的工作内容与合同标准进行对比,发现问题及时处理,才能保证道路工程质量的不断提升。
参考文献:
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