浅议激励机制高等职业院校职工激励机制库
最后更新时间:2024-03-07
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论文导读:5.2.2建立完整科学的绩效评估管理机制35-375.2.3建立人性化考验奖励制度,满足职工的精神需求37-395.2.4根据激励对象的不同需求,采用差别化的激励措施39-405.2.5加强教职工的培训,注重进展激励40-415.2.6建立教师职业生涯管理机制41-446结论44-46致谢46-48参考文献48-49
摘要:随着全球经济的飞速进展,我国高等职业教育也迎来了对人才培养的重要挑战。高等职业院校作为高等教育的重要支撑部分,其发挥的意义日益突出。现阶段高职院校职工激励机制还处于成长期,如何在高职院校进展的需求下,激励教职工的工作积极性,提升其工作的效率也就成为了至关重要的重中之重。虽然高职院校都进行了多方面、多方位的革新和实践,也取得了一定的效果,但是还是出现了高职院校进展相对缓慢、教职工积极性下降、人才流失、学生培养水平低下等突出不足,说明高等职业院校激励机制在实施历程中普遍还有着不足,那么,如何结合激励机制构建原则和激励论述,优化高等职业院校激励机制就具有重要的现实作用。本论文主要是从山西管理职业学院作为探讨对象,通过激励机制构建原则提出职工激励机制的优化策略。全文总共六个部份,第一部份是绪论,简述论文选题的作用、探讨的主要目的、内容、整体框架、解决的主要不足和论文的创新点等;第二部份是探讨相关论述基础与依据,阐述人力资源管理的激励论述实践成果;第三部份是结合高职院校激励的普遍现象及高职院校激励机制的论述成果对实践效果进行了分析,得出了构建完善高等职业院校职工激励机制的必要性;第四部份是山西管理职业学院职工激励近况及有着的不足分析;第五部份是结合激励机制构建原则和论述对山西管理职业学院职工激励机制提出多方面、多层次的优化策略;第六部份得出结论。关键词:高等职业院校论文激励机制论文优化论文
本论文由www.7ctime.com,需要可从关系人员哦。摘要3-4
Abstract4-8
1 绪论8-12
3.
4 山西管理职业学院职工激励近况及有着不足分析24-34
5.
致谢46-48
参考文献48-49
摘要:随着全球经济的飞速进展,我国高等职业教育也迎来了对人才培养的重要挑战。高等职业院校作为高等教育的重要支撑部分,其发挥的意义日益突出。现阶段高职院校职工激励机制还处于成长期,如何在高职院校进展的需求下,激励教职工的工作积极性,提升其工作的效率也就成为了至关重要的重中之重。虽然高职院校都进行了多方面、多方位的革新和实践,也取得了一定的效果,但是还是出现了高职院校进展相对缓慢、教职工积极性下降、人才流失、学生培养水平低下等突出不足,说明高等职业院校激励机制在实施历程中普遍还有着不足,那么,如何结合激励机制构建原则和激励论述,优化高等职业院校激励机制就具有重要的现实作用。本论文主要是从山西管理职业学院作为探讨对象,通过激励机制构建原则提出职工激励机制的优化策略。全文总共六个部份,第一部份是绪论,简述论文选题的作用、探讨的主要目的、内容、整体框架、解决的主要不足和论文的创新点等;第二部份是探讨相关论述基础与依据,阐述人力资源管理的激励论述实践成果;第三部份是结合高职院校激励的普遍现象及高职院校激励机制的论述成果对实践效果进行了分析,得出了构建完善高等职业院校职工激励机制的必要性;第四部份是山西管理职业学院职工激励近况及有着的不足分析;第五部份是结合激励机制构建原则和论述对山西管理职业学院职工激励机制提出多方面、多层次的优化策略;第六部份得出结论。关键词:高等职业院校论文激励机制论文优化论文
本论文由www.7ctime.com,需要可从关系人员哦。摘要3-4
Abstract4-8
1 绪论8-12
1.1 课题探讨目的及作用8
1.2 主要探讨内容8
1.3 探讨主体思路和框架8-9
1.4 可行性论证9-10
1.5 论文解决的关键不足和创新点10-12
2 相关论述基础与依据12-182.1 激励的概念12
2.2 激励论述的进展及分类12-15
2.1 内容型激励论述13-14
2.2 历程型激励论述14-15
2.3 激励方式的主要论述依据15-18
2.3.1 目标激励15
2.3.2 物质激励15
2.3.3 情感激励15-16
2.3.4 激励强化论述16
2.3.5 差异激励16
2.3.6 公平激励16-18
3 高职院校激励机制近况及问题18-243.1 高职院校的特征和近况18-19
3.1.1 高职院校的特征18
3.1.2 高职院校的近况18-19
3.2 高职院校激励机制近况19-213.
2.1 高职院校激励的普遍现象19-20
3.2.2 高职院校激励机制的论述成果及实践效果分析20-21
3.3 高职院校构建完善职工激励机制的必要性21-244 山西管理职业学院职工激励近况及有着不足分析24-34
4.1 山西管理职业学院状况分析24-27
4.1.1 学院概况24-25
4.1.2 学院进展总体思路25-26
4.1.3 学院进展目标与任务26-27
4.2 学院人力资源概况及分析27-294.3 山西管理职业学院职工激励近况分析29-34
4.3.1 学院职工激励近况29-31
4.3.2 学院职工激励机制的问题31-34
5 完善山西管理职业学院职工激励机制的倡议34-445.1 学院职工激励机制的构建原则34-35
5.1.1 从建立合理薪酬结构为核心的激励原则34
5.1.2 物质激励与精神激励有机结合34
5.1.3 个性激励与群体激励协调统一34-35
5.1.4 学院目标与职工个人进展结合35
5.2 职工激励机制的优化策略35-445.
2.1 建立公平合理的薪酬制度35
5.2.2 建立完整科学的绩效评估管理机制35-37
5.2.3 建立人性化考验奖励制度,满足职工的精神需求37-39
5.2.4 根据激励对象的不同需求,采用差别化的激励措施39-40
5.2.5 加强教职工的培训,注重进展激励40-41
5.2.6 建立教师职业生涯管理机制41-44
6 结论44-46致谢46-48
参考文献48-49