论施工组织房屋维修工程施工组织管理研究

论文导读：施工安全管理安全管理是施工管理的重中之重。认真贯彻执行安全生产管理制度，是搞好房屋维修工作的一项重要措施。因此，要加强对安全生产工作的领导，建立健全安全生产管理制度，严格执行安全操作规程，确保安全施工。2.3房屋维修的验收工作对于维修结束的房屋，按照《房屋修缮工程质量检验评定标准》的要求进行质量
摘 要：房屋维修工程是房屋管理工作的重要组成部分，其中的施工组织管理贯穿于维修施工的整个过程，是房屋维修工程的中心，包括房屋维修前的准备工作、施工阶段的管理工作以及施工结束后的验收工作等几个环节，本文试图从上述几个方面展开讨论。
关键词：房屋维修 施工 组织管理
1672-3791（2013）06（b）-0153-01
房屋是人们生活必不可少的物质条件，随着房价的节节攀升，房屋也成为社会巨大的不动产，是业主的重要财产。做好房屋的保护和维修，使房屋能够保值甚至增值，延长使用寿命，减少自然淘汰率，使业主能够得到安逸、安全、舒适的生活，既有利于一定程度上缓解物业与业主的矛盾，也有利于整个城市的建设和美化。基于此，本文对房屋维修工程的施工组摘自：学生论文www.7ctime.com
织管理进行研究。
1 房屋维修施工项目管理概念和任务

1.1 维修施工项目管理概念

房屋维修施工项目管理，就是对完成维修建筑产品的施工全过程所进行的组织和管理。根据管理的主体不同，房屋维修施工项目管理可分为甲方的项目管理和乙方的项目管理。这两种管理除了管理主体所处的地位不同外，其管理方法和内容基本一致。

1.2 维修施工项目管理的主要任务

维修施工项目管理的主要任务是根据房屋维修需要，合理安排财力、物力、人力，运用科学的管理方法，对维修工程施工的整个过程包括生产、物资、财务、劳力、技术等进行有效管理，保证维修质量，达到最大限度降低维修成本，增加维修盈利的目的。
2 房屋维修施工项目管理的内容

2.1 房屋维修的准备工作

在对房屋进行维修之前，需要做好一系列的准备工作。具体而言，包括以下几个方面：（1）摸清施工现场的具体情况，比如供暖、水电、煤气管道等，熟知给排水地下管网，设立垃圾回收地点等。（2）根据施工内容设计好维修工程的设计图纸。（3）将施工方案和施工组织设计计划上报领导并得到批准。（4）将施工所需各种材料、物资陆续进入现场。（5）领取施工执照。（6）如有需要，最需要搬迁的住户进行安置，保证水、电源切断。（7）将劳动人调入现场，保证资金到位。

2.2 施工阶段的管理工作

施工阶段的管理是房屋维修工程施工项目管理的主要内容。在施工的整个过程中，施工组织管理的工作重点和工作内容也是不同的。主要包括施工调度管理、施工现场管理和施工安全管理几个方面。

2.1 施工调度管理

定期检查施工的情况，确定施工情况是否与施工计划与施工合同吻合，进行物力、人力、财力的平衡调度，保持施工生产活动顺利进行。保持施工的材料的持续供给，定期对施工的工程质量、安全情况进行督察，关注天气情况，做好雨季准备和防冻准备。

2.2 施工现场管理

一般情况下，房屋的维修施工不外乎墙面粉刷、地面维修、门窗修理、房屋内水电等设备维修、房屋屋架、梁柱等基础设施维修等几项。（1）粉刷墙面。统一拌制粉刷砂浆，对石灰膏的量和配合比进行控制，留有距砖角4 cm的粘结层在每一个门洞口和窗洞口，而后分层补刷；注意保持墙面光滑平整无色差，避免留下补修痕迹。（2）地面维修。根据弹出的水平线、打墩和用靠尺推好打栏，用水湿润基层，并根据冲筋的厚度，对照中心线结合层面上弹控制线，然后进行地砖铺贴。（3）门窗修缮。开启和关闭门窗以检查门窗的灵活性。如果有松动的情况，要卸下来重新安装，对于已损坏门窗要进行更换，保持门窗牢固不松动和接缝严密不透风。（4）工程设备。及时检查房屋内的水、电、煤气、空调等设备是否出现故障，如果发现设备老化或者故障要及时修理和更换，保持这些硬件设备安全使用，重点对供电、供水和空调的管线进行检查和维修。（5）房屋基础设施维修。对于房屋的梁柱、屋架以及墙面等的称重构建也是维修的重点，确保这些构件的安全和牢固，避免发生坍塌等危险状况。

2.3 施工安全管理

安全管理是施工管理的重中之重。认真贯彻执行安全生产管理制度，是搞好房屋维修工作的一项重要措施。因此，要加强对安全生产工作的领导，建立健全安全生产管理制度，严格执行安全操作规程，确保安全施工[3]。

2.3 房屋维修的验收工作

对于维修结束的房屋，按照《房屋修缮工程质量检验评定标准》的要求进行质量验收。针对房屋维修工程的技术盲点，对房屋维修的部分以论文导读：也要对房屋维修过程中进行现场施工的管理，包括房屋的墙面粉刷、地面维修、门窗修缮、屋内工程设备检修以及房屋基础设施维修，同时还要对维修完毕的房屋进行验收。物业公司为了提高其服务质量，增加经济收益，必须要重视业主的需求，做好房屋维修工作，也要对房屋维修工程的理论进行不断深入的研究。参考文献裴国军.浅析房
及可能再次出现损坏问题的部位进行检验，确保经过维修的房屋，不会遗留结构危险等安全缺陷，譬如屋面的遗留裂缝导致漏雨，引起触电、着火等缺陷，尽可能延长房屋的使用寿命，改善房屋的使用条件和质量[4]。
3 结语
总而言之，房屋由于受到主客观原因的影响，往往会造成不同程度的损害。对于这些被损害的房屋进行及时的维修，是保证人们正常生活、工作的必要条件。为了不影响房屋的质量和使用，延长房屋使用寿命，对房屋维修施工进行组织管理是必要的。不仅要对房屋维修前进行准备工作的管理，也要对房屋维修过程中进行现场施工的管理，包括房屋的墙面粉刷、地面维修、门窗修缮、屋内工程设备检修以及房屋基础设施维修，同时还要对维修完毕的房屋进行验收。物业公司为了提高其服务质量，增加经济收益，必须要重视业主的需求，做好房屋维修工作，也要对房屋维修工程的理论进行不断深入的研究。
参考文献
裴国军.浅析房屋维修施工项目管理的基本流程[J].中国商界，2010（6）：276.
单晓辉.房屋维修工程项目管理探讨[J].民营科技，2012（2）：158-159.
[3]杨志勤.房屋维修工程的施工组织管理特点研究[J].科技向导，2012（23）：203.
[4]李强.房屋维修管理探析[J].中国新技术新产品，2011（24）：205.