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阐释浅析浅析建筑工程施工质量管理

最后更新时间:2024-03-25 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:21507 浏览:95958
论文导读:少角、抹灰脱落、框洞歪斜、管道埋设不到位、在施工场地胡乱堆放施工材料和半成品、随意堆放垃圾、对建筑成品的保护意识不强等普遍性的问题。这些问题一直不能得到有效的控制,故而降低了建筑工程的整体质量。三、建筑工程施工质量管理的原则建筑工程施工质量管理工作必须要遵守一定的管理原则才能保证工程建设的
摘要:随着我国经济的发展以及社会的进步,我国建筑业的发展水平日趋提高。自进入21世纪以来,我国城市化进程的脚步进一步加快,城市建筑的数量不断增多,建筑规模不断扩大。而建筑工程的质量一直是我国极其重视的建筑问题,这就对我国建筑的施工水平提出了更高的要求。加强建筑工程现场施工质量的管理是保证建筑工程质量的主要手段,对提高建筑企业的经济效益和现场施工管理水平有着重要的作用。
关键字:建筑工程;施工质量;管理现状;管理措施


建筑工程的质量好坏直接关系着建筑物的使用寿命和使用者的生命以及财产安全。因此,我国政府一直对建筑工程的质量高度重视,一旦发现建筑工程存在着严重的质量问题,必定会严惩不怠。我国建筑企业在建筑施工的过程中要严格遵守国家的相关质量规定,保证施工过程中的每道施工工序的质量都能够达到相应的要求。在建筑施工过程中,建筑企业要加强对施工材料、施工技术、施工人员、施工进度等方面的管理,保证建筑施工过程中的每项指标都能够达到设计要求。同时,建筑企业要加大成本资金的投入,保证每项工程都有足够的资金做后盾,以此保证整个建筑工程的施工质量,进而增加建筑企业的经济效益。

一、建筑工程施工质量管理的特征

建筑工程施工质量管理是一项异常复杂的管理工作。建筑工程的工程量大、建设周期长、受自然等条件的影响严重,故而造成建筑工程施工质量管理工作的难度增大。与此同时建筑工程施工质量管理工作所涉及到的知识面较广,而且在施工过程中对质量、施工技术等方面的要求不一样,进而导致建筑工程施工质量管理工作复杂多变,难以实现有效的控制。这些都是建筑工程施工质量管理工作的特征,也是关系着建筑工程质量的最主要因素,因此在施工过程中,管理者一定要将上述众多因素统筹管理,相互协调发展。
 摘自:毕业论文前言www.7ctime.com
 

二、建筑工程施工质量管理的现状

在我国,建筑工程施工质量管理还存在着很多问题,制约着我国建筑工程管理水平的提升。例如管理不到位、重效益、轻质量等等。

(一)建筑工程施工质量管理工作落实不到位

很多建筑企业在施工现场质量管理方面的工作落实不到位,导致我国建筑工程质量严重下降。造成管理工作不到位的主要原因有施工现场管理混乱,管理制度不够完善,管理责任不明确,管理者的法律法规意识淡薄,对施工过程的质量控制敷衍了事等。

(二)建筑企业过于看重经济效益而轻视工程质量

现在很多建筑企业依然未改变“重效益,轻质量”的管理理念,故而在施工过程中为了追求利益的最大化,严重的缩减施工成本,进而导致工程质量下降。

(三)施工过程中的通病未能得到有效的控制

在建筑工程施工过程中,很多建筑施工企业没有建立健全的质量控制系统,没有严格的控制每道工序间的技术交底工作,前道工序的将很多工程隐患留给了后道工序的施工者,造成了后道工序施工困难度增加。后道工序对这些问题的处理时,往往只处理容易的问题而将那些困难的问题隐藏起来,进而造成整个工程质量的下降。另外,在建筑工程施工过程中存在着诸如屋面漏水、外墙渗水、外观粗燥、缺棱少角、抹灰脱落、框洞歪斜、管道埋设不到位、在施工场地胡乱堆放施工材料和半成品、随意堆放垃圾、对建筑成品的保护意识不强等普遍性的问题。这些问题一直不能得到有效的控制,故而降低了建筑工程的整体质量。

三、建筑工程施工质量管理的原则

建筑工程施工质量管理工作必须要遵守一定的管理原则才能保证工程建设的质量。在建筑工程施工质量管理过程中必须坚持“质量第一,用户至上”的原则,坚持以人为核心的原则,坚持以预防为主的原则,坚持一切用数据说话、用质量标准严格检查的原则,贯彻守法、公正、尊重科学的职业规范。只有严格的遵循着这些法则开展施工质量的管理工作,才能提升建筑工程施工质量管理的水平。

四、建筑工程施工质量管理的措施

(一)制定建筑工程施工质量管理目标

在建筑工程施工开始之前,建筑施工企业必须制定相应的建筑工程施工质量管理目标。在质量管理目标中要明确提出整体工程的质量要求,明确标出不同工序、工种的质量要求,拟定行之有效的技术措施和组织管理措施,并保证在施工建设中严格按照设计要求进行。

(二)建立完善的施工质量管理责任制度

将施工质量管理的责任从上而下,分配到每论文导读:地贯彻落实“三检一验”制度。“三检一验”是指施工队伍的自检、上下道工序施工队伍的互检、质监部门组织质检员进行专检、质量验收部门的验收。只有将“三检一验”制度贯彻落实到位才能真正的将建筑工程的质量提升到标准水平。(六)认真做好每道工序的技术交底工作在建筑工程施工中,每道工序相互交接时必须要做好技术
个管理者的身上,是保证工程质量的必经途径。制定完善的施工质量管理责任制度,如质检制度、考核制度、验收制度等,保证工程建设中的每项工作都相应的制度作为支持。在施工开始之前,明确每个管理者的的岗位职责并签订责任书,以保证每个管理者按照要求完成任务。

(三)在施工过程中严格控制施工材料的质量

建筑施工原材料的质量是保证工程建设质量的物质基础,如果原材料的质量不好,即使有再好的管理制度、再强大的施工队伍都无法保证建筑工程的质量能够达到国家的标准要求。因此,建筑工程施工质量的管理人员要在施工进行前、施工过程中严格控制施工材料的质量,保证每种进入施工现场的原材料都符合建筑工程的要求。

(四)加强建筑工程施工技术规范管理

建筑施工企业要在施工过程中严格控制施工技术的水平,保证施工技术的先进性。只有先进的施工技术才能保证工程建设的施工质量。因此,在施工工程中,建筑施工企业要对每项工作都制定出严格的技术规范,要求施工人员必须在施工中严格遵守该规范。同时,建筑施工企业要在工程建设中尽量采用先进可靠的新技术、新材料、新机械,以此来提高建筑工程的质量。

(五)贯彻落实“三检一验”制度

在建筑工程施工质量管理中,要严格地贯彻落实“三检一验”制度。“三检一验”是指施工队伍的自检、上下道工序施工队伍的互检、质监部门组织质检员进行专检、质量验收部门的验收。只有将“三检一验”制度贯彻落实到位才能真正的将建筑工程的质量提升到标准水平。

(六)认真做好每道工序的技术交底工作

在建筑工程施工中,每道工序相互交接时必须要做好技术交底工作。下道工序的施工者在接收上道工序的工程时,要严格的检查上道工序有无遗留的工程问题和工程隐患。如果有,就必须要求上道工序施工者将问题完全解决后才能接收。避免在后期工程出现质量问题时,追究责任的过程中各施工队伍互相推卸。

(七)实行跟踪检查,发现错误及时纠正

在建筑工程施工中,要加大现场的巡检力度。及时发现施工过程中存在的各种质量问题,并要求施工队伍立即对该问题进行整改。在施工队伍整改完成以后,还要对其进行再检验,直到合格后才允许施工队伍继续施工。
(八)关键部位,重点控制
对于建筑工程中一些关键施工部位,要进行重点的控制。比如地基施工、框架施工等,必须要严格控制每个施工步骤的质量。在不同的施工条件,及时地调整质量控制点。
(九)资料管理工作落实到位
同时,要在建筑工程施工质量管理过程中收集和整理好相应的工程资料。工程资料是工程质量评估依据。在收集和整理资料时,主要需整理好施工质量保证资料、施工技术资料、声像资料、竣工图等等。
五、结束语
总而言之,建筑工程施工质量管理工作直接关系着建筑工程的整体质量。建筑企业在开展建筑工程施工质量管理工作的时候,一定要严格遵守相应的管理原则,根据建筑工程施工过程中所出现的问题,采取相应的措施对其进行及时地处理。
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