阐释探析企业固定资产管理案例探析

论文导读：总是由那么几个部门把持，其管理模式难有大的改变，这样在旧有的问题和新出现的各种情况下那些企业很难坚持下来。这样的管理容易出现工作量大而繁琐，容易出现人为误差而且在管理中固定资产容易出现归属不明的问题。（三）固定资产的购置制度不健全以及在报销制度存在的问题在企业固定资产管理中由于固定资产的购置制度存
摘要：在这里我们会对企业固定资产的概念、特点、存在的问题以及解决的方案进行讨论。我国加WTO后开始根据国际市场的要求不断地对国内的市场经济体系进行改革，使国内的企业更好的适应国际市场并提高竞争力。只有不断的根据时代的变化适当的完善企业自身的管理，更大限度的提高企源于：论文库www.7ctime.com
业的发展，才能在激烈的国际市场中占有一席之地，并以之为根本不断的扩大企业的影响力和知名度。企业固定资产一般在企业中占有很大的份额，对其进行有效的管理可以更大范围的降低企业在运行过程中的成本，减少不必要的花费。因此企业固定资产的管理的实用性和有效性对企业的发展极其重要。
关键词：企业 固定资产 管理
要完成对企业固有资产的合理管理，首先要对固定资产进行科学的预测并根据实际的情况合理的分析，避免出现不合实际的固定资产的构建从而影响整个企业的正常运行，加强监管力度避免人为的耗损和虚报行为，降低构建成本保证固定资产的质量和完整性，提高管理的力度和效率。

一、固定资产的概论

所谓固定资产是指企业资料和劳动手段在一定的时间内多次运用和反复生产并不改变其形态，但是随着固定资产的逐渐损耗其实用价值会相应的降低并计入产品生产的成本中。固定资产将以货币资金的形式被企业和各种单位经营和使用。实际来说，企业固定资产是指实用价值在规定标准以上而实用年限大于一年建筑物，工具和设备等。而单位价值超过两千使用年限超过两千的非经营物品也属于固定资产。一些单位价值未达到标准价值的物品，如到达500以上的一般设备以及单位到达800以上的专用设备，因为使用年限也达到一年以上所以也可以判定为固定资产，我们对这些固定资产都应进行有效的管理。

二、固定资产管理中存在的问题

(一)企业对固定资产的管理未引起足够的重视

企业在平时的运行时没有正确理解固定资产的概念和固定资产管理的意义，未将企业固定资产的管理上升到企业生存和发展的高度上，只是仅仅的理解为企业投资管理的一部分，没有对其进行正确的定义忽视了和存在的价值和重要意义。同时这些企业也在固定资产的管理上存在着一些漏洞，企业的一些工作人员没有完全理解各自的职责，各个部门没有发挥相互扶持相互帮助同时相互制约的作用，当企业管理出现问题时，各部门不能很好的调节好共同解决问题，责任分配不均匀等。

(二)固定资产的管理方式一成不变，不能很好地适应时代的变化

时代在不断地变化，竞争越来越激烈但是有些企业的管理思维却停留在原有的程度上，这样很容易被时代淘汰。在传统的固定资产管理中，企业的资产总是由那么几个部门把持，其管理模式难有大的改变，这样在旧有的问题和新出现的各种情况下那些企业很难坚持下来。这样的管理容易出现工作量大而繁琐，容易出现人为误差而且在管理中固定资产容易出现归属不明的问题。

(三)固定资产的购置制度不健全以及在报销制度存在的问题

在企业固定资产管理中由于固定资产的购置制度存在漏洞，使得在工作之前没有对固定资产的购置进行正确而完整的分析和计划，使得企业在实际经营的过程中成本增加。当企业对某一个项目进行投资时，由于没有对固定资产做出合理的预测和管理，使得在实际操作中企业不能根据自身的情况更好的对资源和成本进行利用和控制，造成企业资源的浪费。而且由于企业中存在固定资产管理不健全的弊端使得各个部门在实际运行过程中出现调配不当的问题，不利于企业的运行和发展。

三、企业固定资产的管理的方案

(一)从思想上正视问题，从源头上重视作用

企业要从思想上正视企业固定资产管理这个问题，从源头上重视固定资产管理对企业发展的重要作用。企业资产管理是一个繁琐而重要的工作，一个企业要向更好的发展提高竞争力，完成企业固定资产的管理是一个必经的阶段。我们可以将固定资产管理的重要性以宣传教育的方式灌输企业的每一个员工的思维中，从而体现的企业日常运行的方方面面中。

(二)创造适合固定资产的制度

根据时代的发展和现实社会的竞争创造出属于自己并适合自己的企业固定资产的制度。随着时代科学的不断进步，信息化和全球化已经成为时展的趋势。为适应时代的变化，不被淘汰，我们不能固执的坚守一成不变的传统管理模式。目前许多企业运用条码技术来完成对企业固定资产的管理。在实际管理过程中，条形论文导读：的发掘自身的潜力，提高竞争力。参考文献：边慧芳.论企业固定资产管理存在的问题与对策.财经界（学术版），2013，01，10（1）：68-69潘杰.论企业固定资产管理.现代商业，2007，09，18（21）：143+142胡蓓蓓.浅谈企业固定资产管理.广东审计，2005，10，30（5）：37-39许莉莉.企业固定资产管理的有益探索.经营管理者，2013，01，20
码可以完成固定资产从开始的购置到最后报废处理的整个过程的详细记录，这样可以为财政、人力资源等各个部门对固定资产的管理提供详细的资料，将记录的固定资产条码与ERP系统对接可以完成企业对固定资产的动态管理，从而优化固定资产管理体系。

(三)建立健全的固定资产管理体系

企业的固定资产管理体系是一个庞大而复杂的体系，体系中单个方面的优秀不能涵盖整体的缺陷。我们在企业的运作过程中应当注意完成管理的统一性和标准型，各个部门对相应设备的使用应当记录过程并列出相应的清单，包括资产设备的损耗、丢失等等，财政部应当将这些数据进行详细的记载并做出相应的处理。
四、结束语
企业固定资产的管理对企业本身的发展有着极其重要的作用，不仅可以很好的调配各个部门的合作和制约，而且可以更大限度的发掘自身的潜力，提高竞争力。
参考文献：
边慧芳.论企业固定资产管理存在的问题与对策[J].财经界（学术版），2013，01，10（1）：68-69
潘杰.论企业固定资产管理[J].现代商业，2007，09，18（21）：143+142
[3]胡蓓蓓.浅谈企业固定资产管理[J].广东审计，2005，10，30（5）：37-39
[4]许莉莉.企业固定资产管理的有益探索[J].经营管理者，2013，01，20（2）：83+399
[5]苗晓云.企业固定资产管理存在的问题与完善措施[J].产业与科技论坛，2008，1，25（1）：202-203
[6]马春红.论企业固定资产管理的有效方法与途径[J].现代商业，2013，3，28（9）：142