阐述探析国有大型钢铁企业设备管理探析

论文导读：
摘 要 “工欲善其事，必先利其器”。随着工业生产和社会的发展，设备在现代化生产中起着举足轻重的作用，若不对其实行有效管理尤其是设备维修管理，将会使它们的效能大打折扣，从而影响企业的持续发展。
关键词 设备管理；企业；人员；备件管理；先进技术
近年来，我国乃至世界科学技术水平飞速增长，设备功能的完善增强，质量的不断提升，使得企业对其的依赖性越来越高。设备对钢铁企业更是生存的根本，设备的好坏决定着钢铁企业的产能，决定着产品的质量，决定这一个钢铁企业的效益，所以设备管理是起到举足轻重的作用。
本文通过分析找出钢铁企业设备管理体制，人员激励机制，维修模式，组织结构多方面的问题进行攻关，制定出详细对策，同时提出设备管理人员和先进方法的重要性，指出了以后要改进的地方。通过对钢企备件管理进行分析，找出问题所在，有特色性的对其提出要求，对钢铁企业以后发展规划提出展望，使其能够快速的度过现在的难关，继续朝着国际先进企业的步伐前进。

一、钢铁企业设备的管理缺陷

（1）理体制不规范这是很长时间以来，非常多企业在设备管理上的重大问题，以下几个方面尤为明显：第一企业设备在长期的运作中并没有制定相关规定，方案来对其进行系统科学化的管理。第二当企业设备遇到故障，或者使用寿命到了，并没有专业人员进行统计分析，针对故障进行分析研究，只是简单地更换和常识性的进行维修，这会对设备造成不可估计的损伤，且使得故障复发率高而不减。第三企业中并没有预先性的设备管理条例，在日常的管理工作中，领导及个人的主观性可能导致设备的异常。
（2）很多大型企业里，设备管理不当很大部分是其激励机制不健全，在中国很多企业中，设备管理奖励机制一直是很薄弱的，当设备出现问题时，就会对设备管理人员进行严格考核，使得设备管理者信心受到打击，使得本来工作就很少的设备管理人员更加消沉，最后恶性循环，工作效率的降低，与企业逆反的心理，最终导致员工的流失，这都是无形在企业的伤口上撒了一把盐，对企业将造成不可估量的损失。
（3）困扰企业设备管理的还一个难题就是不灵活的组织机构，一个由上而下直线式的构成，这造成了一个领导管理整个企业的所有工作，在领导没有了解整个企业的真实情况下，错误的指挥，不了解实情的判断使得下面部门员工懒散，由于人员较多，部门之间不明确的分工，自身应该管辖的位置模糊，出现问题是互相推诿，进而加大问题的层面，极大影响整个企业的稳定运作。

二、人员管理的重要性

上面通过分析，国有大型钢企存在大量的设备管理方面的问题，这首先必须解决的是设备管理人员的问题。钢铁企业在困境中寻求发展，首先就必须解决设备人员和管理要求的差距，这是企业急需的难题。下文通过分析设备管理人员为企业带来的效益，来明确身为一个设备管理人员所必须承担的职责，最后对管理人员是否需要不断充电进行探析。
人员管理体制是否完善显得尤为重要，首先要从设备管理人员在日常所辖设备优化和提出改进方法的成绩上出发，采取多层次的考核制度，这样可以做到公平公正，根据人员的职称和以往的工作评价综合考虑。其次还要针对每个人特殊情况，对各设备了解的不同深度，化的安排灵活多变的培训内容。

三、备品备件的重要性

备件众所周知就是储备的器件。在企业中，当生产设备出现问题时，备件就起到了至关重要的作用，备件的及时更换极大缩短了企业收到的损失。由于企业竞争日益激烈，备品备件在企业的检修规划和零缺陷目标中扮演着至关重要的作用。在设备的日常运作中，也不能忽视备品备件的管理。设备毕竟会老化，会损耗，当达到一个临界点后，备件就及时填补了它的缺陷。只有对备件进行合理管理，特别是些紧急备件，必须快马加鞭的催促回来，否则这是对生产安全的威胁。贮备必要的备件，这是企业安全生产的保证，他能加快事故处理的时间，对可能出现的设备隐患做到胸有成竹，正可谓有备无患。

四、设备日常点检的重要性

作为设备管理人员，对设备的每次点检是至关重要的。他能使我们对设备的运行情况做个了解，然后通过设备当时的运行状况，大致分析设备可能出现的问题，他的优点很多，有以下几个：（1）设备点检对于现场遇到的问题立马解决，不能解决的也能制定防范措施，将其扼杀在摇篮里，不让设备故障引起一系列的影响。（2）设备点检制相当于给设备打论文导读：个人都能享受到其带来的益处。作者简介：刘曦（1987-），男，湖北武汉人，湖北工业大学硕士研究生，现任武钢股份有限公司四炼钢专检站专检员。源于：论文书写格
了预防针，点检中对数据进行统计，归纳总结，能让我们预估设备的周期寿命，超前的制定检修计划，不做马后炮。（3）经常地进行点巡检，也是一个设备管理人员提高设备熟悉程度，掌握设备工作性能的重要途径，它也能培养自身对设备的爱护之心。（4）点检制能最大的反应设备的运行状况，经过长期的跟踪记录，制定设备检修计划变得非常轻松，同时也使设备的缺陷和停机检修时间大大减少，这对企业制定生产计划也提供了保障。

五、研究展望

近几年，国家乃至世界经济继续飞速发展，每个企业都面临着巨大的挑战，敢于挑战才能跟上步伐。企业的核心是设备，设备推动着企业的发展。
设备管理是每个企业必须最先考虑的问题，在以后科学发展的社会，设备的作用将会越来越重要，设备管理的研究必然会越来越多，虽然现在还算是个小冷门，但他的价值已经体现的毋庸置疑，在以后对设备本身管理和设备人员将会提出更高的要求。同时深入的设备管理研究将会带来行业巨大的变化，相信未来行业内外的每个人都能享受到其带来的益处。
作者简介：刘 曦（1987-），男，湖北武汉人，湖北工业大学硕士研究生，现任武钢股份有限公司四炼钢专检站专检员。源于：论文书写格式www.7ctime.com