探究工程项目建筑工程项目中工程造价制约策略题目

论文导读：
摘要:随着世界经济的飞速发展，建设有中国特色社会主义脚步的加快，国内建筑事业蒸蒸日上。活跃的市场经济也使得建筑行业之间为了生存产生了激烈的竞争，从而从建筑项目中获得的利润相对减少，投资方对降低成本、控制造价、提高投资效益的重视日益提高。为了获得更大的利润与社会效益，在确保质量的前提下减少成本，提高资金利用率就成为建筑项目中要解决的重点问题，工程的造价控制就尤为重要。本文通过对建筑项目中出现的问题进行简单说明，重点阐述探讨建筑工程项目中工程造价控制方法。
关键词：工程造价;投标;预算;施工
Abstract: With the rapid development of world economy, the construction of socialist with Chinese characteristics, speed up the pace, be on the upgrade of domestic construction industry. In order to make a profit and social benefit, reduce the cost under the premise of ensuring the quality, and improve the utilization of funds has become the key problem to be solved in construction project, engineering cost control is very important. In this paper, through the construction project issues are briefly explained in this paper, focusing on the methods of cost control of construction engineering project.
Key words: project cost; bidding; construction budget;
中图分类号：TU723.3
工程造价控制是指，在批准的工程造价限额以内，对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益，最终实现竣工决算控制在审定的概算额内。

1.建筑项目过程中出现的造价控制问题

1.1决策阶段出现的问题

一般建筑项目决策阶段分为项目建议书阶段、可行性研究阶段、最终决策。项目建议书阶段中投资估算一般情况下是由建设单位提出的，建议公司投资计划部进行项目投资，而这种建议书的内容较为简单，且存在一定的不合理性，往往会导致漏项，影响决策的正确合理性；可行性研究报告是由设计单位、勘察设计单位受建设单位委托而共同编制的，但建设单位由于一些原因，为使所报项目被批准，有时会干涉设计单位的工作，故意要求降低一定幅度的投资估算，使原本存在误差的估算变得更加不准确；最终决策在未得到合理准确的建议书及可行性报告，盲目决策。以上三个方面均可导致造价得不可控。

1.2方案设计阶段的问题

目前，设计方案的工作人员素质良莠不齐，方案设计未做到实地调研，因地制宜的设计，使得方案质量有好有差，审批单位往往会疏于审查监督；还有些单位为了能够使项目得到审批进行了不合理的简化，以减少设计方案的成本预算，而项目建设单位的审核由于种种原因过于粗糙，走过场，使得此阶段的造价控制形同虚设，造成以后工作中反复增加预算。

1.3项目预算阶段的问题

现有情况是，有些单位为了争取项目，降低预算，而在施工过程中边实施边申请增加预算，使得预算造价的不可控；同时，项目建设单位对于预算审核、监督力度不够，使得预算方案轻松通过，根本无从谈起造价控制。

1.4招投标阶段的问题

招投标阶段是各施工单位重点关注的过程。此过程的造价控制直接关系到施工单位的自身利益。目前存在的普遍问题在于招标单位仅从竞标方案中的预造价高低断定中标单位。某些单位为了得到项目，在未实际考察项目与未作出合理造价预算的情况下，忽视了招论文导读：
投标阶段造价控制的重要性，故意降低竞标，从而得到项目的施工权。同样，招标单位未考察竞标单位的竞标的合理性，也忽视了造价控制的重要性。

1.5施工阶段的问题

由于施工阶段周期长，涉及到的各方面的因素较多，存在影响造价控制的因素也很多。
1）前期预算过低，施工阶段资金不足或者利润空间过低，使得施工单位反复增加预算，造成工程造价的变相提高。
2）施工单位施工质量控制不力，造成返工。
3）现场施工技术人员对造价控制缺乏认识，擅自签单，造成施工成本增加。
4）监管人员素质不高，对施工造价的认知度不够，导致对施工过程的质量控制及造价管理不到位。
5）施工人员的安全意识不足，不可预见的风险时有发生，造成过高的风险造价。
6）对合同内容的理解及管理水平不足，产生纠纷时不能有效利用合同，导致高额索赔，这也增加了工程造价。

1.6竣工验收阶段的问题

目前存在的主要问题在于有些项目竣工后，验收单位由于种种原因未作系统考查，施工单位未对此过程的造价进行详细总结；有关部门监管力度不够，对出现问题草草应对，无关痛痒。这均使得项目整体造价的不可控。

2.对各个阶段造价控制方法的探讨

2.1决策阶段

建筑项目决策阶段是选择和决定投资方案的过程，这一过程非常重要，它可能关系到社会各个方面的利益。合理的科学的决策可以使项目得到更有利的利润空间及社会效益，更关系到以后整个项目过程中的造价控制。建设单位不仅要做好市场研究工作，同时也要结合实际情况，在能较好完成建筑工程的基础上，严格进行各种方案的比较工作，从而选取最优的设计方案。因此，决策前，应对项目提议、项目可行性及项目造价控制进行反复论证以达到对项目过程中造价控制的整体把握。

2.2方案设计阶段

合理的方案设计是为了使资金得到充分利用，项目造价控制在计划投资之内。因此要对设计内容采取定量分析的方法，严格进行系统的计算；设计时要实地考察项目环境，根据当地情况，科学设计方案，并充分考虑施工的经济性、可操作性和安全性；提高提高设计人员整体素质，确保设计的标准化和系统化，严格控制施工图设计的变更和签证；严格明确设计者在设计过程中需要承担的经济责任，以严格约束其不良的设计行为，确保设计文件、施工图设计预算和概算准确性，力求限额设计指标的顺利实现。

2.3项目预算阶段

项目预算是整个项目可行性的重要指标，也是在下一阶段对造价进行控制的重要依据。进行项目预算时，应将所采用的估算系数和估算指标、费用水平调整到项目建设所在地及投资估算编制年的实际水平；对影响造价变动的因素进行敏感性分析，注意分析市场的变动因素，充分估计物价上涨因素和市场供求情况对造价的影响，避免出现缺口，尽量减少投资估算误差。

2.4招投标阶段

实施招投标制度，可以有效地提高设计质量和控制投资造价。为了造价控制在最低，使资金能有效利用，在招标过程中，建设单位对于投标方案（包括设计方案及预算方案）进行系统的评估。首先设计方案必须符合工程目标的基本要求；其次设计方案应考虑科学合理、可行性与经济性；应加强监督管理，使得竞标过程公平合理，得到最优的投标方案。最终为施工阶段的造价控制得到准确的理论依据。

2.5施工阶段

施工阶段是落实合同、实施投资控制的操作过程，也是资金投入最大的阶段,也是建设项目全过程造价控制中的最难、最复杂的一个环节，此阶段造价的有效管理与控制是工程造价管理的核心。
1）严格把关预算，应反复讨论验证后，再给予批复。
2）加强施工人员各方面素质培训，提高其节约意识及安全意识，降低原料造价及不可预见的风险造价。
3）提高监管人员素质，加强对施工质量的管理，要严格要求施工单位必须按图施工；要求各方的质量监管人员严格的检查项目施工的各道工序，加强对工程的检查和验收力度，控制施工过程中的返工率。
4）提高管理人员的管理能力，提高管理人员对突发事件的处理能力。能有效利用合同及法律手段，快速处理施工过程中出现的经济纠纷。

2.6竣工验收阶段

竣工验收是项目的最后一个阶段，也是极其重要的环节。应该严格按照《建设项目（工程）竣工验收办法》的规定逐项审核验收。建设单位的审核人员应坚持按合同办事，要实行工程尾款会签制度和工程结算复审制度，保证建筑工程结算的准确，对工程预算外的费用严格控制，做好索赔与反索赔的工作，严格论文导读：
把好价款审核这最后一关。
总结：
控制工程造价是一个全过程的控制，可以说每一个环节都是不能松懈的，而每一个环节也都是重要的。要加强各个阶段的造价控制完善的监督管理制度不可缺少。对于建筑工程进行合理的造价控制和管理，需要完善监督管源于：大学毕业论文范文www.7ctime.com
理制度，采取有效合理的措施和手段，才能实现经济效益与社会效益的最大化。
参考文献:
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