关于浅析施工组织设计对工程造价影响

论文导读：段计价等特点，如何保证工程造价准确合理是其重中之重，本文主要从施工方案、施工工期、平面布置等方面分析施工组织设计对工程造价的影响。关键词：施工组织设计；工程造价Abstract:inrecentyears,thegovernmentcarriedoutalarge-scaleinvestmentininfrastructureprojects,andinthewholeconstructio
摘要：近年来政府对基础工程进行了大规模的投资，而在整个建设过程中，工程造价像一条生命线始终贯穿其中，现阶段工程造价具有持续时间长，分段计价等特点，如何保证工程造价准确合理是其重中之重，本文主要从施工方案、施工工期、平面布置等方面分析施工组织设计对工程造价的影响。
关键词：施工组织设计；工程造价
Abstract: in recent years, the government carried out a large-scale investment in infrastructure projects, and in the whole construction process, the project cost as a lifeline runs through them, at this stage of the project cost has lasted for a long time, pricing and other characteristics, how to ensure the accurate and reasonable project cost is the priority among priorities, this article analyzed the construction organization design on engineering cost mainly from the construction scheme, construction period, layout etc..
Keywords: construction design; project cost
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施工组织设摘自：毕业论文答辩www.7ctime.com
计是建设工程施工的纲领性文件，在工程的建设中起着至关重要的作用。它不仅影响整个建设工程的质量与进度，对工程造价也起着指导性的作用，因此，施工组织设计是否科学合理才是一项工程成功与否的重大前提。随着城市化进程加快，市政工程建设越来越多，由于施工组织设计不合理导致的问题也同样层出不穷，决算超预算、预算超概算的案例屡见不鲜。

1、施工组织设计的现状与问题

1.1设计图纸不注重施工组织设计或者根本没有，以致设计阶段造价没有技术措施文件指导，就容易造成造价人员对施工方案模棱两可、平面布置不清不楚或不合理，临时工程缺项、工程量计算不足问题屡屡发生，为后期预算超概算埋下隐患。
2、招投标阶段有些施工企业对施工组织设计未引起足够的重视，同时些业主在施工招标工作中一味的强调降低报价而未重视对施工组织设计的评审，施工组织设计施工现场没有施工平面布置图、施工组织和施工方案及施工工艺的随意性很大，出现了土方调配无序，运进运出，材料的一搬再搬；机械设备使用标准乱套，机械配合施工搭配不当，大马拉小车现象时有发生；工序衔接没有安排，出现很多窝工现象，使工程的费用不断增加，结果造价在工程实施过程失控，引起了工程变更，使工程的经济纠纷增加。

2、施工组织设计对工程造价的影响因素

2.1工程开展程序：根据总体施工部署，划分单位工程，确定各个单位工程使用先后顺序，分期分批施工并进行合理的搭接，在全局上保证施工的连续性、均衡性，就能减少临时设施、减少已完工程保护措施，从而降低工程成本。
例如管线工程施工应优于道路工程施工，遵循先地下、后地上，先深后浅，这样可以避免重复开挖。又例如大规模土方工程和深基础土方施工一般要避开雨季，可以减少基坑的排水费用。
2.2施工方案的选择：不同的施工方案，对应不同施工工艺，辅助施工的工料机消耗均不一样，而对应的措施费有可能相差不大，但也有可能相差悬殊，对工程造价有很大的影响。
例如某市某跨湖桥，基础水深4米左右，桩基础施工就技术层面上可行方案有两种：方案一为搭设水中平台配合钢栈桥施工；方案二为筑岛围堰施工。经初步估算，方案一措施费用1100万元，方案二措施费用为660万元，从费用经济程度上考虑，筑岛施工明显优于水中平台施工，但是考虑环保部门要求，筑岛施工就无法满足了。
所以施工方案的选择必须通过工程现场条件、技术经济比较、相关部门要求等多方面进行比较，制定既经济又合理的施工方案。

2.3施工工期：根据最合理的施工方案和工期定额论文导读：

来计算的各单位工程施工所持续的时间，并考虑各单位工程施工期限影响因素，如结构类型、特征、施工方法、施工技术、施工管理水平、机械化程度及施工现场的地形和地质条件、冬雨季气候条件等等，其中持续最长的单位工程时间加上其他单位工程合理搭接时间即为工程项目的合理工期。
计划工期安排合理与否与工程费用有着直接关系，计划工期大于实际工期会造成工料机资源的浪费，资金利用率低下，进而增加成本；计划工期小于实际工期，虽会增加赶工费用但能加速资金周转，节省项目总投资。理论上实际工期比计划工期缩短越多，施工成本就越少，利润就越大，因而造成很多施工企业一味盲目地赶工期而不顾自身施工水平，结果工程质量跟不上，返工率高，不仅没有节约成本，反而大幅增加费用，并且对企业形象影响极差。所以，施工组织设计时，应按施工技术水平、现场条件、工程特点等科学合理的安排工期，达到劳动力资源、材料的供应和机械设备的优化配置，发挥最大效率，才能有效降低造价。

2.4施工组织平面布置

施工现场平面布置是拟建项目施工现场的总体布置图，它是具体指导施工部署的行动方案，是对现场交通道路、材料供应和运输路线、水电、临时工程、仓库、预制场、拌和站等各方面的布置和安排，是施工组织设计在空间上的综合描述。
（1）场外道路引入：为保证大型机械进出场、大宗施工物资运输，必须研究场外道路的引入。临时道路要不要修建，临时道路技术等级是何标准，从何处引入场外道路，这些都与造价息息相关。
（2）现场仓库和材料堆场：现场仓库和材料堆场原则上设置在运输方便、位置适中、运距短的地方，例如砂、石、石灰、水泥等仓库或堆场宜布置在搅拌站、预制场附近，以减少二次搬运；砖瓦和预制构件等应布置在垂直运输机械工作范围内，靠近用料地点。
（3）拌和站的布置：混凝土拌合站宜集中设置，一般设置在用量集中的单位工程现场或附近，辐射其他单位工程，以减少混凝土场内运输费用。目前，大多数市政工程均已不考虑设置拌和站，而使用商品混凝土。
（4）加工厂布置：预制构件加工厂尽量利用征地红线内的空地设置，避免临时征地，增加造价；钢筋加工厂多考虑集中方式，布置在预制构件加工厂或主要施工对象附近，以减少二次搬运费。例如城市桥梁工程钢筋加工厂就最好设置在桥位处。
（5）场内道路组织：根据施工项目现场条件和仓库、堆场、加工厂相应位置，原则上尽可能利用老路或拟建的永久性道路完成各个施工点的贯通，提前修建永久性道路或先修其路基和简单路面，为施工服务，确有必要新修便道的，最好采用碎石级配路面，以利于修补，也利于节省投资。
（6）临时生活设施：多利用现有的或拟建的永久性房屋为施工服务，数量不足时再砾石修建，临时房屋尽量考虑活动板房，可以最大程度节省投资。
（7）临时水电：要尽一切可能利用现有水源、电源，干管与支管、干线与支线合理布置，减少乱序搭接，即能避免安全隐患，也能减少临时线路投入。