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有关于成因论金融危机原因中心

最后更新时间:2024-03-22 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:18614 浏览:83019
论文导读:
摘要:我国正处于经济转型和高速增长期,企业经营国际化奠定了良好的基础,海外投资与并购的趋势已经形成。全球性金融危机给我国带来挑战,同时为中国企业加快国际化步伐带来机遇。本文在总结国际化经营的动机和特点的基础上,就我国企业国际化经营的策略进行了探讨。
关键词:金融危机;成因;策略
Abstract: Our country is in economic transition and period of rapid growth, has laid a good foundation for international business, overseas investment and M & a trend has been formed. The global financial crisis to China's challenge, at the same time for 摘自:毕业论文免费下载www.7ctime.com
Chinese enterprises to accelerate the pace of internationalization brings opportunity. In this paper the internationalization motives and characteristics, discusses our country enterprise internationalization strategy.
Key words: financial crisis; causes; strategy
中图分类号:F279.23

一、国际化经营的动机与特点

所谓企业国际化经营就是指企业主要以国际市场的需求为导向,以开辟、占领和扩大市场为目标,利用国内和国际资源进行优化组合,跨国进行科技开发、投资、融资、生产和营销等经济活动,在国际竞争中获得企业更大的生存和发展空间的过程。

(一)国际化经营的动机

每个企业发展成为国际企业有着各自不同的动机。一般来说,这些动机主要包括以下几种。
1、优势能力。优势能力是在许多能力的结合中占据主导地位的能力,那些处于从属地位的能力则称为非优势能力。企业的国际化经营要求发挥自身已据主导地位的能力而有效获得盈利。

2、占领全球或区域性商品和服务市场。即跨国开辟、占领或扩大目标市场。

3、关键性战略资源。企业战略资源是指企业用于战略行动及其计划推行的人力、财力、物力等资财的总和。关键性战略资源是指可能影响企业战略实施的关键资源。
4、加速企业的成长和分散经营风险。在世界向多极化发展,国际经济区域化、集团化加速发展的背景下,实施市场国际化战略,有助于分散市场风险,减少贸易摩擦,提高外贸整体经济效益。

(二)国际化经营的特点

企业进行国际化经营而超越国界的异地性,其特点与国内市场经营的企业也有较大的差别。具体表现在:

1、经营空间广泛。在众多国家从事生产经营活动,并设有分支机构或子公司。

2、经营环境复杂。无论是国内还是国际企业,经营环境都可以分为直接和间接环境。直接环境一般包括三个构成要素:产业要素、客户要素和资源来源要素。国际企业的的间接环境通常包括:自然、经济、政治、技术和社会文化等诸多环境要素。
3、规模庞大1999年跨国公司母公司数量增加到6.3万家,海外分支机构数量达到69万家。这些大型的国际企业的销售额在10亿美元以上。预计2010年外国直接投资可望缓慢回升至

1.4万亿美元,2011年将进一步反弹至接近8万亿美元。

4、全球战略和组织严密。在从事国际生产经营中,以世界市场为目标来制定经营战略,谋求在全球范围内最大限度地获取利润。同时,实行内部专业化生产和伙伴分工,并彼此进行内部交易,利用国际间比较成本的差异,获取比较利益。

二、金融危机的影响和带来的机遇

(一)金融危机的全球性表现

2007年始于美国的金融危机,是1929至1933年世界资本主义大危机以后最深刻的经济危机。其深刻程度从如下表现来看是全方位的:
一是领域动荡。此次的金融危机可以划成三个阶段:债务危机、流动性危机、信用危机。全球股市狂泻,各类债务利差扩大,信用空前收缩,短期融资市场冻结,一片乱相,怵目惊心。据国际货币基金组织统计,全球银行论文导读:加强2009年初中国企业的海外收购总额同比增加40%,涉及金额达到218亿美元,仅次于德国,居世界第二位。这也说明,全球性的金融危机下,经济全球化合贸易开放模式不会受到大的影响。3、短期内流动性短缺不易解决持续的“去杠杆化”过程让全球企业面临严重的流动性短缺,这已危及许多企业的生存,企业迫切希望通过多种渠
有毒资产为2万多亿美元,但欧洲各国部长最近的一次会晤则估测高达16万亿美元,超过了美国或欧盟27国国内生产总值。
二是生产萎缩。此次危机是生产指标负增长。据估计2009年全球GDP即收缩1.3%,美联储预测美国经济2009年下降1.3%~2%。欧洲央行新预测,欧元区16国的经济活动2009年将萎缩4.6%。
三是大规模失业。据国际劳工组织预计,全球约有2.3亿失业人口,比2008年增加5000万人,美国的失业率达到了25年以来最高的8.9%,日本松下公司裁员

1.5万人并关闭全球的多家工厂。

四是企业倒闭严重。国际知名金融机构纷纷破产。美国通用汽车公司2009年6月1日在纽约申请破产保护,这是美国制造业有史以来规模最大的破产案。我国有40%的中小企业已经在此次金融危机中倒闭,40%的企业目前正在生死线上徘徊,只有20%的企业没有受到此次金融危机的影响。

(二)金融危机给我国企业走向国际化带来机遇

1、全球化趋势不可阻挡

随着冷战时代的结束,和平与发展成为当代世界的主流。为了在国际经济一体化中寻求发展本国经济的机遇,世界各国都在纷纷开放自己的市场,形成全方位开放的世界市场格局。全球化的趋势是客观现实,也是经济活动即物质生产到市场交换的一个必然结果,它是不可阻挡的潮流和趋势,是不以人的主观意志为转移的。

2、贸易开放模式将继续加强

2009年初中国企业的海外收购总额同比增加40%,涉及金额达到218亿美元,仅次于德国,居世界第二位。这也说明,全球性的金融危机下,经济全球化合贸易开放模式不会受到大的影响。

3、短期内流动性短缺不易解决

持续的“去杠杆化”过程让全球企业面临严重的流动性短缺,这已危及许多企业的生存,企业迫切希望通过多种渠道融资——债券、股权以及出售资产等多种途径融资。从全球范围看,无论是资源、能源、粮食等大宗商品,还是上市公司股权,都出现了罕见的大跌,在经济危机继续深化的时候,中国企业海外投资与并购的趋势已经形成。
中国企业可谓迎来了一个难得的并购海外企业的机遇,特别是在资源型资产方面。庞大的2万亿外汇储备来支持条件成熟的企业进行海外并购,使我国的巨额外汇储备又多了一个既安全又长久受益的渠道。海外并购是缓解我国能源矿产领域对外依赖的重要渠道之一。目前我国能源矿产资源对外依赖程度较高,需要大量进口而又缺少话语权。要想改变这种状况,除了要增加能源资源自我供给能力外,更重要的就是要引导具备条件的企业“走出去”,参与能源资源开发与合作,而大企业的海外并购不失为一个便捷的途径。

三、推进国际化经营的策略

企业“走出去”进行全球化生产经营,意味着市场和人才的国际化,也意味着它们必须面对陌生市场的机遇和风险。经济、文化、法律、政治背景的不同,要求它们在采取行动时必须进行各方面的调整和适应。