浅谈公路工程施工技术及其质量管理-

论文导读：单位，并规定向建设单位和监理单位定期报送各种资料。各级领导要尊重科学支持技术人员的工作，有计划、有目的地举办技术培训班，建设单位应组织施工单位在施工现场举办工程质量研讨会，总结交流正反两个12下一页
【摘要】由于现今中国经济的不断迅猛发展，人们对于出行的效率、安全和舒适度的要求也逐渐提升。现今公路需要管理的方面也越来越多，于是，施工进程当中对于施工质量和操作工序的监督把握是十分重要的。本文旨在对公路施工工艺及其关键技术进行综合分析，通过总结施工过程中的问题，借鉴国内外一些成功的施工案例，提出相应的解决措施，并为今后的公路施工提供一定的参考。
【关键词】公路工程；施工技术；质量管理
随着公路建设规模的不断扩大,路网结构的不断完善,公路作为重要的基础设施在整个国民经济中占有极其重要的地位,并发挥着日益重要的作用。故而，加强公路施工过程中的质量管理，对提高公路施工技术水平，工程质量的有力保障、工程的提速、成本的节约都极为重要。近年来,随着我国高速公路的快速发展,公路施工质量所暴露出的问题越来越严重,公路施工技术和质量监管也正在逐渐被人们所关注。
1．施工前的准备
公路工程施工准备阶段的主要工作是测量监理工作，其中包括：编制测量监理规划，参加开工前的交接桩，控制点的加密监理等。

1.1 测量监理的规划

测量监理规划是整个测量监理过程中的行动纲领，在施工准备阶段编制测量监理规划是为以后开展监理工作的必要准备。测量工作包括有关规范、图纸、招投标文件等。规定测量监理的内容和检查频率，应按照实施工程的内容根据依据中的有关测量需要检查的内容而定。测量监理必须坚持施工单位自检、监理抽检为原则的工作程序，同时监理认为是重点的或认为有怀疑的要加大抽检力度，必要时全面检查。

1.2 开工前的交接桩源于：7彩论文网论文www.7ctime.com

在交接桩位过程中一定要注意点位的完好及与交桩资料的吻合，并要做好交接记录，交接记录中应注明桩的完好性，有破损或与点位与资料不符时应注明且需各方签字认可。

1.3 控制点的复测监理工作

测量监理要认真检查施工单位的用于复测的仪器、人员数量、人员资质，同时要对施工单位的复测的技术方案认真审查，一般应要求施工单位对设计单位提供的所有点位同精度复测，以确保在施工阶段的测量精度要求。监理工程师应要求施工单位对复测资料进行整理，同时要求施工单位提供复测原始手簿。
2．公路工程基本施工技术
在工程开工之前，需要依据实际的工程情况建立一套技术分级管理系统，并明确其职能和职责范围。与此同时各项管理制度也必须建立，只有这样才能把整个企业的技术管理工作有机的组织起来并落实到位。
工程施工相关技术标准、规范要落实到位并完善学习制度技术标准和规范是现代化施工的重要技术保证。这些规范要求对技术进行分解并使其具体化，组织施工人员进行学习、熟悉和掌握，在具体的施工中加强技术的监督和检查，技术人员的积极性和创造性要动员其充分发挥。
做好图纸会审，落实技术交底和技术档案管理制度施工图纸需要有组织有步骤有领导的进行。对于重点、特殊工程要做好详细的技术交底工作，避免盲目施工、不文明施工。在施工过程中，有关质量标准和操作质量都要严格检查，根据公路施工的特点，建立隐蔽工程验收制度等是必须的，认真执行工程验收制度是保证工程质量措施的重要方式之一。
3．公路施工中的出现的问题及其解决方案

3.1 安全问题

公路施工过程中的安全管理工作，应当坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针。在平常的工作中，就要注重对职工安全生产的培训教育，让安全生产不只是个口号，使职工牢固树立安全生产的意识，提高生产人员的素质，最大限度的降低事故的发生。

3.2 技术问题

公路施工中，技术管理通常会影响整个工程的经济效益和施工质量。做好地质勘探调查对路线经过的地形、地貌、水文地质条件进行详细探查，尤其对特殊路段提供详细的设计资料。在施工过程中，要按照科学的态度去办事，在保证施工质量的前提下，去获得最高的剩余价值。

3.3 质量问题

公路工程施工质量，是整个公路施工项目的核心。公路施工主要常见的质量问题，如：做好沥青砼路面接缝施工，预热已压实部分路面，加强新旧混合料的黏结，摊铺机起步速度要慢，并调整好预留高度摊铺结束后立即碾压，碾压速度不宜过快等。

3.4 控制成本问题

控制成本问题也是很重要的环节，运用科学合理、确定目标控制成本，抓好工程项目成本预测，综合考虑施工条件，施工人员素质及施工地点环境等影响因素，科学合理的预测机械、材料、人工、及其它不确实的费用。
4．公路工程施工的质量管理
探索适合我国国情和现代特点的施工质量管理方式和质量保证体系就显得尤为重要，已成当务之急。应从建立质量管理体系、加强质检基础工作、加强过程质量的控制三方面入手。

4.1 建立以工程施工为核心的质量管理体系

建立一个严密的强有力的质量管理体系，是确保质量的关键，有利于工程施工工作的开展和全过程质量管理的控制。同时，还要建立以工程施工项目为核心的检验和质管组织。

4.2 建立健全业务素质较强的监理队伍

监理单位作为一个监督管理机构，除具有相应资质、资信等级外，还应具备一批业务素质及职业道德高，有着多年施工及监理经验的人员。员工要以实事求是的工作态度对待施工过程中存在的问题，分析原因，及时总结，对施工过程中先进的施工工艺及方法给予肯定，并通过例会的形式互相交流，互相学习，从而有效的指导施工。

4.3 加强质检基础工作

计量检测工作的加强与否，直接影响工程质量和质量检验评定的准确性。为强化检测手段，要求各地公路建设主管部门和施工单位建立健全实验室，配专职人员负责常规试验和抽验工作，公路建设主管单位对各级管理单位拨发专款配置器具。
建立和健全质量责任制，制定各级职责范围，实行联质奖惩制，做到奖罚分明，发挥经济的作用。项目建设在开工前，由建设单位、指挥部将各种原始记录表、检验记录表、测试报告表及统计表格等发至施工单位，并规定向建设单位和监理单位定期报送各种资料。
各级领导要尊重科学支持技术人员的工作，有计划、有目的地举办技术培训班，建设单位应组织施工单位在施工现场举办工程质量研讨会，总结交流正反两个论文导读：技术和经验，克服种种技术难关，形成良性循环。好的施工技术管理，能够促使技术管理上升到一个新的高度，促进企业综合管理水平的提高、促进企业综合市场竞争力的提高，为企业的发展奠定坚实的基础，促进企业快步和稳定的发展。参考文献：张文斌.当前工程质量投诉处理面临的问题与对策.工程质量.2009谢志广.探讨公路工程
方面的经验教训。同时，要加强工程技术的继续教育,重视知识，掌握新技术、新理论、新材料、新工艺，以适应现代科学技术迅速发展的需要。

4.4 加强过程质量的控制

4.1 设计质量的控制

重大变更应严格按设计变更报批手续，按规定程序。对设计中不详、漏误及容易引起误解的问题，施工单位直接提出或通过监理工程师上报建设单位或设计单位以书面解释或补充规定。

4.2 材料质量的控制

原材料是工程实体的组成部分,与工程质量有着直接关系，因此，施工单位一是把好材料采购关；二是对各种原材料进行测试鉴定；三是严禁不合格材料和半成品进人施工现场。

4.3 施工质量的控制

抓好各施工阶段,以防患于未然。施工单位的各施工阶段要通过定期检查，有的放矢地对重点、突出的问题进行现场检查、评比和交流，对存在的问题，施工要点、注意事项等，施工内部质监部门以书面形式制定有效的整改措施，目的是为提高工程质量。对影响质量的要害问题或普遍性问题，要坚持质量第一。对虽未发生但根据质量情报信息预测可能发生的问题，要及时采取预防控制措施，避免事故发生。
5．结语
公路施工技术管理是一项基础性工作，针对公路施工中存在的常见问题，结合实际条件，建立起一套科学、适合我国国情、省情的行之有效的质量保证体系，乃是当前我们面临的重要课题。贯穿于整个工程施工的全过程，在具体的实践工程中，要不断推广新的技术和经验，克服种种技术难关，形成良性循环。好的施工技术管理，能够促使技术管理上升到一个新的高度，促进企业综合管理水平的提高、促进企业综合市场竞争力的提高，为企业的发展奠定坚实的基础，促进企业快步和稳定的发展。
参考文献：
张文斌.当前工程质量投诉处理面临的问题与对策.工程质量.2009
谢志广.探讨公路工程施工质量管理.中国高新技术企业.2007
[3]徐金祥.对公路施工技术管理的探讨.科技信息.2003