研讨建筑工程建筑工程造价管理目前状况

论文导读：
摘 要：改革开放以来，城市化进程逐渐加快，这也极大的推动了建筑行业的快速发展。尽管当前建筑行业发展较快，但是，在发展过程中，仍然存在很多问题。其中，建筑工程的造价管理工作中就存在诸多问题，这些问题的出现，严重地影响到建筑工程管理质量，因此，加强建筑工程造价管理工作是十分必要的。本文对当前建筑工程造价管理现状进行分析，并提出相应的应对措施。
关键词：建筑工程；工程造价；管理现状
：A
建筑工程造价管理是建筑工程管理的重要组成部分。其关系到建筑企业的工程项目盈利情况，甚至掌握着施工企业的经济命脉。因此，加强土建工程的造价管理工作，编制精确的投资估算都是十分必要的。

一、建筑工程造价的重要性

建筑工程一般的特点是: 工期长、设计变更频繁、设计材料变化幅度大、费率因地区而不同等。这些特点造成了工程造价的不稳定性，同时也说明了加强造价管理的重要性。在长期传统的计划经济时代，建筑业没有划归独立的物质生产门类，建筑工程造价管理采用行政命令和计划定价的管理方式进行，造价的制定往往缺乏科学性和合理性，传统意识上的工程造价的管理和控制，片面地等同于工程预决算，导致建筑工程项目实施中存在诸多难以解决的问题。
目前，在市场经济环境下建筑企业之间的竞争异常激烈，这就导致很多企业通过“非正常”途径获取建筑任务，导致建筑工程市场混乱。但是，通过压低项目在施工阶段以及决算阶段的成本来获取的建筑项目，往往会带来严重的负面影响。有时候，过分不合理的建筑工程造价很容易导致企业在最后阶段因资金不足而铤而走险，以次充好，偷工减料。这严重地影响到工程的整体资料。因此，严格控制建筑工程的造价管理工作是十分重要的。

二、工程造价管理中存在的问题

(一) 缺乏合理的建筑工程造价

目前，很多建筑工程的造价管理执行公开招投标制度，这对于建筑市场机制的建立具有一定的贡献，但是，由于建筑工程造价是基于预算价进行招投标的，因此，有些时候往往会对施工企业的自主报价进行限制。另外，概预算定额的工程造价模式，很难讲建筑工程的实际造价情况真实的反映出来。从而导致经常会出现超出投资计划的工程项目。同时，缺乏完整的投标信息资料常常会导致建筑市场缺乏公平竞争环境，从而使得建筑工程造价缺乏合理性。

(二) 工程造价管理的全过程缺乏有效监控

目前，国内的建筑市场竞争异常激烈，并且，存在大量的不正当竞争问题。例如：很多建筑企业在不考虑成本的情况下，故意将造价成本压低，或者为了追求更好利益，擅自缩减工期，施工单位为了能够获取工程，主动垫付施工资金，致使工程款长期拖欠问题日益严重。还有一些建筑企业彼此串通一气，故意提升工程造价，从中谋取暴利。

(三) 建筑工程造价员整体质量不高

建筑工程预结算的编制通常都是很繁琐的事情，需要造价人员投入极大的耐心，并且，结合相关的技术以及经济情况完成核算工作。这就要求编审人员具有较高的建筑设计、施工技术以及建筑工程的相关专业知识，同时，还有掌握较高的预算业务相关知识。
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在国内颁布近十年了，从目前来看，工程造价的相关管理人员的很多工作都是局限在套定额。即使是高等院校的工程造价管理专业的主要课程也是有关定额的相关内容。但是，在市场经济条件下，有关工程造价的理论以及实务却了解的不多。

(四) 设计因素对建筑工程造价影响

目前，建筑设计单位的设计水平参差不齐，并且，设计单位的收费主要实行企业化收费管理模式，按照设计概算的比例进行设计费用的收取，概算和设计费用是成正比的。另外，由于缺乏规范化的设计图纸，设计标准的相关因素也是经常被随意改动，从而导致工程造价预算的范围逐渐增大。不仅如此，在工程配置的设备或者器具购买时，如果选择的产品质量较差或者产地交通不便，都会是工程造价的成本大幅度提升。

三、加强工程造价管理

(一) 建立以 《建筑法》为核心的建筑法律法规

加强建筑市场的宏观控制，建立规范有序的建筑市场管理秩序，使建筑工程造价管理走向法制的轨道。完善的建筑市场秩序，需要有相应的可操作的管理规则，这样建筑施工企业在具体的工程造价管理过程中有法可依，便于结合实际对工程建设中的各个环节进行监督控制，堵塞漏洞。

(二) 建立现代化的管理集成机制

目前我国的许多城市在建筑市场管理上实行集成化管理，论文导读：cDowntures.FinancialExecutive.2008.上一页123下一页
从项目立项、项目设计，建成资金筹集到项目施工实行一条龙的管理审批，取得了较好的效果。

(三) 完善改革市场运行机制，加强招投标的管理

以相关的法律法规规范招投标行为，消除不招标、超规模、超概算、肢解工程、层层转包的违规现象。实行工程设计招标的公平竞争，实行限额设计，使有限的建设资金得到合理使用。

(四) 适应清单报价模式的转变

建设工程施工工程量以清单的形式予以公开，所有投标人的竞争起点是一致的，投标人据招标人提供的工程量清单，结合自身的生产率、消耗水平，根据企业的管理水平和综合实力，充分考虑市场和风险因素，按照 “计价规范”规定的原则和方法，采用投标竞争策略进行自主报价，投标人 (施工单位) 承担价的风险 (目前就已经是这样做的) 。

(五) 做好施工合同和成本的管理

严格审核工程预、结算，防止高套定额、重复取费、多列项目、提高单价、多算工程量的现象发生，使预、结算真正体现建筑施工的实际造价。在具体的造价管理中建立责、权、利的成本管理模式，正确掌握施工项目的造价成本范围，将工期成本、质量成本，不可预见成本同生产成本一道纳入施工项目的总成本，对施工全过程造价实行有效地控制。

(六) 优化设计环节，加强工程造价管理

设计单位首先应具备设计资质，完全明了建筑工程的目的和功能，以及投资方的意图及设计标准。其次投资方要加强设计图纸的质量监督及审查，严格规范设计概算方法，以确定的投资限额作为取费上限，避免人为扩大设计规模及超出预算价；此外，要优化设计方案，设计中要积极推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺及先进的技术方案，以最少的资金投入，达到提高建筑工程的科技含量及综合效益的目的，真正有效地实现工程造价的科学管理。

(七) 强化工程审计环节管理

对建筑工程的造价审计应贯穿于整个施工活动的全过程，要对工程项目的各个施工阶段做好造价审计，而且要根据工程施工情况的动态变化，有重点地对工程不同阶段的资金使用情况分别审计，发现资金超出预算范围应查找原因，及时纠正。
四、结论
改革开放以来，随着我国经济建设的快速发展，城市化进程逐渐加快。国内的建筑行业在经济建设的推动下，快速的发展起来，并且，逐渐形成了规模化、集团化建筑产业。但是，相对于国外的建筑行业发展来讲，无论是在建筑行业规范，还是制度建设以及市场管理上都存在一定的问题。其中，建筑工程造价问题就是一个比较典型的问题。建筑工程造价管理直接关系到建筑工程的整体经济效益，因此，受到了建筑行业的广泛关注。本文首先对建筑工程管理的重要性进行阐述，然后，对建筑工程造价管理中存在的问题进行分析，最后，提出相应的应对措施，希望能够更好地推动我国的建筑行业发展。
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