阐释工程项目建筑工程项目质量管理与制约策略

论文导读：
摘要：建筑工程质量的好坏事关人民的生命和财产安全，因此建筑工程项目质量管理与控制作为建筑工程管理体系的关键内容，必须得到不断的完善和改进。作者在总结以往建筑案例的经验和对相关文献的翻阅后，对建筑工程项目质量管控有了一个更为深刻和具体的认识，并着重论述了在对建筑工程项目进行质量管理和控制的过程中应该遵循的原则，以及为改善工程质量管理可以采取的有效措施。
关键词：建筑工程 质量管理与控制原则 措施

一、建筑工程项目质量管理与控制

建筑工程项目的质量管理与控制是为确保建筑工程高质量竣工而采取一系列监督管理的措施。众所周知，建筑工程项目是一个具备“影响因素较多，工程阶段较多，涉及方面较多”的特征的复杂工程体系，因此我们所探讨的建筑工程项目质量管控也必然是一个涉及多因素、多阶段、多层次的较为复杂管控任务，不仅仅包括施工中对质量的监控，还包含施工前和施工后的管理，不仅包括对施工人员的管控，还包含对项目计划和施工设备的管理，另外，这种对质量的管理和控制绝不能以进度的拖延和成本的超支为代价。

二、建筑工程项目质量管理与控制应遵循的原则

1、坚持质量为首的原则

建筑工程质量管理与控制顾名思义是对质量的重视，再加上建筑工程质量的好坏直接关系到人民的安全问题，因此在建筑工程项目施工中，务必要将“质量第一”的原则摆在首位，树立牢靠的质量意识，一切从质量出发，一切回归到质量，严格确保工程的施工国家关于建筑施工安全体系制定的法律法规等安全标准来开展，规范施工程序，严把质量关，确保建筑安全质量。切忌片面追求眼前利益，忽视长远利益；切忌片面追求经济利益，忽视社会利益；切忌片面追求工程进度，忽视质量标准要求。

2、坚持治理与预防结合、预防为主的原则

在建筑工程项目质量的管控中，预防有时候比治理更为重要，这是因为治理很可能是在问题凸显甚至已经造成损失的状况下采取的措施。因此，在工程质量的管控中，要坚持两手抓，对于出现的质量问题要及时的采取解决的措施，同时更要树立忧患意识，重视对可能问题的预防，确保高质量。

3、坚持内部管理与外部监管结合的原则。

建筑工程项目质量的管理与控制，是一个系统的任务工程，除了要发挥建筑工程内部管理的作用之外，还要结合国家法律法规的引导作用。建筑工程内部管理作用体现在：工程所有人员均要树立牢靠的质量意识，管理层人员建立并完善有效的管理体系，施工人员严格要求自己按照相关的施工安全标准施工。国家法律法规的指导作用在于：建筑工程施工质量的好坏很大程度上是由建筑工程项目的设计质量的优劣决定的，因此国家相关部门可以坚持进一步按照相关法律法规的要求加强对建设单位和监理单位质量行为的监督，这是保证建筑工程质量的重要措施，也是做好工程质量管理和控制工作的重中之重环节。

4、坚持全过程全方位的原则

建筑工程项目质量管理与控制是对工程项目质量所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制和协调，是一项要求技术严密、程序到位、对各个环节严格把关的过程，更是对建筑工程的全部过程采取的一系列监督管理，这一个系统的工程监管体系，由始至终的贯穿着建筑工程的立项、施工以及验收，覆盖了工程的方方面面——管理人员、施工人员以及施工设备。因此，在建筑工程项目质量与控制过程中，必须坚持全过程全方位的原则——在时间维度上，监督管理要贯穿项目设计、工程施工以及最后工程项目竣工验收全过程；在广度维度上，监督管理要覆盖与建筑工程相关的所有：管理人员（内部和外聘）、施工人员、建筑设备以及工程项目资料等。

三、加强建筑工程项目质量管理与控制的有效措施

建筑工程工程项目质量管理与控制是建筑工程项目整体管理工作的重中之重，项目质量与控制管理的目标在于保证建筑工程达到规定的质量标准，“质量合格”甚至“质量优越”。工程项目管理与控制包括如下内容：确定工程需要实现的质量标准目标，以及制定相关的质量实现方针，以下从三点论述加强建筑工程项目质量管理与控制的有效措施。
第一，完善建筑工程质量管理与控制的最直接方式就是所有有关人员各司其职，尤其是要完善建筑工程项目管理队伍的建设。管理队伍的建设可以保障工程的施工遵照国家关于建筑施工安全体系要求的安全标准来开展，规范施工程序，严把质量关，确保建筑安全质量。职能完善的工程项目管理阶层要把为岗位负责的理念传输给每一个管理人员，使每一个管理人员都能树立强烈的责任感和负责任的态度，工程管理人员要不断完善自己的管理水平，充分发挥自身的管理职能，善于用创新的观点来想问题，并乐于接受新的事物和不同的观点。
第二，现场跟踪检查也是做好建筑工程项目质量管理与控制的有效方法之一，做好现场追踪检察工作，是可以发现到建筑工程项目质量存在的显性或者隐形的问题。全面尽责的现场跟踪检查工作要求质量管理人员要经常去工地监查施工，要经常对施工的项目进行检测，这样才能发现问题并解决问题。工程监督检查人员要全面并全程的对施工情况进行监察，完善的施工监察工作，既包括对建筑施工材料的合格审查，还包括对建筑施工器材和设备的定期检查，以及对施工人员专业技术技能、对安全标准把握的考察。此外，现场跟踪检查工作不仅仅只是检查而已，质量管理人员还应该手把手的给施工人员做正确操作的示范工作，以规范带动规范，这有这样才能严把质量关，做好建筑工程项目的工程质量管理工作。
第三，完善建筑工程质量管理和控制的最终目的也是为了高质量的将建筑工程完成，因此施工人员的选取也是事关重要的，因为施工水平的高低和施工规范度直接影响工程的进度和工程的好坏，因此要选取那些信用好、资质高、综合素质过硬的的施工队，并做到优中选优。被选中的施工队人员要将施工安全放在首位，做到规范施工，这样才能保证工程的质量。施工人员的积极性需要被激励，因此需要管理人员在集思广益、综合考虑的前提下制定出一套具有激励作用的赏罚制度来激励施工人员的积极性和责任感，，实现施工人员对企业和企业目标的更高认同感，有利于将个人目标和企业整体目标联系起来，更加关心企业的发展和生产，努力工作，减少浪费，提高工程质量。
第四，除了发挥工程内部管理队伍的监督监管职能之外，还应该不断促进政府发挥作用，完善对建筑工程质量的监督职能，从法律法规的层面上保障建筑工程项目在严高标准高质量的严格要求下顺利完成。源于：毕业生论文www.7ctime.com
政府作为一个监督执法单位，它的职能性质要求在建筑工程项目质量管理与控制方面也发挥一定的行政作用，为建筑工程行业建立并完善一个能够有效并公平的进行监督和监管的市场环境，正如前面所讲的那样——从法律法规的层面上保障建筑工程项目在严高标准高质量的严格要求下顺利完成。
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