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简论建筑机械建筑机械维修

最后更新时间:2023-01-09 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:4656 浏览:16024
论文导读:设备的早期损坏,降低了机械设备的使用效率。三、建筑机械维修的对策(一)合理确定维护保养周期维护保养周期应根据机械设备使用维修的实际情况,收集使用维修的各种数据,分析机械设备各子系统的使用标准,故障出现的规律等多种因素综合确定,其方法有概率统计法.经济分析法和维护作业统计法等。由于概率分析法确定的
摘要: 建筑施工机械是工程建设的重要工具,由于在施工企业中,对机械设备普遍存在重使用、轻维修保养的问题,维修工作又在设备管理中占有重要地位。因此,管理好机械设备,对提高社会经济效益,增强企业市场竞争能力、发展企业的机械化施工、降低安全事故的发生率极为有用。
关键词:建筑机械;维修
:A
随着建筑施工的机械化水平的不断提高, 建筑机械已成为影响工程进度。质量和成本的关键因素。保证施工现场建筑机械经常处于良好状态。提高利用率.延长使用寿命 , 已是施工企业提高经济效益和增强竞争能力的重要环节。机械设备的质量.功能在很大程度上决定着施工生产的深度和广度。

一、建筑机械维修的特点

建筑机械维修属于机械维修范畴,与机床等固定式的机械的维修有共性,但由于建筑机械是流动施工。露天作业,作业条件严酷多变,所以建筑机械维修又有如下特点:
首先,维修条件差。由于是流动施工,现场维修站的厂房条件、装备水平、人员配备都较差,增大了维修难度,一定程度上延迟了修竣工源于:论文格式排版www.7ctime.com
时间。
其次,维修工作量大。由于建筑机械在露天作业,作业条件严酷,作业对象多变,所以机械故障多,碰撞.断裂,翻车等突发事故多,造成现场维修工作量大。
再次,备件贮备量少。由于施工的流动性大,工地临时性的备件仓库都较小,所以备件贮备量(品种和数量)都少,加上部分进口建筑机械的配件供应周期长,高等原因,使得修理的难度大。
最后,维修队伍专业程度化不够。近年来,国内外建筑机械的机电液一体化程度都在增加,技术含量非常高,使得对维修人员的基本功要求高了一阶。而目前建筑机械行业维修人员技术水平层次不齐,大部门维修人员不能完全掌握电气液压系统检修的方法。

二、建筑机械维修中存在的问题

(一)建筑维修市场混乱与其它维修行业相比,起步较晚。维修设备、修复工艺落后,专业技术人才缺乏。生产厂家与地方维修企业信息不对等,新产品、新技术得不到及时推广应用,增大了维修难度。各维修企业维修质量参差不齐,难以控制,缺少专门的企业维修水平评估、检查和监督机制。

(二)建筑机械维修管理不善

1、维修管理模式不合时宜。传统的计划预期检修制,不太顾及维修的经济性要求和经济管理。因而这种管理模式是生产型的,而生产经营型的维修管理不仅要考虑设备生产的需要,更要追求维修的经济型和维修的经济管理。
2、维修管理系统不健全。各项规章制度执行不严,有些单位(尤其是基层单位)的管理机构没有全面的管理规章制度,或有制度而不能按制度执行,造成维修管理水平低下。
3、重使用,轻管理。有些企业对设备管理和维修的重要性认识不足,设备使用中的短期行为,设备带病作业,零件超限磨损,尤其是忽视设备必要的维护保养工作;其结果是设备故障增加,使用寿命缩短,增加了工程成本,降低了经济效益。
4、维修管理基础设施跟不上。有些较先进的设备,对配件的质量以及燃料、润滑油、液压油的质量要求较高,一些采购人员业务知识欠缺责任心不强,购置了一些劣质配件和劣质油料,使一些较先进的机械设备,由于使用了劣质配件和劣质油料,造成机械设备的早期损坏,降低了机械设备的使用效率。

三、建筑机械维修的对策

(一)合理确定维护保养周期

维护保养周期应根据机械设备使用维修的实际情况,收集使用维修的各种数据,分析机械设备各子系统的使用标准,故障出现的规律等多种因素综合确定,其方法有概率统计法.经济分析法和维护作业统计法等。由于概率分析法确定的维护周期不能保证其单位总费用最小,应采用经济分析方法来确定机械设备的维护保养周期。必须控制超出最佳维护保养周期的概率,保证尽可能地使实际维护保养周期接近最佳保养周期,减少不必要的经济损耗。

(二)合理规划大修

机械设备在大修理后其性能恢复程度一次不如一次,大修周期越来越短,经济上越来越不合算。须停下来进行保养,直到设备出现大的故障,甚至发生事故,这样既增加维修费用,又耽误工期,施工企业应该采取定期维护.保养.检查制,执行养修并重.预防为主的方针,严格执行每班保养.定期保养,并按各级保养规程执行,低级保养由操作人员进行,高级保养由维修人员会同机械操作工进行。只有保养做好了,机械出现故障的几率下降了,延长了大修期,才能降低维修费用,提高经济效益。

(三)采用适用的维修新技术

论文导读:上一页12
 根据设备的状态监测和故障诊断技术,在对设备进行维修的同时,适时地进行设备的局部技术改造和更新,建立专业分工的维修体制,配备先进的维修机具,掌握维修新技术,培育维修质量好,工期短的维修能力;对燃料.润滑油料实行科学管理,根据油质化验结果确定使用期。这样可以花费较少的资金,提高设备的整体性能,从而大大提高经济效益和社会效益。在我国众多施工企业中,有相当数量的设备存在陈旧.老化.技术性能落后等问题,但由于受资金限制,在短时间内难以从根本上解决问题,故采用状态维修与技术改造和局部更新相结合的方法,是解决这一矛盾的有效措施。

(四)建立专业的维修队伍

通过建筑机械生产厂家的技术支持,在大中型企业或市场中建立专业的固定和流动维修队伍。通过引进先进的维修检测设备,和定期的厂家维修技能培训,建立全国性的专业维修队伍,提升各地区的平均维修能力。
四、结语
对于现代建筑企业来说,要在市场经济条件下提高企业的市场竞争力,不仅要有高的施工效率和施工质量,还要有较高的经济效益。建筑机械的维修是提高效率的保障,企业要积极完善维修的制度,并要采用先进的维修体制和手段,应用技术,经济分析方法确定维修的周期,在保证使用效率的前提下使维修的费用达到最低,租用过程中的技术服务则要求养修与施工协调,及时保养维修,保证设备状态良好,减少故障停机时间。施工机械是建筑企业生产的必要工具,在施工企业资产中占很大比例,搞好施工机械管理,提高机械设备的利用率,使机械设备经常处于良好的工作状态,是建筑企业安全生产,提高经济效益,增强企业竞争能力的重要保证。
参考文献:
谢崇高.建筑机械维修管理存在的问题与对策[J].商业文化,2008(7).
杨来顺.关于工程机械管理维护的几点思考明[J].山西建筑.2008.
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