谈谈浅谈施工企业质量管理

论文导读：
摘要：施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。质量管理，关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和业主的要求，关系到整个工程项目的顺利完成和成本控制。同时工程质量是施工企业的生命，是保障人民和财产安全至关重要的一部分，必须严格进行设计、施工、监理，使建设质量得到很好保证。
关键词：施工质量；质量管理；施工企业；

一、施工企业质量管理的重要性

许多施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”；“百年大计，质量第一”可见，加强工程质量管理有着重要的意义。
施工质量是工程的生命，也是社会关注的热点。为保证工程质量，在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理，这对统筹施工全过程、推动企业的技术进步和优化施工管理都将起到重要作用。施工产品的质量更是事关群众利益和公共安全。因此，施工企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神，切实增强质量责任意识，从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任，确保建设工程的质量。

二、施工企业质量管理应该承担的责任和义务

实行总包的工程，总包单位要对工程质量和竣工交付使用的保修工作负责。实行分包的工程，分包单位要对其分包的工程质量和竣工交付使用的保修工作负责。施工单位应该建立健全质量保证体系，落实质量责任制，加强施工现场的质量管理，加强计量、检测等基础工作，搞好职工培训，提高企业技术素质，广泛采用新技术和适用技术。施工单位必须按资质等级承担相应的工程任务，不得擅自超越资质等级及业务范围承包工程；必须依据勘察设计文件和技术标准精心施工；应当接受工程质量监督机构的监督检查。

三、如何完善施工企业质量管理制度建设

1、建立明确的质量管理责任制。项目部经理是质量管理的第一责任人，总工程师是技术责任人，各个部门都应有自己的质量职能。施工组织设计和施工方案必须由总工程师审核批准后方能实施。
2、加强工程质量的检查，对质量问题必须做到三个“不放过”，即出现质量问题未查明原因不放过，未追究当事人和领导的责任不放过，未制定出整改措施不放过。
3、坚持推行质量方针目标管理，将国家重点工程和基础施项目确定为创优目标。通过将创优目标逐级分解、落实到人，建立质量奖惩制度，运用行政、经济和法制的手段，保证质量目标的实现。
4、处理好外部质量监督与内部质量保证的关系。施工企业必须无条件地自觉接受业主主管部门与质量监督机构、建设单位、监理单位的监督，积极配合他们的工作，坚持高标准、严要求，将外部监督的压力转化为强化内部质量保证的动力，积极引导职工增强抓好质量的责任心和使命感，以提高工程的质量管理水平。
5、强化工程质量监理。施工质量控制，主要是对原材料和施工生产各个环节进行全过程的监督、检查与验收，其质量控制程序和内容随着施工的不同阶段而变化。材料合格与否对冶建工程的质量好坏起着至关重要的作用，因此对于进入施工现场的耐火材料，监理人员要严格监督施工企业进行原材料的抽检，检验拥有合格证和检测报告后方可用于施工。

四、施工企业质量管理的控制原则、内容与方法

施工企业质量控制是把设计蓝图转变成工程实体的过程，也是最终形成产品质量的重要阶段。因而，施工阶段的质量控制自然就成为提高工程质量的关键。个人认为可以从以下三个方面搞好项目的质量控制：

1、施工质量控制的原则

（1）坚持“质量第一，用户至上”原则。冶建产品是一种特殊商品，使用年限较短，相对来说建造费用较大，直接关系到作业人员生命财产的安全。所以，工程项目施工阶段，必须始终把“质量第一，用户至上”作为质量控制首要原则。
（2）坚持“以人为核心”原则。人是质量的创造者，质量控制必须把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，提高人的质量意识，减少甚至避免人的失误，以人的工作质量来保证工序质量、促进工程质量的提高。
（3）坚持“以预防为主”原则。以预防为主，就是要从对工程质量的事后检查转向事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作过程质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的检查。这是确保施工项目质量的有效措施。
（4）坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则。质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用实测数据说话。
（5）坚持“遵守科学论文导读：因素较多，如气象条件就千变万化，温度、湿度、大风、严寒酷暑都直接影响工程质量；又如，前一工序往往就是后一工序的环境。因此，应对影响工程质量的环境因素采取有效的措施予以严格控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和安全生产的良好环境，始终保持材料堆放整齐、施工秩序井井有条，为确保工程质量和安全施工创造条件。3、
、公正、守法”的职业规范。施工企业的项目经理、技术负责人在处理质量方面的问题时，应尊重客观事实，尊重科学，正直、公正，不持偏见；遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人。

2、施工质量控制的内容

（1）对人的控制。人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和具体操作者。对人的控制就是充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、专业技术和安全培训，健全岗位责任制、改善劳动条件外，还应根据工程特点，从确保工程质量出发，在人的技术水平方面来控制对人的使用。如对技术复杂、难度大、精度要求高的工序，应尽可能的安排责任心强、技术熟练、经验丰富的工人完成；对某些要求万无一失的工序，一定要分析操作者的心理活动，稳定源于：论文网站大全www.7ctime.com
人的情绪；对具有危险源的作业现场，应严格控制人的行为，严禁吸烟、嬉戏、打闹等。此外，还应严禁无技术资质的人员上岗作业；对不懂装懂、碰运气、侥幸心理严重的或有违章行为倾向的，应及时制止。总之，只有提高人的素质，才能确保冶建产品的质量。
（2）对材料的控制。对材料的控制主要是对耐材的控制，就是严格检查验收、正确合理地使用耐火材料，建立健全材料管理台帐，认真做好收、储、发、运、等各环节的技术管理，避免混料、错用和将不合格的材料用到工程上去。
（3）对机械的控制。包括对所有施工机械和工具的控制。要根据不同的工艺特点和技术要求，选择合适的机械设备，正确使用、管理和保养机械设备，要建立健全“操作证”制度、岗位责任制度、“技术、保养”制度等，确保机械设备处于最佳运行状态。如施工现场对耐材进行吊装，必须估算耐材的重量，不能超过吊车的载荷，同时要确保吊车正常工作，不在吊运过程中出现意外。
（4）对方法的控制。主要包括对施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工技术措施等的控制，应切合工程实际，能解决施工难题，技术可行，经济合理，有利于保证工程质量、加快进度、降低成本。选择较为适当的方法，使质量、工期、成本处于相对平衡状态。
（5）对环境的控制。影响工程质量的环境因素较多，如气象条件就千变万化，温度、湿度、大风、严寒酷暑都直接影响工程质量；又如，前一工序往往就是后一工序的环境。因此，应对影响工程质量的环境因素采取有效的措施予以严格控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和安全生产的良好环境，始终保持材料堆放整齐、施工秩序井井有条，为确保工程质量和安全施工创造条件。

3、施工质量控制的方法

（1）审核有关技术文件、报告或报表
审核有关技术资质证明文件，审核施工组织设计、施工方案和技术措施，审核有耐火材料的质量检验报告，审核有关材料的进场复试报告，审核反映工序质量动态的统计资料或图表，审核设计变更和技术核定书，审核有关质量问题的处理报告，审核有关工序交接检查和分部分项工程质量验收记录等。
（2）现场质量检查
〈1〉检查内容。工序交接检查、隐蔽工程检查、停工后复工检查、节假日后上班检查、分部分项工程完工后验收检查、成品保护措施检查等。
〈2〉检查方法。检查的方法主要有：目测法、实测法、试验检查等。
只要严格按上述五条基本原则和质量控制方法，对工程项目的施工质量进行认真控制，就一定能把高质量的冶建产品交到广大用户手中。
五、结束语
以上是本人在从事冶建工程项目质量管理工作中，由自己经验和知识积累，提出的对质量管理的一些看法。由于市场竞争的加剧，冶建工程项目业主也变的更加专业化，质量和服务水平的要求越来越高。因此，必须针对冶建施工质量监管，建立健全施工企业技能和质量意识教育制度，改进培训方法，完善培训内容，以提高冶建工程质量管理水平，使广大用户得到工程质量更好的冶建产品。
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