简论质量控制建筑施工工程质量制约和管理

论文导读：
【摘要】随着全球经济一体化的加深，我国建筑企业面对着越来越多的外国企业的竞争与挑战，加入WTO之后，建筑市场对于建筑企业的工程建设能力和工程项目质量的要求也越来越严厉。本文系统阐述了质量、工程质量以及质量管理的概念，并结合国内外质量管理理论发展的研究，通过深入研究我国建筑工程项目质量管理与控制来分析建筑工程质量管理存在的问题。
【关键词】建筑工程；重要作用；质量控制；管理方法
Abstract: with the deepening of global economic integration, construction enterprises in China face more and more competition from foreign enterprises and challenge after accession to the WTO, the building market for construction Enterprise engineering project quality of capacity-building and demands more and more stringent. This system describes the concept of quality, quality and quality management, and study on the development of the theory of quality management at home and abroad, through in-depth research on quality management of construction engineering projects in China and to analyze problems in construction quality management control.
Key words: construction; an important role quality control management method
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一、加强建筑工程质量控制

施工过程控制的关键就是建筑工程质量管理。要把建筑工程施工质量控制做好，就应该确立各个施工阶段质量控制工作的重点，通过事前、事中、事后三个阶段的控制,具体内容为：

(一)加强事前质量控制

不断加强事前质量控制，是保证之后各项工作顺利开展的前提。事前质量工作的核心是通过做好施工准备工作来完成对施工准备阶段的质量控制，并将施工准备工作贯穿在施工的全过程当中。具体来讲有调查工程所在地区的自然条件、对地理环境情况、控制地方建筑材料生产和供应情况；控制施工组织设计或施工方案、图纸会审以及技术交底；控制工程所需的原材料、半成品以及构配件的质量是否过关；控制机械设备质量以及对进口材料、设备的检查。

(二)完善事中质量控制

在对建筑工程进行质量管理与控制的过程中，事中质量控制是最复杂也最容易出错的部分。所谓的事中质量控制就是在施工过程中进行质量控制，具体来讲就是按照施工组织设计的相关规定，验收材料、设备质量，坚持巡回检查，监控施工中各主要分部分项工程和关键部分，严格工序检查验收、隐蔽工程检查与验收，强化设计变更的控制等。加强工序质量控制，设置质量预控点，严格质量检查是这个阶段的工作重点，只有不断完善事中质量控制才能有效保证整个工程的顺利进行。

(三)注意事后质量验收

在工程完工之后，并不代表工程质量控制的结束，还要注意事后质量验收。所谓的事后质量控制就是在建设项目交付之后的质量控制。做好事后质量控制是工程质量检验的一个必要环节，也是工程项目从建设到使用或投产的转折点，是全面完成合同任务、提高工程质量水平的最后一道关卡。对已完工部分的工程质量相关负责人要及时按照相关的施工质量标准来进行验收，如果工程竣工验收不合格，应该责令其停工并进行整改，还要对所验收工程提出相应的解决方案，妥善处理问题。除此之外，对工程竣工相关验收资料的整理，并通过有关主管部门的查处监督和认真仔细的事后验收来落实工程建设质量，确保工程质量过关。

二、施工中的质量管理和控制

施工过程是确保产品质量的核心论文导读：上一页123下一页
阶段，也是形成工程项目实体的阶段。掌控好施工阶段的工程质量，才能保证工程项目的质量。建筑工程施工中的质量管理和控制主要包括人员、管理以及控制措施的到位，具体内容如下：

(一)人员的到位

作为施工的主体，人员的数量和质量是工程能够建设的主要因素和工程能够顺利进行的重要保障。施工管理要以人为本，用人的工作质量来保证工序质量。所以人员培训和相关人员质量意识的提高对于控制施工质量有很重要的作用，人员素质以及其对质量意识的认同程度对于工程产品的质量起到至关重要的作用，在进行建筑工程质量管理的过程中首先就要做到人员的到位。作为一个施工技术人员，理解并熟练掌握工程管理的前沿知识技术，提高自己的专业素质，从而掌握精湛的技术技能，并通过兢兢业业的工作作风、严格执行质量标准、操作规程化的观念来使自己成为一个专业素质高，决策能力强，质量规划、目标管理、技术指导等方面的能力都过硬的技术骨干。与此同时，完善工程质量监督机构，提升质量监督人员的素质也是必须要做好的工作。

(二)管理到位

管理到位，就是要做到制定有效的管理制度并保证措施的有效实施，才能将施工质量管理和控制做好。“质量第一，用户至上”的理念应该在施工过程中贯彻下去，只有将这一条贯彻到底，把建筑工程质量放在首位，把建筑用户的生命财产安全放在首位，才能在如今的建筑市场竞争中取得一席之地，其次要坚持“预防、预控为主”的理念，做好事前预防和事中控制就能减少事后检查调整的工作量，从而尽量避免突发事故的发生。把材料质量、施工工序、场地环境的监督控制做好，并坚持以预防为主，做好质量管理，严格控制施工质量，才能保证建筑工程施工质量从而保证人们的生命财产安全。总之，坚持高标准、高要求，把质量控制好，时时刻刻处理好与质量相关的所有问题。

(三)控制措施到位

实施质量控制的重点是贯彻“预防为主”的方针。施工前分析所有在工程实施过程中可能出现的质量问题，并分析原因，提出相应措施来进行事先控制，以防止工程出现质量问题。质量事故主要有：设计图纸失误，原材料、半成品、构配件、设备不合格以及施工工艺、施工方法错误，施工组织与指挥不当等原因导致工程质量不符合规定的质量标摘自：毕业论文www.7ctime.com
准和设计要求，从而造成工程倒塌甚至重大经济损失的事故等。要想阻止质量问题的发生，就需要一层层严格落实质量预控措施，在施工前对图纸进行会审，审查施工组织设计，制定合适的施工方案及方法，统筹规划施工进度、劳动力、主要材料用料、施工平面布置图。尤其是较为复杂的工程，对施工的技术要求和施工难度较高的工程，管理者要认真审阅方案，修改不正确的施工方法和方案，确保工程能够按照正确的方案进行，从而保证施工的进度和工程质量。除此之外，为了工程质量能够通过验收，还要选择符合标准的材料，合格的材料才能保证合格的工程。

三、结论
建筑工程是人民能够安居乐业的重要保证，工程的质量不仅仅是确保投资能够获得收益，更重要的是能够保证人们在建筑里生产生活不受影响，确保人民的生命财产安全。所以无论从哪个角度来说，工程质量管理是重中之重。工程建筑质量需要时时做好，事事做好，人人做好，处处做好，只有全方位，全过程的把好质量这个关口。

参考文献
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