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论设备管理公路工程机械设备管理之流程

最后更新时间:2024-03-27 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:26688 浏览:120407
论文导读:械与公路建设项目的具体实际相适应,即施工机械要适应公路建设项目的施工条件和作业内容。例如,路基工程的施工范围广、施工条件变化大,选用的施工机械一方面应适应公路工程所在地的气候、地形、土质、场地大小、运输距离、施工断面形状与尺寸、工程质量要求等,另一方面施工机械的工作容量、生产率等要与公路工程进度及工程量
摘要:本文针对公路工程机械设备的选择原则做了简要的分析、探讨,同时提出工作中存在的具体问题与加强的方法对策。
关键词:公路工程;机械设备;存在问题;管理
Abstract: This paper analyzed selection principle for highway engineering machinery equipment briefly, explores, and puts forward the countermeasures of the concrete problems in the work and strengthens.
Key words: highway engineering; mechanical equipment; problem; management
中图分类号:U415

1、公路工程机械设备的选择原则

1.1 适应性。施工机械与公路建设项目的具体实际相适应,即施工机械要适应公路建设项目的施工条件和作业内容。例如,路基工程的施工范围广、施工条件变化大,选用的施工机械一方面应适应公路工程所在地的气候、地形、土质、场地大小、运输距离、施工断面形状与尺寸、工程质量要求等,另一方面施工机械的工作容量、生产率等要与公路工程进度及工程量相符合,尽量避免因施工机械的作业能力不足而延误工期,或因作业能力过大而使施工机械利用率降低。在条件许可的情况下,尽量选择最适合公路建设项目内容的施工机械。
1.2 先进性。新型的公路工程施工机械具有高效低耗、性能优 越稳定、工作安全可靠、施工质量优良等优点,产品单价虽然不同于一般,但其性价比仍较高,更能保质保量地完成公路工程施工任务。此外,采用先进的施工机械,由于其性能优点、安全可靠、故障费低,最终可取得较好的技术经济效益。
1.3 经济性。公路工程施工机械经济性选择的基础是施工单价,它主要与施工机械的固定资产消耗及运行费用等因素有关。采用先进的大型的施工机械进行公路工程施工,虽然一次性投资较大,但它可以分摊到较大的工程量当中,对公路建设项目的成本影响较小。因此在选择公路工程施工机械时,必须权衡工程量与机械费用的关系,同时要考虑施工机械的先进性和可靠性,这是影响公路工程机械化施工经济效益的重要因素。 1.4 安全性。在选择合适的施工机械、保证公路建设项目工程质量和施工进度的同时,应充分考虑施工机械的安全可靠性,如行驶稳定、有翻车或落体保护装置、防尘隔音、危险施工项目可遥控操作等。此外,在保证施工人员、设备安全的同时,应注意保护自然环境及已有的建筑设施,不致因所采用的施工机械及其作业而受到破坏。 1.5 通用性和专用性。根据公路建设项目的技术要求,选择合适的施工机械是保证工程质量和施工进度的重要条件之一。在此过程中,应充分考虑施工机械的通用性和专用性。通用施工机械可以一机多用,用一种机械代替一系列机械,简化工序,减少作业场地,扩大机械使用范围,提高机械利用率,方便管理和修理。专用施工机械生产率高、作业质量好,因此某些作业量较大或有特殊施工要求的公路建设项目,选择专用性强的施工机械较为合理。

2、公路工程机械设备管理中存在的问题

2.1 施工设备不配套。工程中标后组建项目部,从各项目部抽调的机械设备大多是 技术状态较差,投入新的公路工程难免影响工程进度和质量。而 一些公路工程所需大型或特殊的设备不到位,设备不配套同样是 个棘手的问题。
2.2 项目部设备管理短期行为严重。项目部所追求的是工程质量,工程进度和效益。对机械的使用自然是越快越好,但由于受各种外界因素的影响,不得不加班加点,长时间超负荷工作,这种“重管理,轻使用”的行为直接影响机械的技术状态和使用寿命。而对于施工过程中发生故障的机械,尤其大型机械,项目部都不愿承担高额的维修费用,而仅由一个项目部承担也不尽合理。
2.3 机械管理与生产管理存在矛盾。项目部主要以路桥技术人员组成,机械管理人员往往不在项目部或不是项目部重要组成人员,而生产管理人员作为机械使用管理的门外汉,对机械的正确使用、定期保养等知识可想而知,而操作手对施工技术所知甚少,往往处于施工被动或受支配地位,这样机械管理被大大削弱。

3、加强公路工程机械设备管理的对策

3.1 基础业务程序的强化。对于公路工程机械设论文导读:环节、程序采取相应、适用的管理方法与手段,由此才能更好、更快的解决各种问题、隐患,而通过加强安摘自:毕业论文www.7ctime.com全管理与人员培训,不仅有效保证了管理工作的效率、质量,同时也为科学化、现代化的管理改革打下了良好基础。参考文献:罗洪新.公路工程机械施工设备及其管理维护的问题与对策.科技创新
备的科学管理,应贯穿于项目施工的全过程,主要是以保证机械设备质量、最大限度发挥使用效率、确保施工安全为根本目的,分别针对各项业务活动与操作,通过采取各种方法、手段、措施加以监督、管控。在新形势下,加强公路工程机械设备管理的科学性应侧重于以下几个环节:
①机械设备的安装。对于公路工程项目的施工,在安装各类机械、设备前,应依据完整、详细的设计图纸、施工方案、组织计划,对施工场地内的实际情况进行分析与规划,事先明确机械、设备的布放区域、通行车道、布局形式、堆料场等,倘若存有障碍、疑义,应及时做出调整。与此同时,由于公路项目的施工机械、设备有着大量的组合件,若要一次性安装到位并保证后期运行、使用期间的稳定,就需要在进行测量放线、设置基座的过程中,严格依据我国有关标准及规范,结合项目的设计要求进行施工。在正式安装前,应组织有关技术、设计、施工人员全面检查机械、设备的外观质量,具体包括:焊接件的接缝质量、燃油储量、电力线路是否缠绕、螺栓螺母的紧密度、绝缘部位是否存有缺漏、管道接头是否牢靠等事项。此外,在安装施工机械、设备的过程中,仍需实时监督、随时检查各附属器件、线路等部位的外观质量。
②施工前的调试。对于公路工程施工机械、设备的调试,不仅需要仔细检查其外观质量,同时应综合考虑项目施工的具体标准及要求,收集、整理有关机械设备的技术资料、维护记录、使用说明书等信息材料,并将其作为主要依据,在调试的过程中了解、掌握施工机械设备的运行功率、稳定性、可操作性、安全性以及作业效果,最后做出相应的调整与改进。在进行考核的过程中,需要针对施工现场的所有机械、设备,先行开展负荷、空负荷试验,以此确定其运行效率是否能够满足公路项目的进度要求、技术条件等。
③加强档案管理。在公路工程项目实施的全过程中,应能了解、掌握全部机械设备的使用、维护情况,从而需要建立完整、全面的技术档案,其具体内容包括机械设备的编号、出场证明文件、维护记录卡、安装调试记录、交接班记录等。
3.2 加强安全管理。在正式进行公路项目的机械施工前,应综合考虑所有参建机械、设备的类型、使用要求、施工标准,先行制定机械设备安全生产技术方案,分别针对操作、技术、指挥、维护以及管理人员加以细化、落实,进一步加强对施工现场的监督、对机械设备质量的检查,以及时发现、处理安全隐患。对于在岗操作人员,应事先开展安全教育、培训,提高其安全生产意识,待确认上岗人员均配有相应的资格证书后,方可参与施工。在此期间,应紧密联系在岗人员、机械设备、岗位要求,以责任制度落实,规范全体业务行为与操作,并布置好现场的安全防护设施,以降低事故的发生机率。
3.3 加强在岗管理人员的科学化培训。对于公路项目的机械设备管理,其在岗人员不仅需要具备有关机械维护、设备检查、工程建设等专业的知识与技巧,同时还应对施工现场的环境影响、气候变化等外在因素有一定的了解与认识。对此,应进一步加强对在岗管理人员的科学化培训,综合有关工程、管理、机械、物理等专业的知识内容、方法理论,结合项目施工的实际情况与需要,从中提取可利用的内容作为授课教材,以提高在岗人员的业务能力、专业素质,而通过系统的学习计算机知识,能够更好的应用现代化管理技术与手段,进一步提高了管理工作的效率、质量,从而加强机械设备管理的科学性。
4、结束语
综上所述,对于公路工程项目的机械设备管理,若要进一步加强其科学性、有效性,就必须将实际施工中的各项业务活动区分开来,分别针对某一环节、程序采取相应、适用的管理方法与手段,由此才能更好、更快的解决各种问题、隐患,而通过加强安摘自:毕业论文www.7ctime.com
全管理与人员培训,不仅有效保证了管理工作的效率、质量,同时也为科学化、现代化的管理改革打下了良好基础。
参考文献:
罗洪新. 公路工程机械施工设备及其管理维护的问题与对策[J]. 科技创新导报, 2009,(25) .孔祥刚,程德刚,单歌锋. 浅谈公路工程机械设备的安全管理[J]. 科技致富向导, 2008,(18) . [3] 韦闻政. 谈谈公路项目建设中工程机械的管理[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊), 2009,(09) .[4] 陈华. 对公路工程中机械设备管理的探讨[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊), 2009,(10) .
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