浅析工程管理如何加强建筑工程管理
最后更新时间：2024-01-20
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论文导读：求，对管理企业造成了不小的困扰。伴随着经济的发展，建筑行业逐步成为我国经济增长的支柱，其重要性自然不言而喻。因此为了实现我国建筑行业快速平稳健康的发展，必须要下大力气加强对建筑工程的管理。就我国目前建筑工程管理的实际情况而言，由于我国的建筑工程管理起步较晚，在逐步探索中尚未形成源于：论文封面{#GetFullDomain
摘要：随着建筑行业的发展，在现代的建筑领域中，涌现出大批先进的施工工艺、施工材料及施工设备，为提高建筑工程质量、性能、满足人们对建筑的要求以及为城市化建设奠定了坚实的基础。本文从建立新型建筑工程管理思路体系出发，对如何加强建筑工程管理进行研究探讨，并提出了加强建筑工程管理的措施，希望能够起到抛砖引玉的效果，使同行相互探讨共同提高，进而为我国建筑工程管理发展起到一定的促进作用。
关键词：建筑 管理
引言
改革开放以来，我国的经济发展速度明显加快，GDP、GNP等宏观经济指标显著提高，人们的生活更加丰富多彩，因此对建筑行业提出了更高的要求。随着我国城市化建设进程的加快，社会的进步促使了建筑行业的高速发展，使其发展方向日趋多元化。这样的发展速度，对当前大环境下建筑行业的工程管理水平提出了更加具体的要求，对管理企业造成了不小的困扰。伴随着经济的发展，建筑行业逐步成为我国经济增长的支柱，其重要性自然不言而喻。因此为了实现我国建筑行业快速平稳健康的发展，必须要下大力气加强对建筑工程的管理。就我国目前建筑工程管理的实际情况而言，由于我国的建筑工程管理起步较晚，在逐步探索中尚未形成源于：论文封面www.7ctime.com
一套完善健全的管理体制，这就使得许多建筑单位为了减少开支，便相应减少了对建筑工程管理的投入力度。稍微优秀的企业就算加大了对建筑工程管理的投入力度，通常也会因管理制度深入性不足，使得建筑工程管理不具备有科学性和有效性。因此，为了提高建筑工程管理的效率和质量，促进建筑行业快速稳步的发展，就必须要加大对建筑工程管理的研究力度。
建立新型建筑工程管理思路体系。就我国目前建筑工程管理体系的实际情况而言，之所以难以确立科学完善的管理体系，主要是由于我国建筑行业目前对于工程管理理论和管理经验还相当缺乏，难以形成完成的管理思路。然而建立起一套科学完善的管理体系，必须要有先进的管理理论和丰富的建筑工程管理经验。 因此，我们在建立科学完善的管理体系时，可以借鉴国外比较先进的建筑工程管理理论，然后去粕存精，并结合我国建筑行业工程管理的实际情况进行综合考虑，这样才能够建立一套相对科学完善的新型建筑工程管理思路体系。总而言之，建筑工程管理思路体系是确保我国建筑工程管理工作正常有序进行，提高我国建筑工程管理总体水平的先决条件。因此，在现代的建筑工程管理中，必须要建立起一套新型建筑工程管理思路体系。
加强工程项目施工质量管理。在建筑工程中，施工是建筑工程的关键环节，其重要性自然不言而喻，因此要提高建筑工程管理的水平和质量，就必须要加强建筑工程施工的管理。只有加强了建筑工程项目施工管理，才能够对建筑工程的质量做出有力保证。然而要想提高建筑工程项目施工质量管理的效率和质量，就应该将建筑单位的管理层、施工人员、施工材料、施工器械等有效的结合起来，各司其职，并且在施工过程中以工程质量为第一要素，严格按照相关要求进行施工，只有这样才能够确保建筑工程的质量。
加强建筑工程成本管理。现阶段建筑工程管理越来越受到人们的重视,项目成本管理是工程管理不可或缺的内容。工程管理本质特征可以由项目成本管理体现出来。首先,建立项目成本管理责任制。项目管理人员的成本责任,不同于工作责任,工作责任完成不等于成本责任完成。在完成工作责任的同时,还应考虑成本责任的实施,进一步明确成本管理责任,使每个管理者都有成本管理意识,做到精打细算。其次,对施工队实行分包成本控制。项目部与施工队之间建立特定劳务合同关系,项目部有权对施工队的进度、质量、安全和现场管理标准进行监督管理,同时按合同支付劳务等相关费用。再次,施工队成本的控制,由施工队自身管理,项目部不应该过多干预。
加强法律建设以及提高部门执行能力。为了保证政府监督工作的有效性和权威性,应该提高监督队伍的整体素质。 因此,要有计划有步骤的加强建筑工程质量监督机构对质量管理的学习,从而使得监督队伍的业务素质得到提高。另外,质量监督手段也要不断进行完善,增加检测设备,最大限度的让监督工作具有更大的科技含量,实现监督工作的现代化。 从建设市场的整体来看,市场运行的规则不够完善，执法不严、违法不究的现象常常会出现。工程质量受到危害在很大程度上都是由于建设市场的混乱所造成的。 因此,政府必须建立健全的运行规则,保证这些规则能够真正落到实论文导读：,逐步地建立一套具有我国特色的建筑工程管理理念。统一安全与质量管理体系。正是由于质量与安全监管体系的合并统一使得质量与安全各自的管理力度大大加强。当前,安全监督机构的工作不好做,很多的相关人员都抱怨施工安全监管较难,手中没有权,也就是没有相应的制约措施和处罚依据,使得安全监督机构不能发挥自己的作用。有
处。要以法律法规为依据,对建设单位和建设单位质量行为的监督进行加强。在建设单位质量监督方面,要对执行工程建设程序的监督进行重点加强。尤其是对施工图设计文件审查、质量监督手续、施工许可证和竣工验收四项程序的监督更要细之又细、重而再重。
建筑工程管理理念的创新发展。管理水平提升的理论基础和指导思想就是管理理念,在建筑工程管理水平提升方面,管理理念也是重要元素之一。 在我国传统的建筑工程管理中,其理念的表面层析内容比较多,但是对管理工作的实际效果和意义的研究与分析却被忽略掉,这也就是说只注重表面工作,忽略了实质的工作,这对于我国建筑工程管理工作发展和进步有着不利影响。 现代建筑工程管理理念的创新,并不是重新发明出一种理念,而是在原有理念的基础上进行完善,并对现代化的管理元素和思想进行不断地填充,从而使得建筑工程管理理念的创新得到彻底实现。 值得注意的是,在建筑工程管理理念的创新发展过程中,一定要确定准确的发展方向,不能片面追求新理论、新思想、新观点,而是要始终与我国国情相结合,并且创新发展的速度既不能太快,也不能太慢,逐步地建立一套具有我国特色的建筑工程管理理念[3]。
统一安全与质量管理体系。正是由于质量与安全监管体系的合并统一使得质量与安全各自的管理力度大大加强。 当前,安全监督机构的工作不好做,很多的相关人员都抱怨施工安全监管较难,手中没有权,也就是没有相应的制约措施和处罚依据,使得安全监督机构不能发挥自己的作用。有些企业阳奉阴违使得管理更难落实。 因此,对于以上这些情况,部分地方主管部门制定出台了地方性的方法,例如,把安全指标与招投标、奖牌联系起来。实践证明,虽然这种方法取得了一定的成效,但是其片面性较强,对于大部分的工程还是起不了更大的作用,覆盖面较小,整体性不强。应积极研究探索，结合各地区、各单位的实际情况，针对各个时期，各个项目做出既有共性，又突出个性的办法，总结经验，再逐步形成完善健全的安全与质量管理体系。
结束语
建筑行业是我国经济增长的支柱，其重要性自然不言而喻，因此为了实现我国建筑行业快速平稳健康发展，加强建筑工程管理势在必行。通过本文对如何加强建筑工程管理的详细阐述，相信读者对其也有了更进一步的认识。总而言之，要想提高建筑工程管理，首先必须要建立新型建筑工程管理思路体系，然后结合我国工程管理的实际情况，提高有关部门对工程管理的认识，才能够有效地提高建筑工程管理的水平。今后随着建筑行业的快速发展，可以预见，在将来的建筑工程中，建筑工程管理必定会更加完善成熟。
【参考文献】
［1］孙玉华.浅谈建筑工程施工管理[J].价值工程,2010(16).
［2］潘昱行,汪鹏福.论施工安全管理[J].现代商贸工业,2010(11).
［3］李锋.建筑工程施工管理的探讨[J].建材技术与应用,2010(05).
摘要：随着建筑行业的发展，在现代的建筑领域中，涌现出大批先进的施工工艺、施工材料及施工设备，为提高建筑工程质量、性能、满足人们对建筑的要求以及为城市化建设奠定了坚实的基础。本文从建立新型建筑工程管理思路体系出发，对如何加强建筑工程管理进行研究探讨，并提出了加强建筑工程管理的措施，希望能够起到抛砖引玉的效果，使同行相互探讨共同提高，进而为我国建筑工程管理发展起到一定的促进作用。
关键词：建筑 管理
引言
改革开放以来，我国的经济发展速度明显加快，GDP、GNP等宏观经济指标显著提高，人们的生活更加丰富多彩，因此对建筑行业提出了更高的要求。随着我国城市化建设进程的加快，社会的进步促使了建筑行业的高速发展，使其发展方向日趋多元化。这样的发展速度，对当前大环境下建筑行业的工程管理水平提出了更加具体的要求，对管理企业造成了不小的困扰。伴随着经济的发展，建筑行业逐步成为我国经济增长的支柱，其重要性自然不言而喻。因此为了实现我国建筑行业快速平稳健康的发展，必须要下大力气加强对建筑工程的管理。就我国目前建筑工程管理的实际情况而言，由于我国的建筑工程管理起步较晚，在逐步探索中尚未形成源于：论文封面www.7ctime.com
一套完善健全的管理体制，这就使得许多建筑单位为了减少开支，便相应减少了对建筑工程管理的投入力度。稍微优秀的企业就算加大了对建筑工程管理的投入力度，通常也会因管理制度深入性不足，使得建筑工程管理不具备有科学性和有效性。因此，为了提高建筑工程管理的效率和质量，促进建筑行业快速稳步的发展，就必须要加大对建筑工程管理的研究力度。
建立新型建筑工程管理思路体系。就我国目前建筑工程管理体系的实际情况而言，之所以难以确立科学完善的管理体系，主要是由于我国建筑行业目前对于工程管理理论和管理经验还相当缺乏，难以形成完成的管理思路。然而建立起一套科学完善的管理体系，必须要有先进的管理理论和丰富的建筑工程管理经验。 因此，我们在建立科学完善的管理体系时，可以借鉴国外比较先进的建筑工程管理理论，然后去粕存精，并结合我国建筑行业工程管理的实际情况进行综合考虑，这样才能够建立一套相对科学完善的新型建筑工程管理思路体系。总而言之，建筑工程管理思路体系是确保我国建筑工程管理工作正常有序进行，提高我国建筑工程管理总体水平的先决条件。因此，在现代的建筑工程管理中，必须要建立起一套新型建筑工程管理思路体系。
加强工程项目施工质量管理。在建筑工程中，施工是建筑工程的关键环节，其重要性自然不言而喻，因此要提高建筑工程管理的水平和质量，就必须要加强建筑工程施工的管理。只有加强了建筑工程项目施工管理，才能够对建筑工程的质量做出有力保证。然而要想提高建筑工程项目施工质量管理的效率和质量，就应该将建筑单位的管理层、施工人员、施工材料、施工器械等有效的结合起来，各司其职，并且在施工过程中以工程质量为第一要素，严格按照相关要求进行施工，只有这样才能够确保建筑工程的质量。
加强建筑工程成本管理。现阶段建筑工程管理越来越受到人们的重视,项目成本管理是工程管理不可或缺的内容。工程管理本质特征可以由项目成本管理体现出来。首先,建立项目成本管理责任制。项目管理人员的成本责任,不同于工作责任,工作责任完成不等于成本责任完成。在完成工作责任的同时,还应考虑成本责任的实施,进一步明确成本管理责任,使每个管理者都有成本管理意识,做到精打细算。其次,对施工队实行分包成本控制。项目部与施工队之间建立特定劳务合同关系,项目部有权对施工队的进度、质量、安全和现场管理标准进行监督管理,同时按合同支付劳务等相关费用。再次,施工队成本的控制,由施工队自身管理,项目部不应该过多干预。
加强法律建设以及提高部门执行能力。为了保证政府监督工作的有效性和权威性,应该提高监督队伍的整体素质。 因此,要有计划有步骤的加强建筑工程质量监督机构对质量管理的学习,从而使得监督队伍的业务素质得到提高。另外,质量监督手段也要不断进行完善,增加检测设备,最大限度的让监督工作具有更大的科技含量,实现监督工作的现代化。 从建设市场的整体来看,市场运行的规则不够完善，执法不严、违法不究的现象常常会出现。工程质量受到危害在很大程度上都是由于建设市场的混乱所造成的。 因此,政府必须建立健全的运行规则,保证这些规则能够真正落到实论文导读：,逐步地建立一套具有我国特色的建筑工程管理理念。统一安全与质量管理体系。正是由于质量与安全监管体系的合并统一使得质量与安全各自的管理力度大大加强。当前,安全监督机构的工作不好做,很多的相关人员都抱怨施工安全监管较难,手中没有权,也就是没有相应的制约措施和处罚依据,使得安全监督机构不能发挥自己的作用。有
处。要以法律法规为依据,对建设单位和建设单位质量行为的监督进行加强。在建设单位质量监督方面,要对执行工程建设程序的监督进行重点加强。尤其是对施工图设计文件审查、质量监督手续、施工许可证和竣工验收四项程序的监督更要细之又细、重而再重。
建筑工程管理理念的创新发展。管理水平提升的理论基础和指导思想就是管理理念,在建筑工程管理水平提升方面,管理理念也是重要元素之一。 在我国传统的建筑工程管理中,其理念的表面层析内容比较多,但是对管理工作的实际效果和意义的研究与分析却被忽略掉,这也就是说只注重表面工作,忽略了实质的工作,这对于我国建筑工程管理工作发展和进步有着不利影响。 现代建筑工程管理理念的创新,并不是重新发明出一种理念,而是在原有理念的基础上进行完善,并对现代化的管理元素和思想进行不断地填充,从而使得建筑工程管理理念的创新得到彻底实现。 值得注意的是,在建筑工程管理理念的创新发展过程中,一定要确定准确的发展方向,不能片面追求新理论、新思想、新观点,而是要始终与我国国情相结合,并且创新发展的速度既不能太快,也不能太慢,逐步地建立一套具有我国特色的建筑工程管理理念[3]。
统一安全与质量管理体系。正是由于质量与安全监管体系的合并统一使得质量与安全各自的管理力度大大加强。 当前,安全监督机构的工作不好做,很多的相关人员都抱怨施工安全监管较难,手中没有权,也就是没有相应的制约措施和处罚依据,使得安全监督机构不能发挥自己的作用。有些企业阳奉阴违使得管理更难落实。 因此,对于以上这些情况,部分地方主管部门制定出台了地方性的方法,例如,把安全指标与招投标、奖牌联系起来。实践证明,虽然这种方法取得了一定的成效,但是其片面性较强,对于大部分的工程还是起不了更大的作用,覆盖面较小,整体性不强。应积极研究探索，结合各地区、各单位的实际情况，针对各个时期，各个项目做出既有共性，又突出个性的办法，总结经验，再逐步形成完善健全的安全与质量管理体系。
结束语
建筑行业是我国经济增长的支柱，其重要性自然不言而喻，因此为了实现我国建筑行业快速平稳健康发展，加强建筑工程管理势在必行。通过本文对如何加强建筑工程管理的详细阐述，相信读者对其也有了更进一步的认识。总而言之，要想提高建筑工程管理，首先必须要建立新型建筑工程管理思路体系，然后结合我国工程管理的实际情况，提高有关部门对工程管理的认识，才能够有效地提高建筑工程管理的水平。今后随着建筑行业的快速发展，可以预见，在将来的建筑工程中，建筑工程管理必定会更加完善成熟。
【参考文献】
［1］孙玉华.浅谈建筑工程施工管理[J].价值工程,2010(16).
［2］潘昱行,汪鹏福.论施工安全管理[J].现代商贸工业,2010(11).
［3］李锋.建筑工程施工管理的探讨[J].建材技术与应用,2010(05).