简谈工程项目建筑工程项目施工质量管理

论文导读：法，把它有机地结合起来,使工程质量处于受控状态，达到监控目的。在实践中应抓好下列几项工作：(1)技术复核：重点应放在定位、引测标高、轴线、各层标高、成品、半成品的选用等方面。(2)隐蔽工程验收：是监控的主要手段,凡属隐蔽项目，必须进行全数监控，如地基验槽、桩基、钢筋、地下混凝土、地下砖墙、防水层、平顶吊筋、
摘要：必须加强施工现场的质量管理，这样不但可以为施工单位节约开支，而且还能够有效地提高施工效益，强化施工的质量、美化城市环境做出贡献。本文介绍了建筑工程项目质量的含义及特点，探讨了加强建筑施工质量管理和控制的措施。
关键词：建筑工程；施工；含义；特点；措施
建筑工程的质量对整个建筑的使用者和生产者都有着深远的影响，加强建筑施工质量的管理具有十分重要的意义。但是，由于建筑工程项目受到施工人员素质以及技术方面的影响，加上对质量的评判缺乏一定的严格明确指标，质量管理过程变得更加庞大而复杂，只有不断加强施工监督，实施对工程各个环节的技术控制，做好建筑工程项目施工质量控制与管理，才能使得企业在市场竞争中处于优势地位。

一、建筑工程项目质量的含义

建筑工程项目质量是指建筑工程产品适合某种规定的用途, 满足人们要求所具备的基本属性或特性的程度。工程质量包含狭义和广义两个概念。狭义的建筑工程质量主要是指建筑工程符合业主需要而具备的使用功能,这一概念强调的是建筑工程的实体质量;广义的工程质量是指除施工质量外, 还包括工序质量和工作质量。工作质量直接决定了实体质量, 工程实体质量的好坏是建筑工程项目业主决策、建设工程勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作质量的综合反映。

二、建筑工程项目质量的特点

1、工程项目质量形成过程复杂。项目建设过程就是项目质量的形成过程, 因而项目决策、设计、施工和竣工验收, 对工程项目质量形成都起着重要作用和影响。
2、影响质量的因素多。工程质量受多种因素的影响,如设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等等, 均直接影响施工项目的质量。
3、工程项目质量水平波动性大。由于工程项目的施工不像工业产品的生产, 有固定的生产流水线, 有规范化的生产工艺和完善的检测技术,有成套的生产设备和稳定的生产环境, 同时,由于影响项目施工质量的偶然性因素和系统性因素都较多, 因此,很容易产生质量变异。为此,在施工中要严防出现系统性因素的质量变异,要把质量变异控制在偶然性因素范围内。
4、影响工程项目质量隐患多。在工程项目施工过程中, 由于工序交接多,中间产品多和隐蔽工程多,只有严格控制每个工序和中间产品质量,才能保证其最终产品质量。
5、工程项目质量评定难度大。工程项目建成以后, 不能像某些工业产品那样可以拆卸开来检查其内在质量, 如若在项目完工后再来检查, 又只能看其表面,这样很难正确判断其质量好坏。因此项目质量评定和检查,必须贯穿于工程项目施工全过程, 否则就会产生项目质量隐患。

三、建筑工程项目的施工质量管理的措施

1、加强事前工程施工质量管理

首先应做好施工设计工作，对施工进度、施工管理等各个环节进行合理规划，要细致、全面地做好各项调查工作，制定详细的施工计划和质量控制措施。将施工计划和质量控制措施设计交予业主，听取施工意见。要与施工监理单位以及业主进行设计图纸交底，仔细选择科学合理的施工方案。然后要到工程施工现场，对工程细节进行全面的了解。对于施工中需要的建筑材料和机器设备做好进场检测工作，不符合质量要求的一律不准使用。同时还要对施工地段的地形地貌以及其他可能影响施工的地理因素进行分析，并联系相关单位进行解决，确保工程施工的安全进行。

2、加强对施工现场的人员、材料及机械设备的管理

（1）人的管理
人是质量的创造者，建筑工程项目管理应将人的管理放在第一位，树立以人为本的战略思想，将人员作为质量控制的动力，建立一套人才激励体系，调动全员参与工程项目质量控制的积极性。项目开工前，应建立健全质量控制体系，明确各级人员的质量控制责任内容，加强相关人员的岗位培训，提高质量意识，引进和培养专业性技术人才，施工前还要针对本工程项目做好技术、安全交底，明确工程项目质量控制的重点和难点，以便质量管理工作有针对性的开展。在施工时，应根据岗位检查进入施工现场的施工人员的相关资质，合格后方可允许施工。施工过程中可通过相关的激励措施来提高施工人员队伍主观能动性，使其自觉按照设计和规范进行施工，提高施工质量。
（2） 材料的质量管理
建筑工程施工会用到大量的各种各样的工程材料，这些材料的质量对工程整体质量影响非常大，所以必须全方位、全过程的加强材料的质量控制，首先加强采购环节的质量控制，在材料符合规范要求、满足工程施工的前提下，还应进行多方比选，选择实力强、信誉好、性价比高的材料供货商，还应做好进场材料的质量检测工作，除了必要的外观检查、相关检查之外，还应按照要求进行抽样检测，对于检测不合格的材料坚决清理出场，从源头上保证建筑工程的施工质量。在施工现场还要重点做好材料的储存和使用过程中的管理，防止材料现场保管不当而造成质量下降，影响工程质量，加强材料使用过程中的管理，严格按照正确的方法和用量来使用材料，最大限度地发挥材料最佳性能，减少施工过程中的无谓损耗。
（3） 机械设备的管理
当前的建筑工程施工中越来越多的用到各种机械设备，建筑施工质量对机械设备的依赖性也越来越大，因而加强机械设备管理也是施工现场质量管理的重要内容。应根据工程的具体特点来做好机械设备组织工作，合理调配机械设备，提高其使用效能。应加强对机械设备操作人员的技能培训，提高其操作水平和安全质量意识，遵循“人机固定”的原则，机械操作手必须认真执行各规章制度，正确操作，还要定期对机械设备进行检查、保养，确保其正常运转，以保证工作质量。

4、施工现场质量监控的方法与手段

质量监控对施工现场来说一般有事前监控、施工中监控和分项完成的监控。如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控， 应在有关分项施工前进行，这样能更好地实现事先控制。对于在施工中容易产生的质量问题，则应重点加强过程中的监控,做到随时发现随时纠正，真正做到把质量问题消灭在施工过程中。有些分项工程虽然已经完成，但离整体交工尚有一段时间，在这段时间内对产品若不注意保护，则产品的质量得不到保证，因此在这种情况下还应实行监控,直到交工为止，如地面面层、油漆、裱糊等等，这些属于分项完成后的监控。
随着科学的发展必须会越来越完善，逐步走向系列化、科学化。然而当前我们应充分发挥传统的和现有技术、质量管理方法，把它有机地结合起来,使工程质量处于受控状态，达到监控目的。在实践中应抓好下列几项工作：
(1)技术复核：重点应放在定位、引测标高、轴线、各层标高、成品、半成品的选用等方面。
(2)隐蔽工程验收：是监控的主要手段,凡属隐蔽项目，必须进行全数监控，如地基验槽、桩基、钢筋、地下混凝土、地下砖墙、防水层、平顶吊筋、保温层、暗埋、管线、电缆、下水道等。隐蔽工程验收应按有关规程进行。
(3)材料试验：对钢材、水泥、防水材料,除应检查出厂合格证外,尚须按规定抽样检验。砖可检查出厂合格证或试验报告, 其它一般材料检查出厂合格证。
(4)抽检：随机检查，它灵活，不受时间条件限制，容易发现问题，发现问题早， 整改方便， 提检频率也不受限制， 是监控的一个有力手段。
(5)试水、通球检验：此项检验直接关系到使用功能，必须认真按规程操作严格把关。
(6)班组自检：班组自检是保证质量的根本，只有每论文导读：
个操作者在操作过程中认真自检， 认真把关， 质量才算有了扎实基础，因此要牢牢抓住,不应忽视。
(7)设置质量管理点；质量源于：大专毕业论文www.7ctime.com
管理点可用于多种环节，如推广新技术、质量难点、薄弱环节，要求达到高质量的分项等等,在质量控制的关键部位、薄弱环节上设置质量管理点，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。
有时看来是个薄弱环节，但由于事前采取了措施，设置了质量管理点， 问题就迎刃而解， 因此，设置质量管理点是质量监控的一个有力手段。
总之，建筑工程施工的质量管理是一项细致而具体的工作，施工企业只有做好建筑工程施工项目的质量管理和控制，才能获得理想的、符合要求的工程项目。因此，企业需要加强工程项目的施工质量管理与控制，使有限的物质生产资料得到高效利用，通过不断科学合理设计，不断加强质量管理监控力度，建造出高质量、高水准的建筑工程，实现企业自身经济利益与社会利益有机的结合。
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