探究技术管理高层建筑施工技术管理有着理由及其解决对策设计

论文导读：
摘要：高层建筑本身的特点就决定了高层建筑的施工管理是一项综合性、系统性比较强的项目。面对现阶段高层建筑项目施工管理中存在比较多的问题，本文将对其进行一定的分析，并且在此基础上对于所需要采取的对策进行一定的分析。
关键词：高层建筑；施工技术；施工管理
引言
随着我国经济社会的不断发展，我国土地资源的局限性也逐渐的展现出来。随着城市人口的不断增加，我国的高层建筑也不断的发展，并且发展的过程中层次更加的高，户型更加复杂，结构也更加变化多样，随之而来的是功能更加全面，综合性也更加强。但是，由于高层建筑本身是层数比较多，施工量也比较大，施工周期相对比较长，施工过程中不确定的因素也就明显的增加。这就为我们在高层建筑的施工过程中带来了很多的问题。本文就是要对建筑单位在高层建筑施工过程中管理的问题进行一定的探讨和分析。

一、高层建筑及其施工特点

高层建筑我们通常的定义是那些层数超过了十层的住宅或者是建筑的总高度超过了24米的综合性建筑。虽然高层建筑在楼层的数量以及楼层的高度上特点比较显著，但是高层建筑本身并不是单纯的以多层建筑物的叠加。在建筑本身的使用功能与建筑的结构上还有很多的要求。高层建筑本身在施工的过程中室友土建施工、安装施工以及装修施工等的部分组成的。各部分在具体的施工过程中配合紧密，相互之间协调运作。尤其是高层建筑本身是比较复杂的，所以在安装施工的过程中所涉及的方面很多，技术也比较的复杂，一般都是要包含电气照明工程、采暖工程、建筑给排水工程、通风与空调工程等方面的内容。从建筑物本身的特定以及功能的角度来划分的话，高层建筑通常来讲是由地下室、转换层、裙楼、标准层以及非标准层构成的。
我们从感官的角度就会发现高层建筑的施工量比较大，施工难度也比较大，施工的过程中所涉及的材料比较多，施工场地比较狭小。高层建筑施工过程中，对施工连续性要求比较高，施工技术要求相对较高，施工对质量的要求比较高。这些都是高层建筑施工本身所带有的特点。一般来讲，与普通的多层建筑施工相比的话，其具备了工程量大、施工准备时间长、施工周期长、施工安全风险大、施工技术含量比较高的特点。

二、高层建筑施工管理中存在的问题

1 技术质量管理层面的问题
首先，随着现代高层建筑的技术跨度越来越多，其所涉及的方面也越来越多，所要求的技术也不断的提高。这就给高层建筑的施工就似乎管理人员带来了从未有过的挑战。其要求相关的工作人员必须要具备过硬的技术要求，如果在施工的过程中仅仅考虑要满专业的要求的话，势必会忽略与其他专业的配合问题，这样的话会对其余专业的施工带来很大的不便，甚至会在一定的程度上影响到整个过程的施工质量和进度。
其次，现代化的建筑所追求的已经不仅仅是传统的建筑本身的功能，现代建筑在一定的程度上是很重视建筑的个性化以及所居住人群的满意度的。所以，每一栋建筑物不仅仅是一件独特的产品那么简单，甚至是每一个工序或者是设备都会有其专门的特殊要求，这就为我们的管理工作加大了难度。也会导致每个专业在配和的过程中出现比较多的冲突。
2 分包管理的层面的问题
我国的建筑业现在还是处在分包管理的一个阶段，并且这个现象仍旧处在现代化的建筑管理市场中，同时也没有一个专门的管理系统以及管理部门进行相关的规范和管理。所以，很多的分包商在进行工程的管理过程中期工作的内容和工作的范围没有进行具体的明确。这样也就为分包商本身留下了比较多的管理漏洞。一旦建筑工程本身发生了质量的问题，承包商就会利用合同本身的漏洞来推卸自己的责任。同时，在建筑工程的施工管理的过程中，大多都是由工头本身来进行的。其本身的专业技术水平就限制了其管理水平，施工的过程中组织也就会不够到位。这样的话也就对建筑施工的工程质量造成了比较大的影响。
3 安全管理的层面的问题
在现代社会中，安全生产已经成为了人们在生产活动中的一个焦点所在。尽管每个施工单位本身在表面上都会强调安全第一的生产理念，但是在具体的执行过程中还是有单位对安全生产本身存在误解和懈怠。很多的单位在进行安全生产管理的过程中只是停留在口头上或者是书面上，没有进一步的落实到实处。很多的高层建筑企业在施工的过程中，由于其高空作业相对比较多，所以在安全风险的管理上比其他的建筑工程需要投入更多的工作量，很多的项目在安全管理的建制上还不够健全，没有配备足够的安全论文导读：上一页12
管理工程师，也没有定时的组织一定的安全施工培训，在施工的防护措施上也做的不够到位。在劳动保护的层面上也有不对等的现象，这样不仅仅会影响到建筑施工单位本身的利益，也对建筑施工本身的工作人员造成了比较大的影响。

三、加强高层建筑施工管理工作的对策

1 制定合理的施工方案
高层建筑本身的涉及面是十分的广泛的，其专业性很强，所以在施工之前就需要施工方制定相关的施工方案，明确先后的工序之后，对各个工种之间的交叉作业进行适当的安排和分析。只有这样才能够进行具体的施工活动。建筑项目在具体的施工之前，技术人员需要针对相关的图纸进行一定的身缠，从技术的层面和具体施工的可操作性以及安全性的层面支出图纸存在的问题，并且及时的与相关的制图单位联系，在解决了相关的问题之后才能够进行具体的施工，这样不仅仅是对施工的负责，也是对施工方以及投资方的经济利益的负责。
2 加强施工质量管理
加强施工质量的管理，要从以下的几个层面进行：
首先，要严格的把握材料的质量，所需要的施工材料在进场的时候要严格的依照国家的相关施工材料规范进行掌控，并且还需要根据图纸的要求进行把关，要加强施工的过程中材料质量的把握和监控。
其次，要选择比较高水平的施工队伍。由于施工队伍本身的素质将直接的影响到施工质量的好坏。一个项目工程在审批通过了之后，必须要对相关的施工队伍进行招标。在招标的过程源于：论文的基本格式www.7ctime.com
中，要选择那些施工技术力量过硬，设备完善，资金情况良好的单位和施工队伍。在这个过程中，还要对其正在施工的或者是已经施工完毕交付使用的项目的工程质量、进度和完成情况。
3 严格的落实安全生产
高层建筑本身在施工的过程中，存在着很多的危险因素，其主要的体现在施工的作业难度比较大，并且施工的交叉作业比较多。很多的高层建筑在施工的过程中都是在高空进行的。所以这就需要我们不断的把握好安全生产的具体落实。在工程的进行过程中，要增强施工人员的安全意识，权利的贯彻好安全第一的安全方针。并且，要明确好安全生产的责任人，根据不同的工程类型制定好不同的安全控制要点。对于交叉作业要做好交叉作业之前的培训，并且要配备好必要的安全生产措施。
参考文献
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