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谈谈资源中国企业非市场战略影响因素

最后更新时间:2024-04-12 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:6658 浏览:22598
论文导读:
摘要:本论文在中国特有的转型经济背景下,对传统资源基础论述进行重新架构,提出了扩充的资源基础论述。将传统的资源基础论述对资源的分类由市场资源范畴拓展到市场资源和非市场资源两个层面三个类别:市场资源、非市场资源和制度资源。利用扩充的资源基础论述,本论文提出了中国转型经济背景下的非市场战略制定与实施的资源影响因素模型,深度挖掘资源视角下的异质性企业与特定的非市场战略方式选择的匹配性不足。并通过对中国企业303位高层管理者的问卷调查,实证了我国企业在进行非市场战略制定与实施时,其影响因素主要来自于企业内部拥有和制约的市场资源和非市场资源与企业外部拥有但是不能直接制约的制度资源。本论文将企业的非市场战略划分为缓冲战略和搭桥战略两种战略方式。将影响企业非市场战略方式选择的资源影响因素划分为3种类型共18个影响因素。现有文献没有提供基于企业资源的非市场战略制定与实施的影响因素分类标准。本论文通过对企业所拥有和制约的资源类型进行浅析,提出以企业所拥有和制约的资源类型将企业的资源分为市场资源、非市场资源和制度资源。其中市场资源包括6个测量指标,其因素负荷量分别为实体资源为0.815、企业商誉为0.848、企业文化和经营理念为0.786、营销资源为0.805、财务资源为0.756和技术资源为0.778。非市场资源包括6个测量指标,其因素负荷量分别为资产规模为0.696、专门人才为0.756、对策技艺为0.744、高管人脉联系网络为0.748、公众与社会形象为0.730和公共事务部门为0.765;制度资源包括6个测量指标,其因素负荷量分别为企业在利益相关者中积累的声誉为0.752,与竞争企业之间的合作与联盟程度为0.812,行业协会的作用为0.748,社会公众、媒体、政府对企业的认同为0.810,行业管制政策的变化为0.768和社会公众、媒体、政府对企业的期望或要求为0.779。根据对303家企业的调查数据,运用扩充的资源基础论述,构建了中国转型经济背景下的资源影响因素模型,并得出以下基本结论:(一)资源影响因素模型“η1=0.678ζ1+0.172ζ2+0.272ζ3+0.024”表示市场资源、非市场资源和制度资源与缓冲战略显著正相关(P0.001)。其中,市场资源的标准化回归系数为0.678,非市场资源的标准化回归系数为0.172,制度资源的标准化回归系数为0.272,三个标准化回归系数值均达0.05的显著水平。并且三个标准化回归系数值均为正数,表示其对缓冲战略的影响均为正向。市场资源、非市场资源和制度资源三个外因变量可以联合解释缓冲战略变量98.2%的变异量。其对缓冲战略的测量误差为0.024。这说明在中国特有的转型经济背景下,如果企业拥有和制约的市场资源、非市场资源和企业拥有但是不能直接制约的制度资源越具有优势,企业越倾向于采取缓冲战略。对企业所处的外部制度环境(正式制度和非正式制度)施加影响,对影响企业的立法和政策在制定历程中施加影响,对社会公众、新闻媒体等利益相关者进行引导,通过公益性活动、公众活动提升企业的社会地位。(二)资源影响因素模型“η2=-0.763ζ1-0.242ζ3+0.079”表示市场资源、制度资源与搭桥战略负相关(P0.001)。其中,市场资源的标准化回归系数为0.763,制度资源的标准化回归系数为0.242,两个标准化回归系数值均达0.05的显著水平。并且两个标准化回归系数值均为负数,表示其对搭桥战略的影响均为负向。市场资源和制度资源两个外因变量可以联合解释搭桥战略变量94%的变异量。其对搭桥战略的测量误差为0.079。这说明,目前在中国特有的转型经济背景下,如果企业拥有和制约的市场资源和企业拥有但是不能直接制约的制度资源越具有劣势,企业越倾向于采取搭桥战略。虽然企业不具有资源(市场资源、制度资源)优势,但是企业并不是消极被动地适应外部制度环境,而是采取更为积极主动的非市场战略和行为,主动迎合和适应政府政策法规和社会期望的变化,使企业自身的行为符合甚至是超越外部制度环境。(三)非市场资源与搭桥战略间的负相关假设并没有达到统计上的显著性。这说明,目前在中国转型经济背景下,企业还没有将非市场资源用于企业的搭桥战略,非市场资源还没有成为企业获取竞争的一种战略资源,未来非市场资源的作用还有待提升。

(四)本论文探讨结果与西方探讨结果论文导读:

相比,既有相同之处,也有不同之处。其相同之处是当企业所拥有和制约的市场资源越具有优势时,企业越倾向于采取缓冲战略。不同之处首先体现为当中国企业不具有市场资源优势时,企业倾向于采取搭桥战略,而西方企业则不采取搭桥战略。这说明,在中国特有的转型经济背景下,中国企业所处的外部非市场环境有着复杂性和多变性,企业为了避开对正常经营造成不利影响,就会充分利用手中的资源,对外部非市场环境施加影响。当企业拥有和制约的资源具有优势时,就采取缓冲战略,反之则采取搭桥战略。而西方经济体制相对来说进展的成熟改善,由此其外部非市场环境比较稳定。所以,当企业拥有重要量资源时,则采取缓冲战略,对外部非市场环境施加影响,但是当企业不具有重要量资源时,则企业无需采取非市场战略。其次是西方探讨成果对企业非市场战略制定与实施的影响因素的考察主要聚焦于企业的市场资源层面,而本论文对影响因素的考察扩展到了非市场资源层面,以市场资源和非市场资源两个层面来考察非市场战略制定与实施的影响因素。再次,考虑到中国特有的转型经济背景,在影响因素的考察上本论文将企业拥有但是不能直接制约的外部制度资源作为企业非市场战略制定与实施的又一资源影响因素,以而得出了企业的制度资源与缓冲战略正相关,与搭桥战略负相关的实证探讨结论。关键词:非市场战略论文市场资源论文非市场资源论文制度资源论文
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ABSTRACT7-16
第1章 绪论16-32

1.1 选题背景与不足提出16-24

1.1 论述背景和现实作用16-23

1.2 本论文所要解决的不足23-24

1.2 探讨策略与技术路线24-28

1.2.1 探讨策略24-26

1.2.2 技术路线26-28

1.3 论新点与结构安排28-32

1.3.1 探讨革新点28-30

1.3.2 内容结构安排30-32

第2章 文献综述32-59

2.1 企业非市场战略探讨32-41

2.

1.1 非市场环境与非市场战略32-36

2.

1.2 非市场战略的类型36-41

2.2 企业非市场战略影响因素探讨41-56

2.1 基于资源基础论述的影响因素41-45

2.2 基于制度论述的影响因素45-49

2.3 基于竞争互动论述的影响因素49-50

2.4 基于事项生命周期论述的影响因素50-52

2.5 基于利益相关者论述的影响因素52-53

2.6 基于资源依赖论述的影响因素53-54

2.7 基于交易成本论述的影响因素54-56

2.3 上面陈述的探讨的总体评价56-59

2.3.1 前人探讨的总体评价56-57

2.3.2 本论文探讨的切入点57-59

第3章 论述基础和探讨假设59-88

3.1 论述基础59-64

3.

1.1 经典的资源基础论述59-60

3.

1.2 扩充的资源基础论述60-64

3.2 概念模型与探讨假设64-88
3.

2.1 要素内涵与维度64-72

3.

2.2 探讨假设的提出72-78

3.

2.3 概念模型的构建78-88

第4章 探讨设计88-105

4.1 变量设计88-93

4.

1.1 操作变量设计88-92

4.

1.2 变量的属性设计92-93

4.

1.3 变量的尺度选择93

4.2 探讨策略和数据收集93-97
4.

2.1 问卷调查法的选择依据93-94

4.

2.2 问卷调查法的选择历程94-95

4.

2.3 问卷的发放和回收95-97

4.3 探讨对象和样本结构97-103
4.

3.1 探讨总体和抽样策略97-98

4.

3.2 样本规模和样本结构98-103

4.4 数据统计浅析策略103-105

4.1 探讨性因子浅析103

4.2 验证性因子浅析103-104

4.3 多元回归浅析104-105

第5章 实证数据浅析105-126

5.1 问卷的信度和效度浅析105-110

5.

1.1 信度浅析105-106

5.

1.2 效度浅析106-110

5.2 结构方程模型110-117
5.

2.1 模型设定111

5.

2.2 结构方程模型适配度评估111-117

5.3 假设检验117-119

5.4 结果与讨论119-126

5.4.1 本论文主要探讨结果119-122论文导读:5.4.2实证探讨结果讨论122-126第6章结论与展望126-1306.1探讨贡献性126-1286.2探讨局限性128-1296.3后续探讨展望129-130附录130-134参考文献134-148致谢148-149攻读学位期间发表论文以及参加科研情况149上一页123

5.

4.2 实证探讨结果讨论122-126

第6章 结论与展望126-130

6.1 探讨贡献性126-128

6.2 探讨局限性128-129

6.3 后续探讨展望129-130

附录130-134
参考文献134-148
致谢148-149
攻读学位期间发表论文以及参加科研情况149