浅议整合营销TST公司整体厨房产品整合营销对策

论文导读：探讨思路101.4.2论文结构框架10-111.5论新点11-122相关文献综述12-162.1整体厨房概念界定122.2相关营销论述12-163TST公司整体厨房产品的市场营销环境浅析16-273.1TST公司整体厨房产品市场营销的宏观环境浅析16-183.1.1政治环境163.1.2经济环境16-173.1.3人文环境173.1.4技术环境17-183.2TST公司整体厨房产
摘要：目前国内市场的橱柜市场经过十余年的进展,已逐步以单一的橱柜进展为厨电一体。目前消费市场的变化,使得TST公司面对消费者行为变化引起的整体厨房产品的机遇与挑战共存。为此,本论文把TST公司整体厨房产品的整合营销对策作为探讨课题,以期探讨TST公司整体厨房产品在连云港市场的营销不足,进而为解决不足提供对策支持。本论文在界定了整体厨房的概念、评价了各种相关营销论述基础上,运用比较的策略、演化的策略和SWOT策略探讨了TST公司整体厨房产品营销对策的环境特点和消费者行为特点。得出如下的主要结论：(1)在PEST模型和五力模型浅析的基础上发现TST公司整体厨房产品市场营销对策不足结构化,即：营销对策没有注重消费者行为变化、营销渠道没有发挥人力资本的作用、整体厨房产品没有突出其设计便捷美观安全的特点。(2)通过目标市场调研浅析了TST公司整体厨房产品市场的消费者行为,发现整体厨房产品的消费者会逐渐以个体购买转向组织购买。基于这种变化给出了TST公司整体厨房产品的市场战略定位及其动态和描述,即提供专业化设计和信息化管理。并演化给出了TST公司整体厨房产品的整合营销对策案例。(3)最后基于TST公司整合营销对策的组织管理案例给出了TST公司整体厨房产品市场整合营销对策的执行目标、组织保证和组织学习,然后针对这些执行给出了目标管理、绩效管理、客户联系管理和信息化建设等措施。它们是TST公司整体厨房产品市场整合营销对策的对策的执行以及保证。关键词：TST公司论文整体厨房产品论文整合营销论文
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Abstract4-7
1 绪论7-12

1.1 探讨背景7-8

1.2 探讨作用8-9

1.2.1 论述作用8

1.2.2 现实作用8-9

1.3 探讨内容与探讨策略9-10

1.3.1 探讨内容9

1.3.2 探讨策略9-10

1.4 探讨思路与论文结构框架10-11

1.4.1 探讨思路10

1.4.2 论文结构框架10-11

1.5 论新点11-12

2 相关文献综述12-16

2.1 整体厨房概念界定12

2.2 相关营销论述12-16

3 TST公司整体厨房产品的市场营销环境浅析16-27

3.1 TST公司整体厨房产品市场营销的宏观环境浅析16-18

3.

1.1 政治环境16

3.

1.2 经济环境16-17

3.

1.3 人文环境17

3.

1.4 技术环境17-18

3.2 TST公司整体厨房产品市场营销的产业环境浅析18-21
3.

2.1 潜在进入者的威胁18-19

3.

2.2 现有竞争对手间的竞争19-20

3.

2.3 替代产品威胁20

3.

2.4 顾客讨价还价能力20-21

3.

2.5 供应商讨价还价能力21

3.3 TST公司整体厨房产品市场营销的自身能力浅析21-24

3.1 公司介绍21

3.

2.2 市场能力21-22

3 人才资源22-23

3.4 财务能力23-24

3.4 TST公司整体厨房产品市场营销对策的不足结构化24-27

4 TST公司整体厨房产品市场的整合营销对策制定27-36

4.1 消费者行为浅析27-30

4.2 TST公司整体厨房产品的市场定位及目标30-32

4.

2.1 市场定位30-31

4.

2.2 市场目标31-32

4.3 TST公司整体厨房产品市场整合营销对策的选择32-36
4.

3.1 整合营销对策的确定32-33

4.

3.2 整合营销对策的关键点33-34

4.

3.3 整合营销对策系统的构建34-36

5 TST公司整体厨房产品市场整合营销对策的执行与管理36-45

5.1 TST公司整体厨房产品市场整合营销对策的执行36-39

5.

1.1 整合营销对策的执行计划36

5.

1.2 整合营销对策的组织保证36-37

5.

1.3 组织学习37-39

5.2 TST公司整体厨房产品市场整合营销对策执行的管理39-45
5.

2.1 目标管理39-40

5.

2.2 绩效管理40-41

5.

2.3 客户联系管理41-43

5.

2.4 企业信息化管理43-45

6 结论与倡议45-47

6.1 结论45

6.2 倡议45-47

致谢47-48
参考文献48-50
附录50-51