探讨船舶中国船舶行业竞争战略

论文导读：39-41(二)市场行为战略选择41-42第五章我国船舶行业竞争战略SWOT浅析42-52一、SWOT浅析与评价42-49(一)SWOT模型对中国船舶行业比较韩日的浅析42-45(二)SWOT评价及输出45-49二、基于SWOT架构浅析船舶行业重点竞争战略选择49-52(一)SO战略49-50(二)WS战略50

(三)WO战略50-51(四)ST战略51-52第六章探讨结论及展望52-

摘要：作为市场经济运转的主体,行业企业要在激烈的竞争中立足进展,就必须关注竞争、了解竞争、洞悉竞争的机理,掌握竞争战略的论述、策略与战略方式,以而善于竞争,赢得竞争优势。“十一五”期间中国船舶行业进展迅速,造船完工量、新接订单、手持订单三大指标均位居世界首位,一跃成为造船强国,取得了令人瞩目的成就。但近年来在内外多重因素影响下,船舶行业一度超理性无序扩张；政府监管基本缺失；外资门槛形同虚设无人过问；产业结构日益分散；海外业务拓展迟缓；配套水平提升有限；技术革新与自主研发频遭冷遇；生产、服务、支持严重滞后；产品类型趋同导致结构性产能严重过剩为特点的内部危机和以金融市场持续动荡警报尚未解除,宏观经济短期复苏无望,人民币汇率持续走高,船舶融资基本停滞,劳动力、原材料成本过快上扬等外部危机的共同作用和冲击下,船舶行业现在业已陷入重重困境,步入深度结构调整。本论文试图以供求联系和产业竞争相关的论述为基础,通过行业优势、劣势,面对机遇、威胁构造出SWOT矩阵；以市场结构、企业行为、市场绩效建立SCP模型,与实证浅析、定性浅析与定量浅析相结合,在此基础上比较韩日船舶行业进行深思、探讨,寄望尽快走出“交船难、接船难、融资难”的困窘局面,不断化解行业内部矛盾,改善产业及其配套系统,大力提升自主革新能力,寻求产业结构和行业价值有效合理回归,加速进展特点海洋工程装备制造业等多元化产业经济,推进质量管理、品牌建设和降本增效,提升产业集中度,引导和推动船舶产业转型升级,在新一轮市场竞争中站稳脚跟、赢得主动而提出一些意见、倡议或策略。通过这些探讨,试图提出适应现代企业竞争环境的竞争战略方式,丰富企业竞争对策的论述,并为企业参与竞争赢得竞争优势提供借鉴与参考。本论文的亮点和独创性有：依据国务院等权威机构发布的最新数据得到的计算结果,本论文作者认为由于情势变更,依据SCP范式探讨可以得到的结论是：目前阶段船舶行业还属于低集中度竞争型,以而推翻大多数专家学者前几年著作中千篇一律所述的寡占型结构、垄断程度中等型论述。关键词：船舶行业论文竞争论文战略论文
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Abstract4-8
第一章 导论8-14

一、 探讨背景、目的和作用8-9

(一) 探讨背景8

(二) 探讨目的8-9

(三) 探讨作用9

二、 探讨内容和框架9-10

(一) 探讨内容9-10

(二) 探讨框架10

三、 探讨思路与策略10-13

(一) 探讨思路10-11

(二) 探讨策略11-13

五、 论新点及不足13-14

第二章 论述基础与文献综述14-20

一、 概念界定14

二、 竞争战略及相关文献综述14-16

三、 SCP模型及SWOT矩阵16-20

第三章 我国船舶行业近况及浅析20-33

一、 中国船舶行业背景20-27

(一) 行业界定21

(二) 行业近况21-23

(三) 行业生命周期23-25

(四) 行业环境浅析25-27

(五) 中韩日竞争联系27

二、 中国船舶行业面对的危机27-31

(一) 外部危机27-28

(二) 内部危机28-31

三、 市场特点31-33

第四章 我国船舶行业竞争战略SCP浅析33-42

一、 市场结构33-37

(一) 市场集中度33-35

(二)产品差别化35-36

(三) 进入与退出壁垒36-37

二、 市场行为37-38

(一) 竞争行为37-38

(二) 非行为38

(三) 重组兼并行为38

三、 市场绩效38-39

(一) 资源配置效率38

(二) 经济效益和技术进步38-39

四、 基于SCP范式探讨船舶行业重点竞争战略选择39-42

(一) 市场结构战略选择39-41

(二) 市场行为战略选择41-42

第五章 我国船舶行业竞争战略SWOT浅析42-52

一、 SWOT浅析与评价42-49

(一) SWOT模型对中国船舶行业比较韩日的浅析42-45

(二) SWOT评价及输出45-49

二、 基于SWOT架构浅析船舶行业重点竞争战略选择49-52

(一) SO战略49-50

(二) WS战略50

(三) WO战略50-51

(四) ST战略51-52

第六章 探讨结论及展望52-54

一、 探讨结论52-53

二、 展望53-54

参考文献54-56
致谢56