浅析建筑工程关于建筑工程机械维护与维修管理深思学士

论文导读：
【摘 要】加强械设备的维护与维修才能保证机械设备的正常运转，维护与维修的好坏是影响到机械设备是否出现故障的重要原因，因此必须严格执行机械设备的日常和定期维护、维修制度，进而保证机械设备的正常运行。
【关键词】建筑工程；机械；维护与维修
施工企业当前所面临的主要问题之一是如何做好工程机械的管理维护、故障的预防、机械设备完好状态的保持以及设备功效的充分发挥。因此，搞好施工企业机械设备维护与维修工作，对提高施工单位管理水平，提高工作效益，增强企业的市场竞争力都有着十分重要的意义。

一、建筑工程机械施工特点

1、机械作业环境差。工程施工一般都是在野外进行的，施工现场没有道路，地面不平导致机械行驶颠簸、振动剧烈，行驶结构严重打滑，轮胎和履带的磨损严重。同时，我国很多地区地形复杂，作业时机械转向和回转频繁也加速了机械磨损和损坏。
2、技术结构复杂。施工机械品种繁多、规格齐全、技术结构复杂，涉及到机、电、液、计算机等各个知识领域。机械的选型、使用、保养、维修、管理有着很强的技术性和经济性，这对于施工单位来说，是很大的负担。
3、超负荷施工。我国工程建设项目中普遍存在着一个的问题就是过度追求进度，很多工程不能够科学合理地制定施工组织计划，盲目地抢工期、赶工期，突击作业。这极大地增加了机械的日工作时间，使机械超负荷运转而得不到及时保养，致使很多机械过早发生损坏。
4、工作装置磨损严重。工程机械的作业对象大多数为泥土、沙石或其它一些工程建筑材料，施工工地尘土飞扬或泥浆遍地，这些都会使工程机械工作装置磨损加剧。
5、购买施工机械投资额大。购买施工机械的投资额一般都很大，一台机械十几万元、几十万元到几百万元，有的甚至上千万元。施工单位购买施工机械后转化为固定资产，要按时提取折旧，今后工程的不确定性，增加了企业的潜在负债率。

二、加强建筑工程机械维护与维修的几点建议

1、实行弹性机械设备保养制度，确保机械设备的正常运转。保养好坏不仅是影响到设备是否出现故障而且会影响到整个工程的顺利进展，因此必须严格执行机械设备的日常保养和定期保养制度。各种类型的工程机械在施工中的重要性及对可靠性的要求均不相同，而各种维修制度又各有所长，有一定的适用范围，故不宜千篇一律硬性推行某一种维修制度。可以根据实际情况走企业自主维修和专业厂家专业维修相结合的道路，让“不同的设备采用不同的维修模式”、让“不同的部件采用不同的维修模式”、让“相同的设备在不同的应用场合采用不同的维修模式”。机械设备管理人员要按照机械保养使用说明书制定切实有效的保养计划，并与操作人员进行技术交底，随时抽查督导保养的落实情况。同时建立奖惩机制，把机械设备的技术状况、维修保养、安全运行、消耗费用等列入奖惩内容，以加强广大操作人员的责任心、调动他们的工作热情和积极性，保证机械设备的正常运行，延长机械设备使用寿命，降低维修成本。
2、不断完善状态监测和故障诊断技术。状态监测和故障诊断技术是先进维修方式的技术基础。随着科学技术的发展，特别是微电子、计算机、信息技术的迅速发展及广泛应用，光电机械一体化技术在工程机械上的应用日益广泛，这对机械设备的维修水平和方式有了更高的要求。现在，状态监测和故障诊断技术已有了较大的发展。维修活动的实践表明，设备越先进、越复杂、维修活动越依赖于故障诊断技术。要采用先进的检测技术，现代化的监控检测仪器是搞好设备预防维修的重要工具。工程机械磨损速度差异很大，为了做到适时修理，应采用先进的监控检测仪器，准确测出故障部位和故障程度，使设备在发生故障之前，制定好维修计划，做好配件、人员等维修准备工作，避免盲目性造成的损失，缩短维修时间。施工现场建立技术检查站，负责现场机械的维护保养和维修工作，及时处理现场的机械故障，根据机械使用情况，制订维修计划从而调度、安排好施工现场的机械，使机械维修对工程的影响降至最低。
3、落实机械设备更新换代。机械设备的更新换代，直接影响企业的施工效率和竞争力。因此，作为企业要以长远利益着想，不能只顾眼前利益，必须严格落实设备报废制度，做好机械设备的更新换代工作。在这过程中一定要遵循机械更新换代的原则，通过科学检测，将磨损严重、技术性能落后、耗能高、效率低、修理维护费用高、已不能达到使用要求和安全要求的机械设备，坚决进行更新，确保施工的质量和安全。另外，属于国家明令禁止淘汰的工程机械，一律做报废处理，不得以各种原因继续使用，防止给企业造成不良后果。只有确保了机械设备的良好状态，才能在工程项目建设中争取更大的经济效益，增强企业的竞争力，为企业的发展奠定坚实的基础。
4、加强相关的管理工作。（1）建立机械操作岗位责任源于：论文的基本格式www.7ctime.com
制。为了保证施工机械的正常使用及维护，施工项目部应设置机械管理专职部门，该部门包括机械管理与调度员、操作人员、维修及保养人员、仓储人员等。建立机械管理责任制是在施工的规章制度中明确每一个工作人员根据其岗位的不同而应担负的责任与义务，也就是说，不但要求工作人员要做什么，还要要求该怎样做。每个人都对自己的工作岗位负主要责任，实现机械管理责任化、制度化。（2）做好工程机械配件的采购、供应工作。工程机械配件的供应工作，直接影响工程机械的维修进度、质量和成本。做好这项工作首先要充分了解工程机械的使用情况、技术状况、配件的消耗量和采购供应时间、周期等，然后应协同有关部门，对近期的工程机械的施工和训练任务充分掌握，根据具体情况编制配件采购计划，力求以最小的库存量，满足工程机械维修过程中对配件的需求。（3）做好维修档案资料的收集和整理工作。维修档案资料的收集、整理工作是对维修工作的总结内容的一部分，搞好这项工作对今后的维修工作和故障分析有很大的帮助。
5、建立法制化的工程机械维修管理市场。工程机械维修是一项结构复杂的工作，现代社会越来越它要求管理工作的市场化，因此建立一个法制化的工程机械维修管理市场是知识经济时代的客观要求。工程机械维修市场的建立，不仅仅有利于解决配件供应、技术力量短缺与过剩、维修人员待遇低等问题，而且也有助于企业施工淡季部分设备的出租以及使用期短、较高的特种机械的合理配置等各种问题。笔者认为，一个最基本的工程机械维修市场首先应该能够提供必要的周转设备、技术培训等；其次，这个市场要有法制化的管理机构以及完备的运行机制，能为企业提供设备改造、维修所需的各种多样化服务。具体而言，要建立一个工程机械维修市场，主要要从以下几个方面下手：维修信息网络、配件供应中心、新技术推广中心及设备租赁中心、各种维修实体、诊断服务中心等。
综上所述，机械设备的维护与维修是一个系统工程，将直接影响企业的经济效益。因此，要切实加强机械设备的有效管理，保证工程施工的需要，从而促进施工企业提高生产效率和经济效益。
参考文献
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钟君明.浅谈建筑工程机械管理维护[J]中国新技术新产品.2009（6）
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