研究建筑施工提高建筑施工质量管理水平深思大专

论文导读：淘汰。建筑工程的质量是我国经济建设的根本问题，工程质量差就会造成资源的浪费，不仅需要大量的人力、物力去做事后的修补，而且还增加了事后维修的难度、提高了费用，质量低劣的工程不仅缩短了工程的使用寿命，而且危害到群众的安全和健康，因此，建筑工程的质量管理问题的解决刻不容缓。

四、影响建筑工程质量管理水平的主要因

【摘 要】建筑工程的施工质量已成为目前人们关注的焦点话题之一，也是现代化社会发展中最为关键的一部分。其在工程施工中，已成为最受关注的一部分，是直接关系人民生命财产、人身安全以及社会安定的主要因素，同时也决定着企业的生存与发展。本文就建筑工程的施工质量管理现状，存在问题进行分析与总结，提出了相关的预防和控制对策。
【关键词】建筑工程；质量管理；存在问题；对策
随着经济全球化和区域经济一体化发展目标的提出和落实，越来越多的建筑企业涌现了出来，同时建筑工程的施工质量问题也引起了人们的高度重视与关注。如今，我国的建筑施工企业参与了国际建设市场竞争，也促使了各种竞争的不断提高和增加，也为我国朝着工业化国家转进提供了可靠的基础依据。建筑项目作为我国当前经济发展中最为关键的环节，也是国民经济的支柱产业，其施工质量的成败已成为国家、政府、企业、单位和社会居民最为关心的话题之一。

一、建筑工程质量管理概述

为了提高和加强我国相关单位和企业对于建筑工程施工质量的管理，保证建设工程的施工建设工程施工质量，从而保证人民生命财产安全。但是就目前的建筑工程施工而言，其在施工的过程中各个管理体系和管理规范都不够完善，其工程安全事故仍然时有发生，不仅影响着企业工程施工进度、施工质量，同时也造成了极为恶劣的社会影响。建筑工程质量管理作为目前工程管理工作中重要环节，是通过采用确定的方针、目标、职责以及质量体系中的质量策划、质量控制和质量改进来实现源于：论文大纲怎么写www.7ctime.com
管理职能的全部活动和工作模式。在现代化社会发展中，这种问题越来越受到人们的重视和关注，也是一项关系到国家长远发展的问题。因此，在工作中重视建筑工程施工质量管理越来越受到人们的关注与重视，也提出了新的管理措施和要点，从而保证了建筑工程的顺利发展，成为整个工程中最为关键的部分。

二、建筑工程的质量管理现状

在建筑工程施工中，质量管理问题一直以来都是一个关系到企业发展和生存的关键命脉，也是施工中最值得我们关注和重视的问题。质量的高低好坏不仅决定着企业的工作效益和声誉，而且还关系到居民的使用安全，影响到整个社会发展问题。目前，我国的建筑工程施工质量管理主要体现在以下几个方面：建筑工程的造价不规范、不科学和不合理，工程造价不能够实事求是，也是综合性的工作模式和工作流程。同时工程在施工中，各种不符合工程数量的现象不够，且设备使用程序与不规范，没能够按照相关的工作要求来进行总结和分析，从而使得各种工程问题都能够达到工作标准。

三、加强建筑工程质量管理的必要性

由于建筑工程施工质量管理是一项关系到社会、国家和企业等多个环节的问题，因此需要在工作中从多个角度去探索和分析，从而使得其施工质量能够得到有效的管理和完善。当前，随着我国建筑工程施工事业的不断发展和进步，建筑施工质量管理始终都是一个贯穿于整个工程项目的环节，无论是工程的前期规划、设计或者说施工管理和控制直至最终的模式，这也是现代化设计发展中的综合性工作模式，也是当前工程中最值得我们关注和重视的环节。
伴随着我国市场经济的不断发展和进步，企业之间的竞争越来越激烈，为了保证企业能够在竞争中处于优势地位，企业之间打起了质量战，以质量赢得社会的认可这已经成为业内的共识。大量的实践和数据表明，一个企业的建筑工程质量的好坏，直接影响到企业的声誉和日后的发展，影响到企业的经济效益，甚至危害到社会的安全和稳定，最终企业也会因为质量问题被社会淘汰。建筑工程的质量是我国经济建设的根本问题，工程质量差就会造成资源的浪费，不仅需要大量的人力、物力去做事后的修补，而且还增加了事后维修的难度、提高了费用，质量低劣的工程不仅缩短了工程的使用寿命，而且危害到群众的安全和健康，因此，建筑工程的质量管理问题的解决刻不容缓。

四、影响建筑工程质量管理水平的主要因素

1. 建筑工程的造价因素

主要表现为工程的施工单位不按照规定的建设程序和要求，为了追求经济利益和工程的进度，不重视工程的质量，不追求社会整体效益，在施工中采用低成本的材料或者是雇佣非专业的人员施工，施工中没有监理人员，施工的质量无法保证，施工前期的设计不完善，不合理，没有经过专业人士的评估就匆匆施工，建筑施工中偷工减料，不按照科学规论文导读：题的出现不仅是由于非专业操作，很多时候也是因为监管不利，工程质量没有经过严格的把关导致最后的豆腐渣工程的出现。因此，不管是作为施工单位还是监管部门，要加强工程的责任意识，充分认识到工程质量关系到群众的安全和社会的整体效益，是不容忽视的重大问题，只有工作人员提高警惕，才能在工作中严格按照规章制度操作，才能保证施
范操作，严重制约了工程的质量。

2. 管理部门的监督和管理工作做的不够

一些监督和管理部门的工作人员没有足够的责任意识，不遵守监管的规范，不按照规章制度进行监督和管理，监管中偷懒，不重视工程质量的管理，不带头去遵守和执行制度，甚至是违规指挥和管理。另一方面，有些管理人员的专业知识不够，管理中无法采用专业的知识去管理，造成管理中的错误。管理人员的综合素质不高，管理中不能处理好与其他人员之间的关系，在管理中出现了很多矛盾和问题，影响了施工的顺利进行。监管人员的选择上没有经过严格的选拔，监管人员不专业，知识水平低，这些都不利于建筑工程的质量管理。

五、提高建筑工程质量管理水平的具体对策

1. 对施工中所需的建筑材料、设备的质量进行严格的监督和管理

要确保工程的高质量，首先要从施工所需的材料做起，施工中的材料质量很关键，把握好材料的质量关，因此就要求施工单位指派专业的人们进行材料的采购，采购渠道要规范，材料要有质量保证，有说明书和合格证书，材料的购买要充分，不能因为节省成本而偷工减料，二是材料购买回来之后要进行检测，在施工还没开始之前要对材料进行筛选，筛选出不符合条件和要求的材料，对于施工所需的材料做好数量统计。最后，做好材料的保管工作，防止材料的被偷盗和遗失，增加了企业的成本。

2. 加强施工单位和监管单位的责任意识

建筑工程质量问题的出现不仅是由于非专业操作，很多时候也是因为监管不利，工程质量没有经过严格的把关导致最后的豆腐渣工程的出现。因此，不管是作为施工单位还是监管部门，要加强工程的责任意识，充分认识到工程质量关系到群众的安全和社会的整体效益，是不容忽视的重大问题，只有工作人员提高警惕，才能在工作中严格按照规章制度操作，才能保证施工的质量。另外，还要建立完善的企业质量保障体系，建立人员管理制度，明确奖惩制度，同时学习先进的管理经验和管理模式，加强管理人员的综合素质，实现高质量高水平的管理。

3. 注重施工中的协调工作

施工中经常出现这样的问题，即施工中的各部门之间互相扯皮或者是部门之间产生矛盾。建筑工程是个团体工程，需要各部门之间的互相配合，如果各部门之间矛盾重重，那么施工就无法顺利开展，因此要做好施工中的协调工作，注意协调好电气部门的土建部门，管理部门和施工部门的协调，同时各部门之间应该宽容，彼此互相谅解，遇到问题冷静下来之后再商量解决。
六、结语
建筑工程的质量关系到具名的财产安全和社会的整体发展，也是企业发展的关键和命脉，在竞争如此激烈的今天，一个企业要立于不败之地就必须加强建筑工程的质量，提高质量管理水平。