谈述领导中德民族文化对企业领导风格影响学士

论文导读：设。第四章是全文的实例浅析部分,以问卷的形式展开。首先介绍问卷调查的参与者和探讨近况。接下来对问卷的统计结果进行量化浅析,在验证假设的同时浅析领导行为与领导者文化背景之间的联系,以而得出中德两国民族文化对企业领导风格的影响。第五章对全文进行了总结,并提出此类探讨的必要性和培养企业员工跨文化能力的重要量。
摘要：本论文尝试以跨文化探讨的角度出发,采取实证探讨的策略,对民族文化对中德企业文化以及领导风格所产生的影响进行探讨和探讨。依据霍夫斯泰德的民族文化的五个维度中的“权力距离和个人主义-集体主义”论述,提出了有关企业管理者领导风格和员工满意度的四个预设。经过对问卷调查的结果浅析得出结论：霍夫斯泰德的文化维度论述适用于各个企业文化探讨领域。在中国企业的领导和员工之间权力距离显著大于德国企业二者之间的距离。中国企业管理者更加认同员工的集体主义特点,而德国企业管理者看重的是员工的个人主义特点。本论文主要由五个章节构成：第一章为引言部分,主要提出论文所探讨的目的和主要不足；第二章是全文的论述基础。笔者首先阐述了与论文相关的几个基本概念,如民族文化,企业文化和领导文化等。并根据参考文献界定了三者的联系。随后系统介绍了与领导文化相关的探讨成果和霍夫施泰德的五个文化维度以及传统的领导风格和现代领导风格；第三章运用霍夫施泰德的文化维度对中德两国的企业文化以及领导文化的差别进行比较。在此基础上,以西门子(中国)公司为探讨对象,以权力距离和个人主义-集体主义两个维度为文化维度,以豪斯的路径-目标领导论述中的教练型领导风格和支持型领导风格作为领导行为的测量工具,推断出3个中德两国管理者领导风格差别的假设,以及一个以中国员工角度评价中德管理者领导风格有效性的假设。第四章是全文的实例浅析部分,以问卷的形式展开。首先介绍问卷调查的参与者和探讨近况。接下来对问卷的统计结果进行量化浅析,在验证假设的同时浅析领导行为与领导者文化背景之间的联系,以而得出中德两国民族文化对企业领导风格的影响。第五章对全文进行了总结,并提出此类探讨的必要性和培养企业员工跨文化能力的重要量。并对论文的作用和有着的不足的方面做了说明。关键词：民族文化论文企业文化论文领导风格论文领导行为论文
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ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS10-11

1. EINLEITUNG11-13

2.THEORETISCHE GRUNDLAGEN13-45

2.1 BEGRIFFSBESTIMMUNG ZU "KULTUR"13-15

2.2 KULTUREBENEN15-27

2.1 Nationalkultur16

2.2 Unternehmenskultur16-25

2.1 Zum Begriff "Unternehmenskultur"16-19

2.2.2.2 Forschungsansatze der Unternehmenskultur19-22
2.2.2.3 Das Drei-Ebenen-Modell der Unternehmenskultur22-25
2.2.3 Verhaltnis zwischen Nationalkultur, Unternehmenskultur und Fuhrungskultur25-27

2.3 FUHRUNGORSCHUNG27-31

2.3.1 Eigenschaftsorientierte Personalfuhrungsansatze27-28
2.3.2 Verhaltensorientierte Personalfuhrungsansatze28-29
2.3.3 Situationsorientierte Personalfuhrungsansatze29-30
2.3.4 Beziehungsorientierte Personalfuhrungsansatze30
2.3.5 Systemorientierte Personalfuhrungsansatze30-31

2.4 FUHRUNGSSTIL31-39

2.4.1 Klassische Fuhrungsstile32-36

2.4.2 Weitere Fuhrungsstile36-37

2.4.3 Fuhrungsstile im internationalen Umfeld37-39
2.5 KULTURDIMENSIONEN NACH HOFST论文导读：473.2FUHRUNGSBEZOGENENATIONALKULTURENINDEUTSCHLANDUNDCHINA47-503.2.1FuhrungskulturinDeutschland:MerkmaleundVerhaltensweisendeutscherFuhrungsprototypen47-493.2.2FuhrungskulturinChina:MerkmaleundVerhaltensweisenchinesischerFuhrungsprototypen49-503.3FORSCHUNGSGEGENSTANDDEREMPIRIE
EDE39-45

3. ENTWICKLUNG DER HYPOTHESEN45-53

3.1 LANDERSPEZIFISCHE PUNKTWERTE NACH HOFSTEDE45-47
3.2 FUHRUNGSBEZOGENE NATIONALKULTUREN IN DEUTSCHLAND UND CHINA47-50
3.2.1 Fuhrungskultur in Deutschland:Merkmale und Verhaltensweisen deutscher Fuhrungsprototypen47-49
3.2.2 Fuhrungskultur in China:Merkmale und Verhaltensweisen chinesischer Fuhrungsprototypen49-50

3.3 FORSCHUNGSGEGENSTAND DER EMPIRIE50-52

3.4 UNTERSUCHTE FUHRUNGSSTILE UND HYPOTHESEN52-53

4. EMPIRISCHER TEIL53-64

4.1 TEILNEHMER DER FORSCHUNG53-54

4.2 ENTWURF DER FRAGEBOGEN54-55

4.3 DATENVERARBEITUNG UND AUSWERTUNGEN55-62
4.

3.1 Teil I Fuhrungsverhalten55-59

4.3.2 Teilen Ⅱ:Die Zufriedenheit von Mitarbeitern mit der Arbeit und dem Fuhrungsstil von Fuhrungskraften59-62

4.4 ERGEBNISSE UND INTERPRETATION62-64

4.1 Teil 1:Fuhrungsverhalten62-63

4.4.2 Teil 2:Die Zufriedenheit von Mitarbeitern mit der Arbeit und dem Fuhrungsstil von Fuhrungskraften63-64

5. SCHLUSSWORT UND AUSBLICK64-67

6. ANHANG67-71

7. LITERATURVERZEICHNIS71-74