试论企业文化长沙水业集团有限公司企业文化建设

论文导读：
摘要：现今企业，在市场中的存活和进展靠竞争，表面上看是产品和服务的竞争，深层次上来说是企业文化的竞争。企业文化是提升企业综合竞争实力的重要手段和精神支柱，能给企业带来有形与无形的，经济与社会的多重效益。长沙水业集团是一家改制后的国有制企业，改制后，公司面对诸多挑战，可持续和多元化的战略更需要优秀的企业文化作为进展的精神动力和智力支持。由此，探讨公司企业文化建设具有重要作用。本论文以长沙水业集团企业文化建设的案例和实施为探讨主题。首先，对相关企业文化和人力资源管理论述进行了综述，为论文的探讨奠定论述基础。紧接着对长沙水业集团的企业文化近况以精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四个方面进行了客观的调查，并在近况浅析的基础上，以企业外部和企业内部找出文化建设有着的理由。探讨发现为使企业文化的核心理念真正落到实处，发挥企业文化各项作用，必须建立起相关的配套措施，让企业文化建设以精神层面推进落实到制度、行为、物质层面，主要提出了加强人力资源管理制度建设，让每一位员工自觉按照企业文化所倡导的理念和规范行事。以此为基础，通过对精神文化、制度文化、行为文化和物质文化四个层次的设计，制定了长沙水业集团企业文化建设案例。为落实案例，文章最后提出相应的实施步骤和保障措施，指出要克服企业文化建设案例实施历程中可能有着的员工主观意识和企业客观情况导致的障碍，加强组织建设、制度建设、实物建设和人力资源管理建设等，保障企业文化建设案例的顺利实施。关键词：企业文化论文人力资源管理论文文化建设论文
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Abstract6-9
插图索引9-10
附表索引10-11
第1章 绪论11-20

1.1 探讨背景与作用11-12

1.1 探讨背景11-12

1.2 探讨作用12

1.2 文献综述12-18

1.2.1 关于企业文化论述探讨12-14

1.2.2 关于人力资源管理论述探讨14-17

1.2.3 关于企业文化与人力资源管理的联系探讨17-18

1.3 探讨内容与策略18-20

1.3.1 探讨内容18-19

1.3.2 探讨策略19-20

第2章 长沙水业集团有限公司企业文化近况浅析20-40

2.1 长沙水业集团有限公司进展概况与人力资源情况20-25

2.

1.1 公司概况20-22

2.

1.2 公司人力资源近况22-25

2.2 长沙水业集团有限公司企业文化近况调查25-37

2.1 精神文化近况26-28

2.2 制度文化近况28-35

2.3 行为文化和物质文化近况35-37

2.3 长沙水业集团有限公司企业文化有着不足及理由37-40

2.3.1 企业文化有着的主要不足37-38

2.3.2 企业文化建设不足的理由浅析38-40

第3章 长沙水业集团有限公司企业文化建设案例设计40-49

3.1 公司企业文化案例设计的思路与原则40-41

3.

1.1 案例设计的基本思路40

3.

1.2 案例设计的基本原则40-41

3.2 精神文化建设案例设计41-43
3.

2.1 企业核心价值观41-42

3.

2.2 企业使命42

3.

2.3 企业愿景42-43

3.3 制度文化建设案例设计43-46

3.1 培训制度43-44

3.2 沟通制度44

3.3 人文关怀制度44-46

3.4 行为文化建设案例设计46-48

3.4.1 领导率先垂范46

3.4.2 模范人物的塑造46-47

3.4.3 标准行为的规定47-48

3.5 物质文化建设案例设计48-49

3.5.1 企业标识工作做细做全48

3.5.2 经营环境的物质文化构建48-49

第4章 长沙水业集团有限公司企业文化建设案例实施49-55

4.1 企业文化建设案例实施原则和流程49-50

4.

1.1 企业文化建设案例实施原则49

4.

1.2 企业文化建设案例实施流程49-50

4.2 企业文化建设案例实施障碍50-52
4.

2.1 员工的抵制51

4.

2.2 领导重视不够51-52

4.

2.3 缺乏科学的策略和工具52

4.

2.4 案例实施和改善是个长期而艰苦历程52

4.3 企业文化建设案例实施措施52-55
4.

3.1 组织建设52-53

4.3.2 制度建设53论文导读：4.3.3实物载体建设53-544.3.4人力资源信息系统建设54-55结论55-57参考文献57-59致谢59-60附录问卷调查表60-62上一页12

4.

3.3 实物载体建设53-54

4.

3.4 人力资源信息系统建设54-55

结论55-57
参考文献57-59
致谢59-60
附录 问卷调查表60-62