论西安西安清源科技公司应收账款内部制约

论文导读：收集并提供市场信息，是不能及时合理的提供符合市场需求的产品和劳务的，所以公司的可持续发展也就无从谈起。简而言之，公司的未来是由市场信息决定的，只有提供符合市场需求的产12下一页
随着经济全球化和现代企业制度的不断完善，竞争的不断加剧，许多企业的经营规模日益扩大，业务越来越复杂，更有许多企业跨行业、跨区域集团化经营，赊销赊供已成为一种普遍的交易方式，使得企业面临越来越多不确定因素和各类风险，应收账款内部控制管理已成为企业内部管理体系中不可或缺的重要组成部分。内部控制作为现代企业制度下自我约束机制的重要组成部分，是现代企业经济的重要管理手段。企业内部控制是一种动态的，使企业的经营朝着既定的目标前进的过程，是针对企业中的人而设立和实施的。不断完善企业的应收账款内部控制，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的获利能力具有积极的意义。本文试就如何加强西安清源科技公司应收账款内部控制作以下探讨。

一、应收账款内部控制的概述

应收账款是企业的债权，也是企业流动性、变现性较强的，风险较大的流动资产，是企业在生产经营过程中因销售商品或提供劳务而应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及货方垫付的运杂费等。
应收账款是把“双刃剑”，既可促进产品的销售，同时又加大了企业的经营风险。其作用主要表现在以下两方面：一是促进销售，增强企业市场竞争能力。对于企业销售产品，开拓并占有市场具有很大的作用；和减少存货数量，降低存货成本。二是加大经营风险，增加收账成本。采取赊销方式就会产生货款拖欠甚至无法收回的经营风险，在追收货款的同时又会产生费用，增加收账成本；二可能造成坏账损失，影响企业经营成果。应收账款期限超过一年以上的就要计提坏账准备。
内部控制是指一单位内部的管理控制系统，即为保证单位经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施，不仅包括单位最高管理当局用来授权与指挥经济活动的各种方式方法，也包括核算、审核、分析各种信息资料及报告的程序和步骤，还包括对单位经济活动进行综合计划、控制和评价而制定的各项规章制度。内部控制的目标，最根本的是保护单位财产、检查有关数据的正确性和可靠性、提高经营效率、贯彻既定的管理方针等四个方面。
应收账款内部控制是指在销售商品或产品已经挂账时，企业需要做好的应收账款管理的各项控制工作。比如应收账款核对、往来签认、账龄分析、坏账准备等。对应收账款进行内部控制就是要做到保证应收账款的真实正确，保证应收账款的及时收回，减少坏账损失的发生。

二、西安清源科技公司概况

西安清源科技有限公司是一家致力于企事业单位信息化建设，涉及有办公一体化系统，财务管理系统，营销呼叫系统，进存销业务系统，物流管理系统及互联网应用服务等基于WEB应用软件开发、销售、实施等全方面发展的专业技术型公司。团队以技术为核心、全方位服务理念为支撑，根据客户的实际情况与需求出发，以独到的设计理念和精工细作的专业精神、协助各个层次上不同类型的企业根据其不同的商业发展目标与需求，最佳的信息化项目解决方案。并能够根据客户的服务需求，提供长期的服务方案、推广方案以及经营方案。

三、西安清源科技公司应收账款内部控制存在的问题

(一)公司管理者对应收账款风险评估水平不高

西安清源科技公司出现肆意浪费人、财、物的现象，具体表现如下：一味的追求账面上的销售收入，忽略了大量应收账款是否能收回的风险；不重视应收账款的时间价值，致使许多客户把企业的应收账款作为一种“无息贷款”，长期占用，久拖不还；大量无法回收的应收账款计入税收收入，成为了当前利润的主要来源，使企业超前缴纳税金，造成资金周转不灵，加重了企业应收账款的风险。

(二)应收账款拖欠现象严重

管理者只重视账面高利润，忽视大量的被客户拖欠而不能及时收回甚至变成坏账的风险，“信用危机”和“赖账经济”的现象更是层出不穷，应收账款拖欠的现象十分严重。

(三)部门间缺乏信息沟通，分工控制薄弱

销售部门、发货部门、财务部门等部门之间由于缺乏有效的信息沟通，数据、单据传递的不及时，导致业务联系脱节，部门间的开票等信息无法构成勾稽关系，忽视了企业的流量和应收账款回收率。公司的未来是由市场的导向而决定的，没有及时的收集并提供市场信息，是不能及时合理的提供符合市场需求的产品和劳务的，所以公司的可持续发展也就无从谈起。简而言之，公司的未来是由市场信息决定的，只有提供符合市场需求的产论文导读：水平是发达市场经济国家的10到20倍。除了恶意欠款欠债日益蔓延外，恶意逃债的现象也日益严重。一些企业通过假破产恶意逃债的规模已经由过去的几百万上升到亿元甚至10亿元的水平。另外在商品交易领域，不履行承诺，合同欺诈行为较为普遍。近年来，全国法院受理的经济纠纷、债权债务民事案件和纠纷案件近源于：硕士论文{#GetFullDo
品或劳务，公司才能生存和发展。由于业务员只看重销售量和销售的金额，公司并没有向业务员提出要收集市场信息的要求，也没有建立一套业务报告反馈和分析系统，对产品销售量和市场信息进行及时的反馈，同时销售部门、财务部门、生产部门和研发部门之间信息沟通贫乏，最终导摘自：学年论文www.7ctime.com
致产品与市场需求脱节。

四、西安清源科技公司应收账款内部控制存在问题的成因分析

(一)公司管理者缺乏应有的管理素质和约束机制

西安清源科技公司的管理层由于缺乏应有的管理素质和约束机制，没有根据应收账款坏账风险发生的几率，制定风险评估方案，风险控制计划。目前大多数企业都不对应收账款进行风险评价，没有建立一套完善的赊销制度，对形成的逾期应收账款能否收回、收回多少没有底数。所以，西安清源科技公司应加强和改善应收账款管理，首先要解决目标问题。利润最大化不是应收账款管理的目标，如果以利润最大化作为目标，可能会导致对风险的忽视和企业长远利益的牺牲。应收账款管理的总目标应该树立企业价值最大化的理念，不能忽视资金的良好周转。

(二)公司管理者信用意识淡薄

疯狂的竞争环境，激烈的竞争机制构成了现代经济社会体质中一道独具风格的菜肴，西安清源科技公司的领导为了能争取品尝的机会，难免会出现许多短期行为。为了扩大市场占有额，为了稳固市场地位，增加销售收入，仅仅采取成本战，战时远远不够的。此时，运用适量的商业信用信息成为了企业管理者的最佳选择。在面对竞争时，为了扩大销路、减少存货、增加收入，在事先未对付款人的信用额度深入调查、对应收账款风险进行正确评估的情况下，盲目的采用赊销策略争夺市场。归结于还是公司管理者信用意识太过淡薄。如果说20世纪90年代初企业之间形成的“三角债”归结于体制，使企业迫不得已的话，那么，今天一些企业故意拖欠、占用客户的货款、银行的贷款、假破产真逃债，就是企业故意而为之了。据有关资料显示，企业预期的应收账款应占贸易额的比重这一指标，在市场经济比较发达的国家里仅仅是0.25%到0.5%，而我国目前超过5%，其水平是发达市场经济国家的10到20倍。除了恶意欠款欠债日益蔓延外，恶意逃债的现象也日益严重。一些企业通过假破产恶意逃债的规模已经由过去的几百万上升到亿元甚至10亿元的水平。另外在商品交易领域，不履行承诺，合同欺诈行为较为普遍。近年来，全国法院受理的经济纠纷、债权债务民事案件和纠纷案件近源于：硕士论文www.7ctime.com