探索探究施工组织设计对工程造价影响选题

论文导读：
摘要：建筑工程造价的合理与否不仅关系到施工单位投标竞争的成败，还关系到建设资金能否得到合理的使用。而施工组织设计又对工程造价的控制起着至关重要的作用。因此，施工企业必须重视施工组织设计，加强工程造价的控制，以适应建筑市场激烈的竞争环境。本文围绕施工组织设计对工程造价的影响进行了简要探析。
关键词：施工组织设计；工程造价；影响
1施工组织设计
施工组织设计是对拟建工程作一个科学合理的统筹安排，它在管理、技术、经济等方面指导工程的顺利进展。施工组织设计是对工程施工中所需的人力、财力从时间和空间上作全面的规划和统筹的安排，它一般有几个内容：施工方法的确定、施工平面的布置、施工机具的选择、施工进度及顺序的安排、施工资源的计划和流水施工的组织等内容。施工组织设计分为总体的和单体的两种组织设计。总体的施工组织设计是值实施建设项目的总的战略部署，对项目的建设起控制作用。单体的施工组织设计，是指对单个工程项目施工的安排，对工程的施工起指导作用，它涵盖了组织措施、技术措施和经济措施。施工阶段是占用资金量最多的阶段，同时也是问题最多的阶段，工程前期阶段工作做得好坏，全部要在施工阶段体现出来，前期工作中存在的大量问题会地逐个暴露出来，在这一阶段，如果施工组织设计不能妥善处理好这些问题，那么工程质量就难以保证，工程进度就会拖延，成本控制就会失控。所以施工组织设计编制至关重要，每一个分项、分部都不能有任何瑕疵和遗漏。施工企业要在充分了解工程及现场概况，充分收集各项信息，如工程结构、造型、材料、当地的气候、水文地质、地震条件、施工场地现状等的基础上，科学地编制施工组织设计。

2.工程实例

2.1某生活区住宅楼工程的基坑开挖，设计为独立基础与条形基础相结合的形式，且基础布置比较紧凑，现场采取土方大开挖形式，施工企业进场施工时，虽有施工组织设计，但是无土方开挖方案，无基坑支护方案，也无基坑开挖的放坡系数，更无土方堆积存放方案，导致竣工结算时无支持性材料，土方项目的计算产生纠纷。施工方只能在现场增设机械台班，增加了施工成本。
2.2某旧厂区进行扩建工程，但由于有其中一个单位工程与旧厂房三面相邻，现场施工场地较狭窄，部分建筑材料及设备需要人工搬运到施工现场，施工企业则以材料及设备未能直接进入施工现场而要求增加二次搬运费，甲方不予签认，造成不必要的经济损失。如果施工企业在开工前进行详细的现场踏勘，认真编制、审核施工组织设计，并在投标时在施工合同中加以说明，就可减少不必要的经济损失。
2.3某厂区施工企业在建过程中，开工时只是简单编制了施工组织设计，忽视了模板分项工程计算书的编制。在安装地下构筑物模板时，模板安装高度为5m，顶板宽度为3000mm，板厚为700mm，在搭设时由工人根据经验自行搭设，由于立杆不满足模板支撑强度要求，在浇注顶板混凝土时发生架子小部分坍塌事故，混凝土逐渐凝结，导致工程全面返工，造成了很大的经济损失。
上述案例充分说明，施工组织设计对工程造价的控制具有十分重要的作用。施工企业在编制施工组织设计时，要从施工的全局出发，结合施工时的具体条件，拟定施工方案，合理的安排施工进度，并协调好设计和施工、技术和经济、工程的施工组织以及施工中各单位、各部门、各阶段、各项目之间的关系，使施工建立在科学合理的基础上，做到人尽其力、物尽其用，实现经济效益和社会效益的双赢。施工企业要从投资环境开始，从工程的各个分项工程入手，控制好施工的各个环节，从而实现成本的全面控制。
3施工组织对工程造价的影响
下面从施工组织设计的几个内容来浅析对工程造价的影响。

3.1施工方法和平面布置。

施工方法是根据施工条件，如场地地点及大小，工程规模，工期，施工方式，材料运输方式等来确定一种有效指导工程进行的方法；平面布置是根据施工现场合理安排施工工棚、仓库、办公场所、运输路线、围墙及大门方位等做一个合理实用的分工。合理的方法与布置有利于在施工中节省不必要的重复操作搬运、长距离场内运输等，一定程度上节省人力费用。在同一工序一般都有几种施工方法，在实际操作过程中可以选择一种实用且经济的工法，即能保证质量安全又能节约工程成本，这也是编制施工方法的意义。例如，某商厦的预应力分项的施工，这不是一种常用的施工方法，对所论文导读：法，有可能会使用不同的机械器具。不同的机具的效率及使用费也不同，每种或每台机械在定额中都有相应的机械台班，不同机械的作用，消耗的台班数不同，台班单价不同，对于同一工种，可以采用不同机械的，我们就要对其进行分析，以得到一个采用哪种机械的较理想的方案，既能提高效率，又可降低成本。例如桩基工程的施工，由于基础施工与地
采用何种张拉方式且一次张拉既能保证混凝土的强度达到设计强度的７５％以上且钢筋伸长量误差要在允许值内作了一个专项的施工方案，从准备工作到结束详细地制作一套方案，避免了张拉过程出现状况而浪费人力和财力，工艺上做到了及时到位节省时间又节约成本；远东工地的地下室混凝土施工，本身对于大体积混凝土的施工也要做施工方案，这个方案也是围绕如何达到质量安全要求的基础上控制成本。不同的施工方法对于同一工序所体现的造价也是不同的，一个经济实用的施工方案也是综合考虑而产生的，这在人工、材料及机械费用上都可以对造价进行调控，因而采用何种施工方法也是施工成本控制的一种形式。

3.2施工机具的选择。

施工机具的选摘自：学术论文格式www.7ctime.com
择是根据工程规模及施工方法来决定的。不同的施工方法，有可能会使用不同的机械器具。不同的机具的效率及使用费也不同，每种或每台机械在定额中都有相应的机械台班，不同机械的作用，消耗的台班数不同，台班单价不同，对于同一工种，可以采用不同机械的，我们就要对其进行分析，以得到一个采用哪种机械的较理想的方案，既能提高效率，又可降低成本。例如桩基工程的施工，由于基础施工与地质条件有着密切的联系，而地质条件是隐蔽的条件，施工图设计只能根据某些地质情况来设计基础施工类型，实际施工中往往会因为地质的原因而临时施工的基础数量、形式或类型，这时就对机械要进行调整，针对几种方案，我们从机械台班消耗量和单价来进行比对，以谋求一种较优化的方案，从而选择所需的机具。不同的机具相应的人工、材料也不同，这也就从人、材、机方面对工程造价形成影响。择优录用尽可能合理降低成本。

3.施工进度及顺序安排。

施工进度是指工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系所编制的计划。工程建设中进度控制、质量控制、成本控制是相辅相成的，进度控制的如何也影响着成本控制。由于建设项目具有庞大、复杂、周期长、相关单位多等特点，这就要求人们在执行过程中，掌握动态控制，从而完成对成本的控制。施工组织设计要根据工期来安排施工进度及顺序，它一般用施工网络图、施工横道图等比较直观的图形来表示。工期的长短直接影响工程的造价，但我们也不能为缩短工期而盲目赶工，从而影响质量和安全而得不偿失。对工程各工序做一个合理的安排是必要的，从横道图上我们可以使工期最短，效率最高，从优化网络图来确定最佳方案，做好流水作业，减少施工空档期，尽量避免出现窝工，高效利用资源。如某工程的基础施工，四个工序，每个工序施工六天，要２４天完成，现分成两个施工段，一个施工段三天，四个工序交叉作业，只要１５天）就完成该工程的基础施工，这在时间上缩短了，从而节省劳动力，也就节约成本。
结语
由此可见，施工组织设计既是工程项目统筹管理的依据，是工程项目在施工过程中技术指导的依据，也是工程造价是否合理的依据。优化的施工组织设计能使工程造价更具合理性，准确的预算也能使施工组织更具科学性，二者是相互依赖，相互影响。只有优化二者关系，才能做到更有效地节约成本，控制工程造价。施工企业要编制合理的施工组织设计统筹安排各个施工环节，并在工程施工中切实贯彻，使复杂的施工过程有条理地按科学程序进行，对于工程造价的控制具有十分重要的作用。
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