浅议质量控制建筑工程监理要点及质量制约对策
最后更新时间：2024-02-03
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论文导读：督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效的杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产。⑤信息管理。工程监理中的信息管理是对信息的收集、整理、处理、储存、传递与应用等一系列工作的总称，也就是把信息作为管理对象进行管
摘要： 随着我国经济的平稳快速发展，建筑业也得到了极大的发展。建筑工程监理作为与建筑行业直接相关的一个复杂、系统的工程，对建筑工程的实施起着不可或缺的作用。本文介绍了建筑工程监理的要点，同时对其中核心的质量控制存在的问题进行分析，进而提出解决的对策。
Abstract： With the steady and rapid development of China's economy， the construction industry has gained great development. This paper introduces the key points of construction engineering supervision， at the same time，analyses the problems in the core of the quality control， and puts forward the countermeasures.
关键词： 建筑工程；监理；质量控制；对策
Key words： construction engineering；supervision；quality control；countermeasures
1006-4311（20源于：论文格式范文www.7ctime.com
13）12-0098-02
0 引言
随着我国经济的快速发展，建筑业也得到了极大的发展。建筑工程监理作为与建筑行业直接相关的一个复杂、系统的的工程，对建筑工程的实施起着不可或缺的作用。
1 建筑工程监理的要点
1.1 建筑工程监理的定义 建筑工程监理是指具有相应资质的工程监理企业（监理公司），接受建设单位即项目法人的委托，承担其部分项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行控制的专业化管理服务活动。
建筑工程监理必须在取得建设单位委托的情况下才可进行。必须与建设单位签订书面委托监理合同，在明确了监理的内容、范围、权利、义务和责任等前提下，工程监理企业才能在判定的范围内行使管理权。在委托监理的过程中工程监理企业拥有一定的管理权限，可以进行管理工作，这是建设单位授权的结果。
1.2 监理工作的内容 根据工程的特点，结合项目监理工作的需要以及项目监理招标文件要求，项目监理工作包括：施工阶段的质量控制、进度控制、造价控制、安全控制、信息管理等。①质量控制。在施工阶段全过程中，监理人员对影响工程质量的主要因素，即人、材料、机械、方法和环境进行的事前、事中、事后的全过程，全方位的监督、检查与控制。②进度控制。工程监理进度控制是指对工程施工阶段的工作内容、工作程序、持续时间和逻辑关系编制计划，并将计划付诸实施，在实施过程中经常检查实际进度是否与原计划同步；如出现滞后现象立即查找原因并且进行偏差分析，及时采取补救措施或调整修改原计划，直至工程竣工，交付使用。监理通过对施工单位进度计划的审核，编制进度控制细则施工过程加强配合服务，协助施工方保证进度计划的实施。③造价控制。工程造价控制，是在满足工程质量标准前提下，在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段和工程实施阶段，把工程造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证工程管理日标的实现，力求工程建设中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。④安全控制。安全控制的主要任务是贯彻落实安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效的杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产。⑤信息管理。工程监理中的信息管理是对信息的收集、整理、处理、储存、传递与应用等一系列工作的总称，也就是把信息作为管理对象进行管理。在工程项目监理工作中，建立信息管理系统是为了能准确及时地提供工程项目监理过程中所需要的信息，为监理人员进行“三控制”（投资控制、进度控制、质量控制）提供依据。信息管理包括：信息流结构图（反映各参加部门、单位之间的信息关系）、信息目录表（信息名称、信息提供者、提供时间、信息接受者、信息形式）、会议制度（会议名称、主持人、参加人、会议举行的时间）、信息的编码系论文导读：
统、信息的收集、整理及存储制度等。
1.3 监理工作的原则 ①合理性。根据工程的特点，环境条件，工程的规模，复杂程度来审查承包单位的实力和管理水平，审查的标准为国家的法律、法规、技术规范、规程、标准和设计文件等实际情况。②全面性。工程项目的实施是一个系统工程，不能忽视任何一个环节或者某个子系统。必须重视所有环节链，否则影响计划的顺利实施。③符合合同要求。监理合同和总承包合同是实施监理的重要依据，必须按照合同条款来安排具体工作计划，并且要对各项约定的目标进行详细分析，弄清招标文件内容和招标人对监理服务深层次的要求，全面理解招标人的意图。④符合计划的弹性要求。项目的计划是建立在预定的项目目标和实施方案、以往工程的经验、环境状况以及对将来合理的预测基础上的。在实际工作中计划受到许多方面的干扰，需要及时切合实际地、实事求是的进行调整。
2 质量控制对策分析
2.1 建设工程监理过程中的质量控制目标 建设工程的质量要求及标准，必须以满足国家现行的关于建筑工程质量的法律、法规，以及技术标准和规范等的相关规定为前提，特别是强制性的建筑施工标准与规定。设立有效的监理质量控制目标，主要是针对施工设计、施工过程中的质量以及验收标准进行的。在满足这一大前提的基础上，由于建筑施工项目范围广泛，内容在具体上有些差异，因此，在实际的施工过程中，还需要监理工程师在工作中做到具体问题具体分析，根据不同的业主的不同功能和使用价值要求而设定质量控制目标。
2.2 质量控制存在的问题 ①建筑工程监理工作管理无序，工作中发现的问题可能被搁置或忽视，不能得到及时解决。②监理工作人员的素质参差不齐。在工程监理人员中，刚出学校、不具备相应知识和资格能力、且未经上岗培训的学生进入监理岗位后，在无人指导的情况下工作表现得束手无策。也有部分人对质量控制的重要性缺乏必要的认识，从而导致在工作中缺乏积极性，疏忽大意。③被监理对象的问题。如施工人员缺乏质量意识，建筑施工机械化程度低，建筑材料质量差等。
2.3 加强质量控制的对策 ①加强建筑工程监理内部标准化管理。建筑工程监理标准化管理主要是把“四控制、两管理、一协调”三方面监理内容，从形式到内容都转化为标准化管理和控制，使每一项上作都有统一规定、统一要求，都有标准依据，都有定性、定量的衡量标准。②提高监理工作的及时性。在施工监理中，必须做到及时发现各种质量问题及时处理。③加强建筑监理科学理论。科学理论是实践经验的总结，坚持控制科学化就是在工程质量和工程进度的矛盾之间做好对立统一的内在联系。控制程序科学化才能更好地促进合同目标的实现。④提高监理人员的专业素质，加强监理人员对质量控制的觉悟认识。⑤加强对施工人员的控制。人员是直接参与施工的组织者、指挥者和操作者，只有参与工程建设的人都建立了质量至上的观点，对人员进行管理才有具体的意义。⑥加强建筑施工的机械设备管理。建筑施工单位的机械化程度代表着施工单位的实力品牌和施工水平，也体现了施工企业的管理水平。采用先进的机械化设备能明显保证和提高施工质量，确保达到施工设计技术要求和指标，为创建优质工程打下基础。⑦注重建筑施工的材料质量。建筑工程中材料费用占总投资的大部分，因此建筑材料无疑是保证建筑工程质量的关键因素，必须加以重视。
3 结束语
综上所述，建筑施工监理工作是一项极其有意义的工作，也是一项任重道远的工作，而施工中的质量控制更是重中之重。只有提高监理人员素质，健全监理体系，完善监理制度，加大监理力度，建筑施工监理工作才能真正落到实处，建筑的施工质量才能得到保证，国家和人民的生命财产安全才能得以保障，我国的建筑工程发展才能迈上一个新台阶。
参考文献：
王志江.浅述工程建设质量的控制[J].新疆大学学报，2008，（7）.
王宏伟.浅谈现代工程管理中的质量监理[J].科海故事博览，科教论坛，2011，（9）.
[3]丁金林，孙贤忠，施根龙.略论加强工程管理的意义和举措[J].中国科技博览，2011，（27）.
[4]李博聪.充分发挥工程监理作用确保工程质量[J].科技致富向导，2011，（21）.
[5]张岫，满莉.浅析建筑施工企业成本管理与控制[J].价值工程，2010，（09）.
摘要： 随着我国经济的平稳快速发展，建筑业也得到了极大的发展。建筑工程监理作为与建筑行业直接相关的一个复杂、系统的工程，对建筑工程的实施起着不可或缺的作用。本文介绍了建筑工程监理的要点，同时对其中核心的质量控制存在的问题进行分析，进而提出解决的对策。
Abstract： With the steady and rapid development of China's economy， the construction industry has gained great development. This paper introduces the key points of construction engineering supervision， at the same time，analyses the problems in the core of the quality control， and puts forward the countermeasures.
关键词： 建筑工程；监理；质量控制；对策
Key words： construction engineering；supervision；quality control；countermeasures
1006-4311（20源于：论文格式范文www.7ctime.com
13）12-0098-02
0 引言
随着我国经济的快速发展，建筑业也得到了极大的发展。建筑工程监理作为与建筑行业直接相关的一个复杂、系统的的工程，对建筑工程的实施起着不可或缺的作用。
1 建筑工程监理的要点
1.1 建筑工程监理的定义 建筑工程监理是指具有相应资质的工程监理企业（监理公司），接受建设单位即项目法人的委托，承担其部分项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行控制的专业化管理服务活动。
建筑工程监理必须在取得建设单位委托的情况下才可进行。必须与建设单位签订书面委托监理合同，在明确了监理的内容、范围、权利、义务和责任等前提下，工程监理企业才能在判定的范围内行使管理权。在委托监理的过程中工程监理企业拥有一定的管理权限，可以进行管理工作，这是建设单位授权的结果。
1.2 监理工作的内容 根据工程的特点，结合项目监理工作的需要以及项目监理招标文件要求，项目监理工作包括：施工阶段的质量控制、进度控制、造价控制、安全控制、信息管理等。①质量控制。在施工阶段全过程中，监理人员对影响工程质量的主要因素，即人、材料、机械、方法和环境进行的事前、事中、事后的全过程，全方位的监督、检查与控制。②进度控制。工程监理进度控制是指对工程施工阶段的工作内容、工作程序、持续时间和逻辑关系编制计划，并将计划付诸实施，在实施过程中经常检查实际进度是否与原计划同步；如出现滞后现象立即查找原因并且进行偏差分析，及时采取补救措施或调整修改原计划，直至工程竣工，交付使用。监理通过对施工单位进度计划的审核，编制进度控制细则施工过程加强配合服务，协助施工方保证进度计划的实施。③造价控制。工程造价控制，是在满足工程质量标准前提下，在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段和工程实施阶段，把工程造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证工程管理日标的实现，力求工程建设中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。④安全控制。安全控制的主要任务是贯彻落实安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效的杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产。⑤信息管理。工程监理中的信息管理是对信息的收集、整理、处理、储存、传递与应用等一系列工作的总称，也就是把信息作为管理对象进行管理。在工程项目监理工作中，建立信息管理系统是为了能准确及时地提供工程项目监理过程中所需要的信息，为监理人员进行“三控制”（投资控制、进度控制、质量控制）提供依据。信息管理包括：信息流结构图（反映各参加部门、单位之间的信息关系）、信息目录表（信息名称、信息提供者、提供时间、信息接受者、信息形式）、会议制度（会议名称、主持人、参加人、会议举行的时间）、信息的编码系论文导读：
统、信息的收集、整理及存储制度等。
1.3 监理工作的原则 ①合理性。根据工程的特点，环境条件，工程的规模，复杂程度来审查承包单位的实力和管理水平，审查的标准为国家的法律、法规、技术规范、规程、标准和设计文件等实际情况。②全面性。工程项目的实施是一个系统工程，不能忽视任何一个环节或者某个子系统。必须重视所有环节链，否则影响计划的顺利实施。③符合合同要求。监理合同和总承包合同是实施监理的重要依据，必须按照合同条款来安排具体工作计划，并且要对各项约定的目标进行详细分析，弄清招标文件内容和招标人对监理服务深层次的要求，全面理解招标人的意图。④符合计划的弹性要求。项目的计划是建立在预定的项目目标和实施方案、以往工程的经验、环境状况以及对将来合理的预测基础上的。在实际工作中计划受到许多方面的干扰，需要及时切合实际地、实事求是的进行调整。
2 质量控制对策分析
2.1 建设工程监理过程中的质量控制目标 建设工程的质量要求及标准，必须以满足国家现行的关于建筑工程质量的法律、法规，以及技术标准和规范等的相关规定为前提，特别是强制性的建筑施工标准与规定。设立有效的监理质量控制目标，主要是针对施工设计、施工过程中的质量以及验收标准进行的。在满足这一大前提的基础上，由于建筑施工项目范围广泛，内容在具体上有些差异，因此，在实际的施工过程中，还需要监理工程师在工作中做到具体问题具体分析，根据不同的业主的不同功能和使用价值要求而设定质量控制目标。
2.2 质量控制存在的问题 ①建筑工程监理工作管理无序，工作中发现的问题可能被搁置或忽视，不能得到及时解决。②监理工作人员的素质参差不齐。在工程监理人员中，刚出学校、不具备相应知识和资格能力、且未经上岗培训的学生进入监理岗位后，在无人指导的情况下工作表现得束手无策。也有部分人对质量控制的重要性缺乏必要的认识，从而导致在工作中缺乏积极性，疏忽大意。③被监理对象的问题。如施工人员缺乏质量意识，建筑施工机械化程度低，建筑材料质量差等。
2.3 加强质量控制的对策 ①加强建筑工程监理内部标准化管理。建筑工程监理标准化管理主要是把“四控制、两管理、一协调”三方面监理内容，从形式到内容都转化为标准化管理和控制，使每一项上作都有统一规定、统一要求，都有标准依据，都有定性、定量的衡量标准。②提高监理工作的及时性。在施工监理中，必须做到及时发现各种质量问题及时处理。③加强建筑监理科学理论。科学理论是实践经验的总结，坚持控制科学化就是在工程质量和工程进度的矛盾之间做好对立统一的内在联系。控制程序科学化才能更好地促进合同目标的实现。④提高监理人员的专业素质，加强监理人员对质量控制的觉悟认识。⑤加强对施工人员的控制。人员是直接参与施工的组织者、指挥者和操作者，只有参与工程建设的人都建立了质量至上的观点，对人员进行管理才有具体的意义。⑥加强建筑施工的机械设备管理。建筑施工单位的机械化程度代表着施工单位的实力品牌和施工水平，也体现了施工企业的管理水平。采用先进的机械化设备能明显保证和提高施工质量，确保达到施工设计技术要求和指标，为创建优质工程打下基础。⑦注重建筑施工的材料质量。建筑工程中材料费用占总投资的大部分，因此建筑材料无疑是保证建筑工程质量的关键因素，必须加以重视。
3 结束语
综上所述，建筑施工监理工作是一项极其有意义的工作，也是一项任重道远的工作，而施工中的质量控制更是重中之重。只有提高监理人员素质，健全监理体系，完善监理制度，加大监理力度，建筑施工监理工作才能真正落到实处，建筑的施工质量才能得到保证，国家和人民的生命财产安全才能得以保障，我国的建筑工程发展才能迈上一个新台阶。
参考文献：
王志江.浅述工程建设质量的控制[J].新疆大学学报，2008，（7）.
王宏伟.浅谈现代工程管理中的质量监理[J].科海故事博览，科教论坛，2011，（9）.
[3]丁金林，孙贤忠，施根龙.略论加强工程管理的意义和举措[J].中国科技博览，2011，（27）.
[4]李博聪.充分发挥工程监理作用确保工程质量[J].科技致富向导，2011，（21）.
[5]张岫，满莉.浅析建筑施工企业成本管理与控制[J].价值工程，2010，（09）.