探索援外J国际商务官员研修基地援外培训项目管理结论

论文导读：
摘要：对外援助已是一种普遍的社会现象,中国历来把对外援助工作作为承担国际社会责任的重要内容。近年来,国家政策和工作规划中都大力提倡拓宽对受援国人力资源培训的领域,加强与进展中国家人力资源开发合作。随着我国综合国力增强,进展中国家对我国援外培训人才的需求不断增加,我国开展的援外培训项目也日益增加。但在我国,到目前为止,很少有人对援外培训项目管理的不足进行专门的深入探讨和探讨。由此,这一不足具有重要的论述价值和实践作用。本论文基于项目管理的角度,以援外培训J基地为探讨对象,采取文献探讨法、比较探讨法、实地调查(访谈)法、统计浅析法和案例浅析法等策略,主要通过提出不足、浅析不足和解决不足三条主线进行探讨。本论文在结构上共分6章。其中第1章为导论；第2章为援外培训项目管理概述；第3章为J基地援外培训项目管理的近况浅析；第4章为国内外援外培训项目管理的经验与借鉴；第5章为改善J基地援外培训项目管理的对策措施；第6章为结论与展望。本论文通过对J基地援外培训近况浅析探讨,总结援外培训项目管理有着的不足和难题：国家层面缺乏统一的项目执行规范、培训内容设计与培训需求有着矛盾、缺乏科学改善的教学资源、统一规范的管理机制尚未成熟、后续回访机制有待改善等,然后根据上面陈述的不足,通过浅析借鉴德国援外培训项目的方式策略和国内其他基地援外培训项目管理的运作方式,得出援外培训因按照项目管理的一般历程和策略实施管理,为提升援外培训项目管理质量,最后提出进一步做好J基地援外培训的对策倡议：(1)改善制度,规范援外培训管理；(2)做好需求调查,符合援外培训需求；(3)改善师资库和实训基地库建设,建立资源共享机制；(4)改善管理对策和策略,加强团队建设；(5)改善跟踪回访机制,强化目标意识等。本论文旨在为J基地援外培训项目的可持续进展提出倡议。关键词：援外培训论文项目管理论文可持续进展论文J基地论文
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ABSTRACT4-9
第1章 导论9-13

1.1 探讨背景9-10

1.2 探讨目的和作用10-11

1.2.1 探讨目的10

1.2.2 探讨作用10-11

1.3 探讨内容和策略11-13

1.3.1 探讨内容11

1.3.2 探讨策略11-13

第2章 援外培训项目管理概述13-22

2.1 援外培训项目的背景及作用13-16

2.

1.1 援外培训项目背景13-15

2.

1.2 援外培训项目作用15-16

2.2 项目管理的一般原理16-18

2.1 项目管理的定义16-17

2.2 项目管理的流程和基本要素17

2.3 项目管理的策略17-18

2.4 项目成功的标准18

2.3 援外培训项目管理流程和基本内容18-22

2.3.1 援外培训项目实施前的准备工作19-20

2.3.2 援外培训项目具体实施工作20-21

2.3.3 援外培训项目后续管理工作21-22

第3章 J基地援外培训项目管理的近况浅析22-34

3.1 J基地介绍22-23

3.

1.1 国际官员研修基地概述22

3.

1.2 国际官员研修基地J基地的设立22-23

3.2 J基地援外培训项目管理的进展情况23-28
3.

2.1 J基地援外培训项目举办情况23-26

3.

2.2 J基地援外培训项目管理的近况26

3.

2.3 J基地援外培训项目取得的成效26-28

3.3 援外培训项目管理有着的不足28-32

3.1 国家层面缺乏统一的项目执行规范28-29

3.2 培训内容设计与培训需求有着矛盾29-30

3.3 缺乏科学改善的教学资源30-31

3.4 统一规范的管理机制尚未成熟31

3.5 后续跟踪回访机制有待改善31-32

3.4 援外培训项目管理有着不足的原因浅析32-34

3.4.1 沟通障碍32-33

3.4.2 认知差别33

3.4.3 角色冲突33

3.4.4 目标认同有差别33-34

第4章 国内外援外培训项目管理的经验与借鉴34-40

4.1 国外援外培训项目管理的主要做法34-37

4.

1.1 援外培训的指导思想及基本内容34-35

4.

1.2 援外培训的形式35

4.

1.3 援外培训的主要方式35-36

4.论文导读：-475.6积极争取主管部门的支持475.6.1争取商务部的支持475.6.2争取商务厅的支持475.7建立健全项目监督和评估系统47-515.7.1建立项目监督和评估系统的作用47-485.7.2建立项目监督和评估系统的措施48-51第6章结论与展望51-536.1探讨结论51-526.2进一步探讨方向52-53致谢53-54参考文献54-57攻读学位期间的探讨成果57

1.4 援外培训的成效管理方面36-37

4.2 国内援外培训项目管理的主要做法37-38

4.

2.1 援外培训制度建设方面37

4.

2.2 援外培训历程管理方面37-38

4.

2.3 援外培训教学管理方面38

4.3 经验借鉴与启迪38-40
4.

3.1 内容领域方面的借鉴39

4.

3.2 培训方式的借鉴39

4.

3.3 合作机制的借鉴39

4.

3.4 后续跟踪回访机制的借鉴39-40

第5章 改善J基地援外培训项目管理的对策措施40-51

5.1 改善援外培训项目管理制度40-42

5.

1.1 加强论述探讨40

5.

1.2 加速法制化进程40-41

5.

1.3 建立健全援外培训项目管理制度41-42

5.

1.4 高起点定位的理念革新42

5.2 加强援外培训项目需求调查42-44
5.

2.1 作好培训前需求调查43

5.

2.2 不断改善培训方式43

5.

2.3 不断更新培训内容43-44

5.3 加强资源共享机制的建设44-45
5.

3.1 建立健全专师资库44-45

5.

3.2 加强援外培训翻译队伍建设45

5.

3.3 建立稳定的援外培训考察实训基地45

5.4 加强项目团队建设45-46
5.

4.1 加强项目管理干部的建设45

5.

4.2 加强援外培训人才培养建设45-46

5.5 改善跟踪回访机制强化目标意识46-47

5.1 改善跟踪回访机制的作用46

5.2 改善跟踪回访机制的措施46-47

5.6 积极争取主管部门的支持47

5.6.1 争取商务部的支持47

5.6.2 争取商务厅的支持47

5.7 建立健全项目监督和评估系统47-51

5.7.1 建立项目监督和评估系统的作用47-48

5.7.2 建立项目监督和评估系统的措施48-51

第6章 结论与展望51-53

6.1 探讨结论51-52

6.2 进一步探讨方向52-53

致谢53-54
参考文献54-57
攻读学位期间的探讨成果57