谈述探究建筑工程质量管理及技术制约要点

论文导读：，不仅和人们的生命财产安全密切连接在一起，而且直接关系到我国经济发展状况是否稳定。因此，如何加强对建筑工程的质量管理，是所有建筑行业工作人员必须深刻思考探索的问题。我国建筑行业正处于飞速发展的时期，虽然取得了一定的成果，但也依旧有着许多缺陷需要理性面对。【关键词】建筑工程质量管理技术控制要点探究　
【摘要】作为一种和人们切身利益最为相关的行业，建筑工程的质量将会是整个建筑行业的灵魂，不仅和人们的生命财产安全密切连接在一起，而且直接关系到我国经济发展状况是否稳定。因此，如何加强对建筑工程的质量管理，是所有建筑行业工作人员必须深刻思考探索的问题。我国建筑行业正处于飞速发展的时期，虽然取得了一定的成果，但也依旧有着许多缺陷需要理性面对。
【关键词】建筑工程质量管理 技术控制要点探究

一、前言
建筑工程施工质量控制对提升建筑质量、保障建设项目经济和社会效益具有重要作用，同时其也是影响建筑安全性能的重要因素之一，在建筑工程项目管理中占据着越来越重要的地位。在一个项目的施工过程中，源于：大学毕业论文范文www.7ctime.com
通过对施工各个阶段和整体项目质量相关的内外因素进行实施监控，从而依据项目在不同阶段的施工要点做出科学合理的指导，促进整体项目质量的提升。但是，由于建筑工程项目的质量管理受到人员施工，材料设备等一系列因素的影响，加上对质量的评判缺乏一定的严格明确指标，质量管理过程变得更加庞大而复杂，只有不断加强施工监督，实施对工程各个环节的技术控制，走出一条符合本企业实际情况的质量管理之路，才能让建筑企业在激烈的市场竞争中走得更远。
二．我国建筑工程质量管理要坚持的原则
一项建筑工程项目的质量是整个工程建设的关键，建筑工程质量的好坏，将集中体现在建筑工程施工是否可以满足客户的不同需求，是否安全可靠，是否具有长久的使用寿命，是否满足等一系列因素上。任何一项建筑工程开始施工都必须本着质量第一，质量就是生命，质量就是效益的施工标准，不断加强对施工各个阶段的技术管理监控，此外，还必须遵守以下原则。

1.要从整体角度出发，严格细化各个施工程序。

建筑工程的建设是一项庞大而复杂的过程，其中有着无数的施工程序和施工细节，因此，当整体的施工目标已经确定了之后，就要科学合理的将各个施工环节，各种施工方法等一系列因素细化，从每一个程序，每一个细节切实贯彻实施，从而达到从细节上加强工程质量管理的目的。
2.要从整个项目的全面控制出发，实施全面质量管理。全面质量管理的原则主要体现在全员参与，和全过程的管理。建筑项目质量的高低，与每个项目参与人员都有着密切的关系。因此，要鼓舞全员参与，严格执行各种项目指标，同时还要对项目施工的整个过程实施监控，从细节做到全过程管理。

3.要坚持灵活变动原则，据实际情况采取合理措施。

建筑项目工程具有施工复杂，工序繁多等特点。因此，就需要根据项目不同的建设阶段的特点，从实际情况出发，灵活变通，制定出相应阶段的质量标准，并根据不同的实际状况把各个细节的质量管理实施动态的控制。
三．加强建筑施工质量管理的重点和措施探讨

1. 提高质量管理意识，加强对质量管理的重视

（一）对建筑工程管理者进行宣传教育，使领导者从思想上加强对工程质量重要性的高度重视；实行质量管理终身责任制，将工程质量的好坏直接与个人的切身利益挂钩，使每位工程人员都能够增强工作责任心，积极主动地加强质量管理。
（二）要建立和健全质量管理制度。施工单位在建筑工程施工报建前，应制定相关的质量管理制度，并按工程的具体实际情况设置项目管理机构，以及合理有效的配备相应的管理人员；所有的项目建设单位，进行发包时要对承包单位提出明确的质量要求和规定；施工单位在建筑项目实施过程中，要遵守国家法律、法规的具体规定，将项目的施工发包或委托给具有—定资质等级的施工单位，不得将发包工程进行肢解。

2.严格控制施工材料和设备的质量

要对建筑材料和机械设备的合理控制。建筑工程所需原材料必须要有出厂合格证，方可进场使用，对于进场的实物，严格督促施工单位按规定比例取样质捡或抽捡，经检验合格后方可在工程中使用，对检验不合格的原材料作出标识，并及时清理出现场；以确保机械设备运行处于最佳状态，还要求施工单位定期对机械设备进行维护和保养。
3．加强施工人员的管理和培养
（一）由于建筑工程一种庞大复杂的操作施工过程，其中无论是先进的设备还是纯人力劳动，手工操作都是其中最为重要的一部分，但是，由于我国建筑业起步发展时间晚，对技术人员的系统培训尚不够完善，手工操作人员的手工操作能力相对而言有着很大的差距，操论文导读：
作不熟练，操作失误多，不利于整个工程项目的质量保证。因此，要加强对施工员工的培训，提高其操作的熟练程度，严格执行操控标准，提高操作效率，保证整个项目实施中的技术水准。
（二）制定完善相关的施工技术标准，对所有施工人员在施工前进行操作培训，从理论上深刻明白操控原理，从实践中进行现场操作演示，务必使所用施工人员都可以严格达到施工标准，操控熟练，能够满足工程技术相关规范，杜绝胡乱施工操作的现象。

4.有效合理的控制施工工艺和施工方法

要审查施工单位报送的施工组织设计及质量计划，与实现目标的质量计划进行对比审核，确保施工方法的可行性；对于技术难度大和施工复杂的关键部位要求施工单位提交作业指导书，内容应包括施工方法、质量要求以及施工过程中出现意外的应急措施；在任何分项工程施工前，应结合施工的实际情况分析研究施工工艺，在施工过程中严格执行施工工艺和相应的工作程序，理解技术标准，明确分工，以保证工程施工后有效的控制好工程质量。

5.做好每个工序质量点的动态合理控制

建筑工程项目要与工程监理单位密切配合，监理工程师要明确工程特点，把易发生质量问题的工程节点部位作为质量控制的重点，并纳入监理实施细则或监理规划中，在施工的整体过程中进行重点控制；监理人员要依据相关规好全天巡视、旁站和检验工作，将预防为主和检验把关相结合，及时发现违规违章操作，做好工序的交接检查验收和逐道工序产接检查，以确保严格控制建筑工程质量。

6.事后公正合理验收

事后验收是质量控制的最后的补救措施。通过监理工程师的事后验收，发现施工中存在的质量问题或重大质量隐患，并及时发布工程暂停令，要求施工单位进行停工整改，监理工程师对于一些质量事故和事后问题进行实质性处理，并积极配合相关单位及时提出合理可行的网络系统今后要研究和解决的一个重要问题。

7. 合理制定控制施工的进度

施工之前要做好整个施工进度的制度。工程进度计划的制定要具有前瞻性、预见性和适度的灵活性，保证进度计划尽量符合变化着的施工条件。同时，相关上层管理人员应在机械、设备、材料准备、人员配置等方面做好配合，以保障下层进度计划的顺利实施。此外，对整个工程进度计划好要实行分阶段管理，以保施工计划的有效实施。
四．结束语
近年来，虽然我国的建筑产业发展取得了辉煌成果，但问题依然很多，工程利益矛盾，建筑工程质量低劣等一系列情况不断出现，不仅为我国的经济发展带来了巨大损失，而且威胁到了广大居民的切身利益，影响到了社会的稳定。因此，加强对工程项目的施工质量管理已被提升到一个新的高度。建筑行业作为我国重要的经济增长行业，对国家经济发展和人们生活水平的提高都有着重要影响，加强施工管理，实施质量控制，从施工的人员，设备材料等方面做出规划，控制好施工的进度和施工成本，加强工程的质量监督，以促进整个建筑业的健康发展，推动经济的繁荣和人们生活水平的提高。
参考文献：
建筑工程质量管理及技术控制要点探究吴金洪企业技术开发2012-03-16期刊
工程质量管理及技术控制要点张永青建材与装饰(下旬刊)2008-06-21期刊
[3]现代建筑工程桩基工程施工技术控制要点李安华章2010-08-20期刊
[4]建筑工程质量管理信息系统的设计与实现贾璞敏电子科技大学2012-03-01硕士
[5]建筑工程质量管理新技术推广策略研究戴波重庆大学2008-04-01硕士
[6]建筑工程质量管理与控制研究宋丹西南大学2010-05-10硕士
[7]建筑工程质量管理方法和应用研究齐文波东南大学2006-12-01硕士