试谈延迟企业员工职业延迟满足对工作绩效影响学术
最后更新时间:2025-01-15
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论文导读:4.1不同职位员工的比较385.4.2不同工作年限员工的比较38-415.5不同组织背景企业员工职业延迟满足的比较41-435.5.1不同企业性质员工的比较41-425.5.2不同企业规模员工的比较42-435.6浅析与讨论43-455.6.1不同背景资料企业员工职业延迟满足无显著性差别浅析43-445.6.2不同背景资料企业员工职业延迟满足显著性差别浅析
摘要:职业延迟满足,是个体为了追求更有价值的长远职业目标或工作利益推迟满足即时利益及冲动的自我调控能力。对于任何组织而言,工作绩效是实现其目标和使命的基础,职业延迟满足影响企业员工目前和未来的工作绩效,对员工个人和企业的长远存活和进展产生重要的影响。本探讨运用刘晓燕(2007)编制的职业延迟满足问卷和陈加州(2001)修订编制的雇员绩效问卷,对江西洪都航空工业集团、江西铜业集团公司和广东、浙江、湖南等地的5家企业总共7家企业员工进行问卷调查,共收回有效问卷225份。通过对调查数据进行描述性浅析、方差浅析、相关浅析、回归浅析等统计策略,结果表明:(1)企业员工工作年限与职业延迟满足呈“波浪”状,总体走势成上升状态。(2)企业员工职业延迟满足与工作绩效有着显著的正相关联系,并且企业员工的工作绩效随着职业延迟满足的提升而提升。(3)企业员工职业延迟满足对工作绩效具有显著的正向影响。(4)职业生涯延迟满足更多的影响工作绩效和背景绩效;工作延迟满足更多的影响任务绩效。关键词:职业延迟满足论文工作绩效论文企业员工论文
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要3-4
ABSTRACT4-8
第一章 引言8-10
5.
浅析54-56
参考文献60-64
附录 探讨问卷64-65
攻读学位期间的探讨成果65
摘要:职业延迟满足,是个体为了追求更有价值的长远职业目标或工作利益推迟满足即时利益及冲动的自我调控能力。对于任何组织而言,工作绩效是实现其目标和使命的基础,职业延迟满足影响企业员工目前和未来的工作绩效,对员工个人和企业的长远存活和进展产生重要的影响。本探讨运用刘晓燕(2007)编制的职业延迟满足问卷和陈加州(2001)修订编制的雇员绩效问卷,对江西洪都航空工业集团、江西铜业集团公司和广东、浙江、湖南等地的5家企业总共7家企业员工进行问卷调查,共收回有效问卷225份。通过对调查数据进行描述性浅析、方差浅析、相关浅析、回归浅析等统计策略,结果表明:(1)企业员工工作年限与职业延迟满足呈“波浪”状,总体走势成上升状态。(2)企业员工职业延迟满足与工作绩效有着显著的正相关联系,并且企业员工的工作绩效随着职业延迟满足的提升而提升。(3)企业员工职业延迟满足对工作绩效具有显著的正向影响。(4)职业生涯延迟满足更多的影响工作绩效和背景绩效;工作延迟满足更多的影响任务绩效。关键词:职业延迟满足论文工作绩效论文企业员工论文
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要3-4
ABSTRACT4-8
第一章 引言8-10
1.1 探讨背景8
1.2 探讨作用8-10
1.2.1 论述作用8-9
1.2.2 现实作用9-10
第二章 文献综述10-232.1 职业延迟满足探讨述评10-18
2.1.1 延迟满足10-12
2.1.2 职业延迟满足的界定12-13
2.1.3 职业延迟满足的结构和测量13-16
2.1.4 职业延迟满足的探讨近况16-18
2.2 工作绩效探讨述评18-222.1 工作绩效的界定18-19
2.2 工作绩效的结构19-20
2.3 工作绩效的测量20-22
2.3 职业延迟满足对工作绩效的影响探讨述评22-23
第三章 探讨设计23-283.1 探讨目的23
3.2 探讨内容23
3.3 探讨假设23-24
3.4 探讨策略24-27
3.4.1 被试24-26
3.4.2 探讨工具26
3.4.3 施测策略26-27
3.4.4 统计浅析策略27
3.5 探讨流程27-28
第四章 问卷质量的评价28-364.1 探讨目的28
4.2 探讨策略28-29
4.3 项目浅析29-30
4.4 效度浅析30-33
4.1 结构效度30-32
4.2 内容效度32-33
4.5 信度浅析33-34
4.6 浅析与讨论34-35
4.7 小结35-36
第五章 不同背景资料企业员工职业延迟满足的比较探讨36-465.1 探讨目的36
5.2 探讨策略36
5.3 不同人口变量企业员工职业延迟满足的比较36-38
5.3.1 不同性别员工的比较36-37
5.3.2 不同年龄员工的比较37
5.3.3 不同文化程度员工的比较37-38
5.4 不同工作变量企业员工职业延迟满足的比较38-415.
4.1 不同职位员工的比较38
5.4.2 不同工作年限员工的比较38-41
5.5 不同组织背景企业员工职业延迟满足的比较41-435.1 不同企业性质员工的比较41-42
5.2 不同企业规模员工的比较42-43
5.6 浅析与讨论43-45
5.6.1 不同背景资料企业员工职业延迟满足无显著性差别浅析43-44
5.6.2 不同背景资料企业员工职业延迟满足显著性差别浅析44-45
5.7 小结45-46
第六章 职业延迟满足与工作绩效联系探讨46-576.1 探讨目的46
6.2 探讨策略46
6.3 职业延迟满足与工作绩效的相关浅析46-47
6.4 不同程度职业延迟满足企业员工工作绩效的情况47-49
6.5 职业延迟满足与工作绩效的回归浅析49-53
6.5.1 职业延迟满足整体上对工作绩效的回归浅析49-50
6.5.2 工作延迟满足与职业生涯延迟满足对工作绩效的影响比较50-51
6.5.3 工作延迟满足与职业生涯延迟满足对背景绩效的影响比较51-52
6.5.4 工作延迟满足与职业生涯延迟满足对任务绩效的影响比较52-53
6.6 浅析与讨论53-566.1 职业延迟满足与工作绩效的联系浅析53-54
6.6.2 职业延迟满足对工作绩效的影响论文导读:浅析54-566.7小结56-57第七章探讨结论及展望57-597.1探讨结论577.2探讨贡献、探讨不足与后续展望57-597.2.1探讨贡献57-587.2.2探讨不足与展望58-59致谢59-60参考文献60-64附录探讨问卷64-65攻读学位期间的探讨成果65上一页12浅析54-56
6.7 小结56-57
第七章 探讨结论及展望57-597.1 探讨结论57
7.2 探讨贡献、探讨不足与后续展望57-59
7.2.1 探讨贡献57-58
7.2.2 探讨不足与展望58-59
致谢59-60参考文献60-64
附录 探讨问卷64-65
攻读学位期间的探讨成果65