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论文导读：摘要5-6ABSTRACT6-9图表清单9-10第一章绪论10-211.1探讨背景和作用10-121.1.1探讨背景10-121.1.2探讨作用121.2文献综述12-191.2.1项目管理的基本概念12-131.2.2项目管理及进度制约的探讨评述13-151.2.3项目进度制约的技术策略15-191.3探讨内容和策略19-21第二章韶钢信息管理系统开发项
摘要：在我国市场竞争日趋激烈的时代，对钢铁企业来说，无论是战略目标的贯彻落实，还是自身竞争优势的培育与赢得，信息系统建设都是不可或缺的基础。如何在破除国有钢铁企业体制弊端的前提下，继续革新与改善现行后勤房产信息管理系统，建立能够适应时代进展的企业房产信息管理系统，是当前国有钢铁企业后勤房产信息管理工作中的重要方向，这种情况下，韶钢启动了房产信息管理系统开发项目。本论文就是基于这种背景创作而成的，目的就是遵循论述指引，实际为重的思路，对房产信息管理系统开发项目的进度制约进行系统探讨。本论文通过对韶钢房产信息管理系统开发项目制约计划在项目分解、责任分配、工作排序、工作时间估算等方面进行设计，然后通过对项目制约计划的设施及预期结果进行跟踪，发现不足后对项目进度制约的预期结果在资源工期估算偏差、进度拖延、进度制约有着不足等方面进行剖析，找出项目进度制约历程中有着的不足。接着运用基于PERT和CCPM相结合的进度制约策略对项目进度计划在项目工期估算策略、项目网络图、关键线路网络图等方面进行改善，在确定项目关键链后对项目进度计划安排实施。在安排项目进度计划实施的同时，对项目进度制约在不同阶段的进度制约、动态监测项目进度、进度制约、进度计划的更新等方面进行跟进和优化，以而保证项目能够按期完成。本论文运用基于PERT和CCPM相结合的进度制约策略可以有效缩短项目工期，保证项目顺利完成，并能提升项目满足进度与预算约束的能力。希望本论文的探讨能对钢铁行业后勤信息管理系统开发项目的开发带来一些有利的影响和益处，并具有一定的借鉴作用。关键词：钢铁行业论文房产论文信息管理系统论文开发项目论文进度制约论文
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ABSTRACT6-9
图表清单9-10
第一章 绪论10-21

1.1 探讨背景和作用10-12

1.1 探讨背景10-12

1.2 探讨作用12

1.2 文献综述12-19

1.2.1 项目管理的基本概念12-13

1.2.2 项目管理及进度制约的探讨评述13-15

1.2.3 项目进度制约的技术策略15-19

1.3 探讨内容和策略19-21

第二章 韶钢信息管理系统开发项目背景及概况21-32

2.1 韶钢信息管理系统开发项目背景21

2.2 韶钢信息管理系统开发的流程和组织结构21-30

2.1 韶钢信息管理系统开发项目流程22-29

2.2 韶钢信息管理系统开发项目组织结构29-30

2.3 韶钢信息管理系统开发项目范围的确认30-31

2.4 本章小结31-32

第三章 韶钢信息管理系统开发项目进度计划设计与浅析32-51

3.1 韶钢信息管理系统开发项目进度计划的设计32-45

3.

1.1 进度制约策略32

3.

1.2 项目分解32-33

3.

1.3 责任分配33-38

3.

1.4 工作排序38-41

3.

1.5 工作时间估算41-45

3.2 韶钢信息管理系统开发项目进度计划的实施45-46

3.3 韶钢信息管理系统开发项目进度制约的预期结果46-47

3.4 韶钢信息管理系统开发项目进度制约的预期结果浅析47-50

3.4.1 资源工期估算偏差47

3.4.2 进度拖延47-49

3.4.3 进度制约有着不足49-50

3.5 本章小结50-51

第四章 韶钢信息管理系统开发项目进度计划与进度制约改善51-72

4.1 韶钢信息管理系统开发项目进度计划改善51-67

4.

1.1 改善的工期估算策略51-53

4.

1.2 改善的项目网络图53-54

4.

1.3 改善的关键线路网络图54-56

4.

1.4 确定项目关键链56-60

4.

1.5 韶钢信息管理系统开发项目进度计划的安排60-67

4.2 韶钢信息管理系统开发项目进度制约改善67-68
4.

2.1 不同阶段的进度制约67

4.

2.2 动态监测项目进度67-68

4.

2.3 进度制约68

4.

2.4 进度计划的更新68

4.3 改善后的进度制约效果浅析68-69

4.4 信息管理系统开发项目进度制约的经验与启迪69-71

4.5 本章小结71-72

结论72-74
参考文献74-77
攻读硕士学位期间取得的探讨成果77-78
致谢78-79
答辩委员会对论文的评定意见79