浅谈浅谈企业文化与思想政治工作

论文导读：，凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论。思想政治工作是以人为对象，解决人的思想、观点、政治立场问题，提高人们思想觉悟的工作。在现代企业管理中，既离不开企业文化建设，也离不开职工思想政治工作，二者有其不同之处，也有更多的相同之处。企业文化是外来的一种企业管理理论。作为一种特殊的文化现象，早已存
企业文化是企业在长期生产经营活动中逐步形成的、并经过绝大多数职工认同信守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映，它是一种群体意识及由群体意识所产生的行为规范，实质是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论。思想政治工作是以人为对象，解决人的思想、观点、政治立场问题，提高人们思想觉悟的工作。在现代企业管理中，既离不开企业文化建设，也离不开职工思想政治工作，二者有其不同之处，也有更多的相同之处。
企业文化是外来的一种企业管理理论。作为一种特殊的文化现象，早已存之。作为一种成熟的企业管理理论，它是形成于20世纪80年代的日本、美国等发达国家，20世纪90年代及以后得到了较快的发展，并被引进中国。企业职工思想政治工作是中国土生土长的一种企业管理理论。就思想政治工作来说，是中国开展工作的一个重要手段，党在长期的革命、建设和改革开放各个时期均是通过思想政治有效地动员人民群众，来实现党在各个时期的奋斗目标。企业职工思想政治工作则是基层党组织在国有企业长期的发展过程中形成和积累的政治优势，是企业的职工群众工作，起到宣传、动员、教育、引导职工群众的作用。
企业文化建设经过十多年的探索，已经成为企业建设和发展的重要组成部分。企业文化从研究人的共同的价值取向出发，注重焕发人的精神，塑造人的灵魂，倡导群众的优良作风和好的传统，强调自我激励的作用，在企业现代化管理中实行人性化管理，紧密结合生产经营活动，与思想政治工作一道，通过文化活动方式，把思想政治工作的一些内容以更易为职工群众接受，更易得到企业行政部门实施的方式，融入企业发展各项工作中，使职工把自己对生活目标的追求和企业的发展紧密结合起来，以崭新的时代风貌和高度的主人翁精神，为企业文化发展做贡献。思想政治工作解决人的思想认识、观点、立场问题，以育人为业，以转变人的世界观为本；它的主要任务是用科学的理论武装人，用正确的舆论引导人，用高尚的精神塑造人，用优秀的作品鼓舞人，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。在思想和精神性方面，二者均是以“人”为中心，坚持以人为本，把职工作为企业最宝贵的财富；二者均属于以精神和思想为导向的管理理论，像一支看不见的手在支撑着企业稳定发展；二者的核心价值观和最高目标均具有精神的属性，缺少精神性的企业文化就是缺少灵魂的企业文化，不是真正意义上的企业文化；思想政治工作本身就是做人的思想的工作，所以，缺少思想性的思想政治工作，只能说是对牛弹琴，也不是真正意义上的思想政治工作。
一般而言，企业思想政治工作重在灌输理论、实施教育、转变思想，属政治范畴，主要是为推动企业物质文明和精神文明建设发挥特有的保证作用。而企业文化则侧重于自我约束、自我完善、自我发展，属经济管理范畴。文化决定着企业战略的模式，制约着管理方式的选择。从意识形态的层次上看，思想政治工作具有全局性、指导性、方向性，党委在思想政治工作方面起着领导地位和核心作用；而企业文化则主要是确立并不断培育企业经营管理文化和信仰体系，其建设不只是政工部门的任务，而应当靠企业领导、各级管理部门及全体职工共同塑造。两者的联系主要表现在，两者研究的对象都是人，都是以观念形态、价值观等意识方面的内容为核心，都是引导、教育和激励员工通过提高思想素质和文化素养来提升企业的核心竞争力。
思想政治工作确保企业文化建设的政治方向。而企业文化建设总是在一定的思想指导下进行的，它的内容和形式，是否符合社会和企业的需要，就得靠思想政治工作来保证，就得靠思想政治工作来明确方向，因此，思想政治工作确保着企业精神的政治方向，从而也确保着企业文化的政治方向。
企业文化为思想政治工作提供有效载体，企业文化来源于企业，而又高于企业；来源于员工，而又高于员工；来源于生活，而又高于生活。文化的魅力并不在于文化本身，而在于文化所带来的巨大的感召力、吸引力和凝聚力。因此，把文化寓于思想政治工作之中，才能使思想政治工作言之有物、行之有效、掷地有声、如虎添翼。只有把企业文化与思想政治工作相结合，切实做到知行统一，实现企业与员工、员工与员工之间的和谐发展，才能完成行业和企业所担负的使命。但无论是企业文化还是思想政治工作，都必须坚持的领导，坚持社会主义的方向。论文导读：教育等方法和手段，积极开展有效的思想政治工作，着力建设优秀的企业文化。因此，要做好新形势下的企业文化建设和职工思想政治工作，要结合企业改革发展、建立现代企业制度、提高经济效益来建设企业文化和开展职工思想政治工作，努力打造一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。通过思想政治工作促进企业文化建设。以共同
必须坚持不懈地用理论、“三个代表”重要思想和科学发展观教育职工，回答广大职工关心的重大理论问题和现实问题，以统一职工的思想认识，为企业又好又快发展提供强大的精神动力和思想保证。必须全面贯彻党的基本路线，坚持为企业发展大局服务，为稳定职工队伍服务。
实施人本管理，注重创新管理思想。思想是行动的先导。在人类社会步入知识经济时代的今天，管理理论和实践聚集在一个焦点上：人是企业发展的根本，如何实施人本管理以提高企业核心竞争力是企业面临的巨大挑战。以人为本的企业文化强调以人为中心的管理，即尊重人、理解人、关心人、依靠人、发展人和服务人。要通过有效激励来充分发挥人的主动性、积极性和创造性，以最大限度挖掘人的潜能，来实现个人目标和组织目标的契合。用富有感情的管理方式激发员工的工作和工作热情，不仅是企业文化建设的手源于：论文要求www.7ctime.com
段和方法，更是企业文化建设的指导思想。
培育员工群体行为，注重创新精神风貌。企业员工的群体行为决定企业整体的精神风貌和企业文明的程度，因此企业员工群体行为的塑造是企业文化建设的重要组成部分。培育企业员工群体行为除了组织员工政治思想学习、企业规章制度学习、科学技术培训，开展文化、体育、读书以及各种文艺活动外，还应注重三个方面：第一，激发全体员工的向心力，为企业创新做出积极贡献；第二，让员工把个人的工作同自己的人生目标联系起来，使员工具备事业心和责任感；第三，使员工认识到企业文化是自己最宝贵的资产，是个人和企业成长必不可少的精神财富，从而以积极处世的人生态度去开展工作，以勤劳、敬业、守时、惜时的思想行为规范指导个人行为。加强制度建设，注重创新管理制度。企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段，它作为员工行为规范的模式，能使员工个人的活动得以合理进行。优秀企业文化的管理制度必须是科学、完善、实用的管理方式的体现。企业制度文化是企业文化的重要组成部分，制度文化又是精神文化的基础和载体。
切实发挥领导者的作用，注重创新领导机制。企业的发展壮大离不开一支高素质的企业领导队伍，企业文化建设的发展一样需要领导者为其定位。领导者在企业文化建设中担当着创造者、培育者、倡导者、组织者、示范者、激励者的摘自：毕业论文 格式www.7ctime.com
角色，对企业思想政治工作起舵手作用。这就需要领导者坚持与时俱进，使自己具备适合当前形势发展的文化素质和正确的经营思想。在倡导和推行新观念和行为方式时，领导者不能单凭自己作为企业领导者所拥有的法定权和强制权，应主要靠自身的影响力，靠自己所具备的人格力量、知识专长、经营能力、优良作风、领导艺术以及对新的企业文化的身体力行，躬身垂范，持久地影响和带动员工。
总之，企业要在激烈的市场竞争中取胜，就必须找到促使自己不断发展的途径。企业文化总是随着企业和社会文化的发展不断发展，企业文化建设是企业发展的永恒主题，也是做好企业思想政治工作的重要举措。市场永远不变的法则是永远在变，企业要想在变动迅速的市场中成功、持续地发展，在市场经济的角逐中取胜，离不开企业文化建设。唯有高举企业文化大旗，不断创新企业文化建设，实现与企业思想政治工作的高度融合，才能在竞争中充分彰显核心竞争力。
思想政治工作可和企业文化建设相结合，扩大思想政治工作的覆盖面，塑造良好的企业形象，提高企业的知名度，增强企业在市场经济条件下的竞争能力。可以借助思想政治工作的立场、观点和方法等政治优势，在企业的各项教育活动中，培育职工共有的企业价值观、企业精神和行为规范，丰富和深化企业文化建设。以思想政治工作推动企业文化建设，以企业文化建设拓展企业思想政治工作的领域，找到思想政治工作的新途径、新方法、新思路，进而全面加强企业党建工作。善于通过多种形式，如：舆论宣传、典型启迪、目标激励、情感沟通、形象教育等方法和手段，积极开展有效的思想政治工作，着力建设优秀的企业文化。因此，要做好新形势下的企业文化建设和职工思想政治工作，要结合企业改革发展、建立现代企业制度、提高经济效益来建设企业文化和开展职工思想政治工作，努力打造一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。通过思想政治工作促进企业文化建设。以共同的价值观为核心，培育企业精神，塑造企业形象，使职工在良好的文化氛围下受到教育，不断提高综合素质，陶冶道德情操。要在建设企业文化和开展思想政治工作中，做好团结职工、稳定人心、克服困难的工作，促进企业的又好又快发展。