试论浅谈我国企业道德构建期刊

论文导读：
摘 要：企业文化作为企业的灵魂所在，企业道德则涵盖了组成企业文化的各层次因素，对企业信念、经营哲学、规章制度、公共关系的构建起着重要的影响作用，企业道德是企业生存与发展的生命基础。自2008年“三鹿事件”发生后，企业道德缺失现象越来越受到政府和社会各界的重视，我国企业道德缺失问题已纳入到中国企业文化改革的议事日程当中。理性的分析我国企业道德缺失现象，有利于总结我国企业文化建设尚需改善之处，有利于改进企业的经营与管理，有利于加强企业面对危机实施正确的公关，有利于我国特色经济体制的发展与和谐社会的建设。企业如何把道德作为企业发展的内在动力，把提升商品的道德价值和管理理念的融入作为企业经营机制完善的目标，已成为现代企业管理及企业文化建设的趋势。经济全球化的趋势也要求企业发展要重视融入道德资本的理念来提升商品的道德含金量，重视选取更丰富的道德价值来提升企业经营的信誉，从而形成企业自身独有的企业文化模式、塑造企业道德形象作为当今企业获得持久竞争力的保证，中国企业行为化趋势必将明晰的得以展示和发扬。
关键词：企业；企业道德；企业文化；道德价值

一、企业、企业道德与企业文化的关系

竞争是市场经济的本质属性，是企业相互关系中摘自：毕业论文模板www.7ctime.com
一种特殊表现形式。很多人认为企业在竞争中是无任何道德可言的，但是事实上，在竞争中的企业和企业道德，不但会影响企业的经济效益，而且从长远来看，一个注重道德建设的企业能够为自身带来竞争上的优势，进而增强企业竞争力。道德自古以来就是维系各种关系和组织机构的必要因素.企业各个层面的活动均不可能摆脱道德的约束。许多事实表明：只讲经济目标不讲目标的企业不会收到很好的效益，只讲目标不讲经济目标的企业也必然损害。然而企业和企业道德也是有所区别的，行为必须要符合要求，道德行为必须要出于道德。企业倾向于把企业的行为置于是有形的社会系统，而企业道德更加强调的是企业自身的主观行为。
关系是人们在生产生活的历史中自发形成的关系，企业与企业文化有十分紧密的关系，企业文化所包含的外涵和内沿比企业要广泛许多，企业文化不仅涵盖了精神领域，如企业精神、企业经营哲学、企业价值观等，还包括物质基础，如企业行为规范、企业管理制度等。企业作为企业价值观的内核，决定了企业文化的道德指向，决定了管理人员决策过程中的性，决定了企业处理公共关系时的价值和行为取向。通过上述分析，企业的可持续发展取决于企业的核心竞争力，而核心竞争力的重要源泉来自企业文化，企业文化的核心又是企业，四者之间存在着内在关联。企业有助于企业享有好的商业信誉，提高其社会地位和公共关系，有助于企业实现和维持预期业绩，企业是企业可持续发展的不竭之源。
企业是通过购买和销售的方式使生产商品流通的经济活动，是商品交换的发达形式。因而企业道德行为同企业密不可分，企业道德蕴涵于企业之中，企业道德同样是企业文化，企业核心价值观的体现。企业道德直接影响企业对于公众和消费者的形象，是企业社会责任感和历史责任感的体现，企业道德也影响企业的发展方向和具体的行为准则。企业道德是市场秩序的支柱，是市场繁荣的基石，是维护企业团结、稳定、有序的重要力量，是推进企业的文明和谐建设的精神动力，企业道德建设将极大增强建设文明和谐企业的能力。

二、我国企业道德和企业文化的现状及分析

近几年来，我国企业所生产的商品发生质量问题屡见不鲜。比如，、毒大米、甲醛超标的装修材料、重金属含量超标蔬菜、苏丹红鸭蛋、有毒毛绒玩具、含粉和鸡蛋等等。中国企业发生商品安全质量问题的频率，远远高于发达国家。
总部设在纽约的全球知名智库Ethisphere协会最新发布的2013年全球最具商业道德的99家企业名单中包括通用电气公司、运通银行、百事公司、麦当劳公司、星巴克公司和宜家公司等99家企业，竟然没有一家是中国企业。全球第一大独立公关公司爱德曼发布2013《信用度调查报告》中的“不同国家企业的信用度”排名情况，中国企业在发达国家信任度仅为19%，在发展中国家信任度为58%。以上数据真正映射出中国企业对于企业道德建设上的通病。那就是论文导读：
：对于企业道德理念，说一套做一套，把企业的全部精力用在了对于利润的追求之中，企业社会责任淡薄。我国企业道德水平普遍偏低，究其原因是多方面的，下面分为宏观因素和微观因素分别进行探讨。

1.宏观因素

首先，是经济状态的原因：经济作为人类生存与发展的基石，人们的行动一定要受经济利益驱使。我国在近三千年来的封建制度统治下，造成中国处于由自给自足的自然经济体制所主导，分散的自然经济使社会一直以来都缺乏公德培育和传承意识，缺乏遵守社会公德的习惯。在经过了社会主义经济改造后，自然经济的状况虽然已经改变，建立了社会主义市场经济体系，但是曾经根深蒂固的自然意识依然影响着社会的每一个成员的活动。我国从计划经济向市场经济转型，以及到如今的新世纪经济全球化和近一年的全球经济危机爆发，我国的经济市场一直缺乏稳定的秩序和成熟的管理经营模式。绝大多数企业对于自身的生存之道，还停留在企业利益最大化的层面，只注重对利润的追逐，而忽视了企业文化建设、企业的社会责任以及企业的可持续发展这样的后果导致很难保证其商品的品质一如既往。
其次，法制建设方面的原因：企业道德是企业的行为规范吗，应有一定的制约性。我国现在正处于社会构建高速发展期和转型期，社会呈现出新旧交替和由传统向现代过渡的特点。企业强调维护自身权益的同时尚未认同企业利益与社会利益的辩证关系，企业道德意识仍是企业建设与管理的软肋。由于法制建设明显的滞后，跟不上社会经济形势的发展，对违反道德行为的惩治制度与措施不健全且力度不强，直接影响社会整体道德建设的完善和进步。
2.微观因素首先，是企业管理方面的原因。企业的期望和愿景以及战略层的意图都会对企业的具体行为紧密联系。企业的市场定位会直接影响其企业文化，企业和企业道德的建设和实施。我国企业管理水平尚处于不发达阶段，由于我国经济体制处于不断改革之中，各个企业正在逐渐探索适合自身发展的企业管理模式。但是不能忽略的是，企业发展的当务之急是在规模，市场占有率的拓展。在中国这个庞大且竞争对手众多的市场中，没有可观效益是根本无法立足的。所以企业在盲目追逐自身利益的前提下，往往忽略的企业道德建设。
其次，是企业家方面的原因。一支军队的气质，来源于它的第一任军事主官的气质，随着人员更迭，这种气质都会一代一代的传承下去。这种气质就称之为“军魂”。一个企业也会有它的气质，有他的精神。作为企业管理者，自己的素质，修养，气质会直接影响到企业的方方面面。我国的企业家较发达国家的企业管理者，文化素质，经营理念普遍偏低，往往是白手起家，缺乏现代化的管理水平和合理的企业建设理念。这导致了我国大多数企业养成了唯利是图、不管不顾、不持续发展的劣根。直接损害了企业的社会责任，败坏了企业道德。

三、构建具有我国特色现代化企业道德体系的建议和对策

1.汲取国外优秀企业道德建设经验

积极借鉴和汲取国外优秀的企业道德建设经验。企业道德建设作为一种管理原理，是具有普遍性的，其中优秀的元素是可以超越国家和民族的界限。在我国企业中培养“以人为本”，“重视分工合作”，“求真务实，勤俭踏实”的理念和作风，同时加大企业员工的教育力度，管理经验和能力同世界接轨。培养和加强企业的社会责任感。

2.加强法制建设和市场监管体系

目前我国市场秩序较为混乱重要原因，不是无法可依，而是执法不严。一些企业败德行为的出现，是因为其违规收益远大于违规成本。所以，对于企业的违法失德行为要给予严厉的惩治，增大其为恶的机会成本。一旦查处企业的败德行为，严惩不贷，给与企业严厉的警示作用。完善社会监督机制，发挥社会监督作用。要通过各种新闻媒介进行舆论监督，通过国家和地方各级之间部门进行严格把关。在消费者中建立快速，及时的和投诉体系，时刻监管企业的行为和商品的质量。

3.不断完善现代企业道德建设

企业道德是企业文化的核心。企业文化是为一个组织中所有成员共同享有、并作为公理传承给组织新成员的一套价值观、指导信念、理解能力和思维方式。企业文化代表着组织内部价值观，是企业文化的核心。是为全体成员接受并愿意付诸实践的对事物总的看法和根本观点。所以在完善企业文化建设同时，在生产过程融入道德价值，重视无形资产在企业中发挥的重要作用。

3.1追求生产过程中的道德价值

道德价值，论文导读：05上一页123
是一种蕴涵于商品生产过程中的附加价值，反映了企业对法律法规的遵守程度与对道德的认识深度，反映着诸如对生态环境保护与科学技术研发的道德选择。作为最基本的道德选择，企业应该在考虑商品的安全性上，能够将遵守法律和道德渗透进商品的设计与生产中去，充分体现道德与法律的约束作用。所以，要求企业把自觉守法的意识，体现在生产商品安全性功能的道德追求中。商品的安全性直接影响企业的市场竞争和消费者心目中的地位，生产质量缺陷商品的企业，随时都要面临被市场淘汰的风险，因为商品的不安全因素随时都可能产生不良的各种后果，将给生产者消费者均带来损失。所以，企业生产商品的安全性道德选择是企业的命脉，是企业在竞争和发展中赢得市场份额、获取经济效益的基本前提条件。忽略商品安全性的这一道德价值的投入，会使企业逐步丧失信誉和市场竞争力，衰减企业的生命活力。

3.2重视无形资产与企业价值链的融合

企业对于无形资产的追求建立在追求商品品牌价值的基础上，商品只有在其品牌价值源于：毕业论文理工www.7ctime.com
不断提高的过程中，企业才能获得更高的回报和更加持续的市场竞争力，以便不断提高市场占有率，赢得社会和消费者的信任，品牌的价值是企业的无形资产，是商品的竞争力之所在。企业生产商品的品牌价值，需要在商品中要融进美好的内涵，需要用市场的信誉度和知名度以及出色的公关能力来支撑。以品牌效应体现商品的价值，重视无形资产和公共关系在企业经营机制完善中的作用，正是体现了企业深层次的道德内涵和价值追求。企业在生产商品中蕴含的道德价值同样也是企业的无形资产。所以要求企业把无形资产同价值链相融合，在原材料的采购、加工，商品的生产环节，商品的营销、公关等环节时刻与企业无形资产价值的提升所同步，这样会进一步提高企业的道德文化建设能力和管理能力，把企业战略管理提高到一个新的层次，不仅指单纯追求企业利益最大化，从而转为追求企业价值最大化。我国企业之所以管理水平和企业道德建设相对滞后，恰恰是无形资产同企业价值链分离，以及公关水平乏力的结果，造成了企业文化通商品生产的不同步，以企业利润来填补企业价值不足的缺陷。

4.完善企业道德管理机制

建立一套行之有效的道德管理机制是企业道德建设的关键。通过企业道德管理机制可以使企业能够及时更新和改进道德观念设计和道德建设进程，了解和掌握企业内外的各类利益相关者的道德期望和道德要求，并迅速将新的道德观念转化为具有操作性的道德规范，通过管理人员的决策和员工的生产经营活动落实到企业的日常工作中。参照国外企业道德管理的实践，企业道德管理机制一般包括：设置专门的道德管理机构，统筹负责企业与道德有关的事务；明确企业所有人员与道德有关的权利、责任和激励制度；建立企业人员的道德培训制度、企业道德沟通传播制度、企业道德内部审计制度等。在激烈的市场竞争下对企业的道德管理机制，要求企业对组织的结构、规章制度、文化方面等进行全方位，多角度，灵活性的调整，使其成为一个具有战略柔性的组织。（作者单位：北京市西城区城市管理监察大队）
参考文献：
贺立，齐善鸿.构建基于企业道德优势的持续竞争优势[J].内蒙古大学学报（人文社会科学版）2007年1月
姜洪清，于波.当前我国社会道德缺失的原因及其解决的对策[J].辽宁行政学院学报.20O7年第2期
[3] 李萍.企业：理论与实践[M].首都经济贸易大学出版社，2003.
[4] 刘光明.企业文化[M].经济管理出版社，1999.
[5] 王蕾.当代中国社会公德状况的反思[J].潍坊学院学报.2004年5月
[6] 赵志强.企业与竞争优势之间关系研究[J].湖南工业职业技术学院学报.2008年2月
[7] 周祖成.企业学[M].清华大学出版社，2005