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探究现阶段现阶段企业财务管理目标

最后更新时间:2024-02-19 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:16515 浏览:71680
论文导读:就是把企业所有人的利益放在第一位,首先,让企业的所有人获得最大的利润,可以给企业带来强有力的发展动力,从而获得更多的资金注入,原因在于:①企业的所有者通常情况下是投资人,只有让企业价值达到了最大化的财务管理目标实现,才能体现出企业所有人的位置和作用,对于企业所有人的利益也是一种保护,在原有投资者的基础之上可以
摘要:本文以现阶段我国市场经济的情况和趋势为前提,对企业财务管理的目标做了简单分析,并以这些目标为基础,对目标选择的作用做了详细的分析。
关键字:财务管理;目标实现;企业价值
1 引言
随着我国市场经济的不断发展,很多管理模式和理念都发生了很大变化。现阶段财务管理的目标是基于传统的财务管理理论,对实际的财务管理结构进行分析,对财务和工作有一个衔接的作用。财务管理想要达到的最终目标是给企业创造更多的利益,让企业可以在激烈的竞争当中存活并发展,而财务管理是整个理财目标的最终实现基础,是对企业日常活动和决策的认可,只有确定了财务管理的目标,才能让企业稳定持续的发展,本文对现阶段我国财务管理的基本目标做了简单分析,着重强调了企业价值的重要性,以期在今后的经济活动中,在遵守相应规则的前提下,保证企业所有人和工作人员的经济利益,从而促进市场经济的进步,为我国市场经济不断发展带来动力和保证。
2 现阶段财务管理的基本目标

2.1 不断提高企业价值

在企业当中,实现其价值最大化的优点是:① 以时间和风险两者之间的关系为基础,企业所获利润用时间价值进行计算,可以相对的减少单独寻求利润而采取的短时间处理行为。② 更加符合现阶段社会企业制度的基本要求,不断提高企业价值非常注重发展过程中的各个方面利益,通过全方位的思考,把每一个利润主题都积极调动起来,不断提高企业的利润和资金储备量。但是,在企业的实际经营过程中会出现很多不足,例如:很难准确把握未来企业利润和经营风险之间的关系,导致贴现率出现偏差,最终导致计划与实际具有较大的误差,这对企业整体的价值计量准确性有很大的影响。

2.2 企业的经济增加值率不断提高并保证其可持续化发展

在现阶段的大小企业当中,让经济增加值率不断提高,并且让企业资本可持续化发展下去,欲达成这样的财务目标,需要使用时机的指标进行更为细致的量化评价,虽然在实际经营当中很容易进行操作,但是真实性和科学性就需要细致计算,而且在处理过程中只使用单纯的数量标准,对财务管理的整个目标没有全面、系统的表现出综合性特点和企业的利益。

2.3 采用最优化的资本配置达到最大化利润的目标

最优化的资本配置是在现阶段的经济条件之下形成的,其实该定义还不是特别的准确,某些程度上比较抽象,在企业实际营运过程中不能针对性的使用。
达到最大化的利润目标可以促进企业对支入和利益之间计算结果,从而给予效益较高的重视,这需要企业人员关心并不断提高产品的质量,达到市场需求的基本要求,利润是提高投资和工作人员的效益,是让企业不断提高壮大的力量来源。但其中还是存在若干不足:① 利润只是一个单纯的数据,与前期支入毫无关系,并不能充分的说明企业收获效益的多少。② 在利润当中并不涉及时间和存在的风险,在不同时期对利润的判断会出现误差。③ 会导致企业只注重现有利润,缺乏全面的思考,这对企业的长期发展会起到负面影响。

2.4 达到最高的经济效益目标

这是一个理想化的表现形式,作为一种目标性要求符合现有形式,但是经济效益并不能代表真实或者具体的指标,需要与经济指标相互作用才能表现出来。在企业的实际操作过程中基本难于计算,在可操作性方面很难实现,因为,让经济效益最大化只是财务管理当中最为理想的要求和结果,但是在实际的理财当中不可视为目标。
3 财务管理当中对于目标选择的作用

3.1 应该紧随企业的总目标

我国市场经济竞争激烈,想要在这种条件下生存下来,企业自身需要具备用利润填补支出的能力。前者是企业取出一定的商品和劳力,从市场上得到的资金最少需要和产品生产过程中使用的资源相互持平,这个要求是企业可以维持正常生存、生产必须具备的基础。企业对于实现总目标的程度可以真实的映射出企业理财目标成功与否,企业只有在长期的生产和竞争当中生存下来,并且得以稳定的发展,最终得到应有的效益目标,并将这三项有机的结合在一起,这样就可以视为企业价值最大化,因此,从根本上而言,填补支出的能力才是企业生存的根本。

3.2 可以极大促进企业所有者的动力

让企业最大价值的理财目标就是把企业所有人的利益放在第一位,首先,让企业的所有人获得最大的利润,可以给企业带来强有力的发展动力,从而获得更多的资金注入,原因在于:① 企业的所有者通常情况下是投资人,只有让企业价值达到了最大化的财务管理目标实现,才能体现出企业所有人的位置和作用,对于企业所有人的利益也是一种保护,在原有投资者的基础之上可以引进更过的资金和投资,不断提高企业的市场竞争力,并在激烈的市场竞争下获得利润,提高了企业所有人的利益,最终实现了企业的主要目标。

3.3 建立和谐的主体关系

通过对企业价值最大的分析可以了解到,企业财务管理的目标是将工作人员、社会经济和债权人员等利益整合在一起,做到最大限度的调节。首先,考虑到债权人员的经济效益,因为对于债权人员的资金利益分配在某种摘自:毕业论文格式模板www.7ctime.com
程度上要高于企业的所有人,因此,企业的所有人想要达到利益最大化的目标需要保证债权人员的利益。其次,尽量达到实现经济效益的工作人员的利益最大化目标,只有满足了工作人员对利益的要求,才能让其全身心的投入到工作当中,为企业创造更多的经济价值。最后,现阶段,社会责任感一词的提出也被作为企业价值最大化的目标,企业作为我国社会重要的组成部分,在创造最大化利润的同时,要满足各项规章制度,让企业可以禁受住社会大众给予的压力,让全社会的公众一起来监督和约束,只有承担了社会的一部分责任,才能开辟出更好的发展前景。
4 结语
终上所述,在我国现有激烈环境的影响下,财务管理的目标就是让企业所有人获得最大化的利润,但是其中隐含了很多问题,不能盲目的为企业创造利润,应该在遵循法制法规的前提下,以企业所有人的经营能力为动力,在工作人员的共同努力下创造更为客观的利益,为我国社会市场经济注入新的血液,让企业可以更加快速稳定的发展,实现市场经济可持续化发展的总目标。
参考文献
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