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谈刍议刍议路桥机械设备管理过程有着理由与应对对策

最后更新时间:2024-01-29 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:10388 浏览:37089
论文导读:
摘要:路桥工程的快速发展,使得施工所用机械设备向专业化与大型化迈进。如何提升机械设备的利用率,确保其可以安全运行,为工程建设服好务,是机务管理人员的工作重点。文章探讨了现在路桥机械设备在管理上出现的几个主要问
题,再从这些问题出发,提出相关的应对策略。
关键词:机械设备;管理方法;路桥工程;应对策略
Abstract: the rapid development of Luqiao engineering machinery and equipment, the construction towards specialization and large-scale. How to improve the utilization rate of mechanical equipment, ensure the safe operation, good service for the construction of the project, is a technical management staff focus. This paper discussed several problems of Luqiao now appear in the management of mechanical equipment, and from these problems, and puts forward related countermeasures.
Keywords : machinery and equipment; management; Luqiao engineering; coping strategies

路桥工程是国家总体基建工程的重要组成部分,自从改革开放起始到现在,在这方面所投入的人力、物力、财力都是极多的,未来可预见的一段时间内,路桥工程仍然会有较大动作,这种形势给施工企业提供了生存及发展的机会,也为其带来了不小的挑战。施工企业若想取得长足发展,就一定要注意机械设备管理这一基础性工作。怎么样认识当前路桥工程中机械设备管理工作存在的问题,并根据这些问题进行改善应对,是摆在所有机务管理人员面前的重要课题。

一、路桥机械设备管理过程存在的问题

(一)使用率低下。

为使多个工程项目得到施工上的同步满足,企业购置很多机械设备,但是在实际的施工环节里,这些机械设备的利用率并不是特别高,有近50%都处于闲置状态。再者,由于当前企业在购置和利用机械时,很少考虑到设备无形损耗这一因素,从而造成了设备性能发挥受到影响、使用期限缩减的后果。绝大多数路桥方面的机械设备,都是单一功能,服务面较窄,如果在施工环节中得不到有效应用,那么就难以实现设备投资与设备效益产出的平衡,对于企业而言,损失不可谓不大。

(二)使用管理混乱。

在建筑行业里,机械设备如何应用有国家相关文件的规范管理限制,但是有些企业却将施工技术管理同施工机械管理混淆在一起,在施工过程中,因为单纯注重施工效率,而盲目关注施工质量、施工周期与施工技术,导致对于机械设备的轻忽,造成了机械设备管理侧重使用而轻视维护、职责权限划分混乱的问题,极大地影响了施工的正常秩序。

(三)制度难以落实。

很多部门已经对机械设备管理提出了相应规范,比如交通运输部门、路桥管理部门都分别颁布了机械设备管理细则,但是在具体的施工过程中,企业对于此类标准重视程度不够,在管理上没有按照安全操作标准进行,有关于机械设备的使用制度与保养制度均不能正常实施,造成设备管理工作的阻碍。

(四)没有细致核算。

工程施工核算与设备设施核算混在一起,造成了机械设备核算上的庞杂不清。在机械设备的使用时,没有把保养、维修、材料等项奖金内容纳入到成本里,导致使用与考核机制匮乏,损坏机械设备、影响施工效率。

(五)资料管理欠缺。

当施工企业制定专门的设备管理细则时,没有相应完整的设备资料信息做基础,造成设备管理工作开展的困难程度增加。再者,机械设备在日常应用,保养维护、核算统计等项工作中,都会因为资料匮乏而出现麻烦,机械设备的优势便无法得到有效体现。

(六)技能培训不足。

很多性能高、体积大、结构复杂的机械设备正在得到越来越广泛的利用,论文导读:
但是设备操作者的技术水平却没有得到同步发展,很多先进的施工技术在引入到路桥工程之后,与先进的科学技术融为一体,可设备操作者却未能认识到这种融合,这种现状是必须要加以改变的。施工企业应当在技能培训上下足工夫,避免因为操作者的技能生疏而影响机械设备水平的发挥。

二、路桥机械设备管理过程存在问题的应对策略

(一)注意机械设备的科学配置。

想要把机械设备科学配置的工作做好,其前提是准确分析各类设备的使用性能与经济效益,彻底处理清楚设备配置多少、怎么配置等项内容。在组建项目的初始阶段,管理者就要同项目负责人分析清楚工程各环节的具体技术应用要求,按照要求合理配置机械设备种类与数量,达到设备的高效互补。

(二)落实设备操作者持证上岗政策。

设备操作者的素质会直接影响到设备的使用效果,对操作者落实持政上岗政策应当是最为简单有效的办法。操作者经过系统培训,取得设备操作上岗证,这样对于机械安全操作规程会有详尽的了解,由他们进行操作,可以尽量避免出现安全事故,延长机械设备寿命。对于无证上岗的人员,应当随时发现、随时处理,问题严重的要给予处罚。

(三)加大操作者培训工作力度。

工程项目正式开始前,应当有明确的人员培训计划,做好机械操作与安全管理培训工作。管理者应当尽量了解并熟悉每一台机械的性能,在性能得到充分发挥的前提下,制定专门的施工方案。做到机械设备使用效率与工程工期质量的双保证。现场管理者与操作者均应当定期参加新工艺与新技术的培训,使管理与操作水平始终跟得上时展。

(四)使机械设备得到正常维护保养。

管理者与操作者要尽量落实用前检查、用后保养、日常保养三位一体的维护保养制度。对专门的修理人员,要按照修理的难度与技术的可变性,使其工资同修理效果相联系,也可以将维护管理工作制度化,纳入到企业总体绩效考核范围中,增强相关人员的责任意识。

(五)机械设备档案需要进一步完善。

落实机械设备档案管理工作,对设备从购置开始一直到报废完成的全过程进行实时监控,监控内容记录到企业技术档案之中,档案应当尽可能具体,争取做到一档对应一机。档案内容应当包括:机械设备出厂资料、购买验收记录、交接清单、运转使用记录、维护保养记录、不良安全信息记录等。

(六)应当实现机械设备的系统管理。

系统化管理是使工作计划得到顺利完成的有力保障,为了得到科学的操作者业绩与设备实际运行情况,管理者需要制定定员定岗与单机核算目标,让设备效率同操作者业绩相联系。系统化管理要考虑到责任落实情况,如:车容清洁、档案完成、服务态度、规程执行等。

(七)应当贯彻养护为主、修理为辅的原则。

首先应当密切注意的是路桥机械设备平时检查。机械设备是路桥施工企业得以顺利经营发展的基础,机械设备管理的程度好坏,在整个路桥工程中占据极为重要的地位,也正是因为其重要性,施工企业就一定要督促操作者在定期检查的前提下,积极做好设备使用前、使用中、完成后的状态检查与核实工作,用尽职尽责的工作来保障设备技术的长期可靠。
(八)机械设备维修要掌握好时机。
很多路桥工程皆是在夏季进行,冬季则是修整调制阶段,所以就要充分意识到冬季对于机械设备维修的重要性,在些时期内,技术工作者要对机械设备实施全面检查,更换易于老化的配件。对那些需要大范围修理的设备,要列出清单,再根据清单内容采取合理的办法实施维修。维修要以夏季应用为基础,盲目大修可能会造成资产浪费。
(九)应当转变机械设备的管理理念。
在很多时候,路桥工程企业均是在机械出现故障后再修理,这种原始的解决办法难以适应现代工程企业发展需要。因此,各施工企业均应将事先预防、过程控制、后期维修的整体设备管理思路传达灌输下去,增加针对操作人员的技术培训,使操作人员树立定期进行质量检查的责任意识。
三、结束语
注意路桥工程中机械设备的管理,及时发现各个部门各个环节存在的问题,对于保证施工企业未源于:毕业论文致谢信www.7ctime.com
来发展非常关键。最近十余年来,我国的路桥工程数量得到迅速发展,筑路与养路机械设备需求量持续增加,这给管理工作带来了一定难度。路桥工程机械设备管理工作不能只停留于现阶段的水平,而是应该不断探究新形势、吸收新知识、发现新问题、寻找新出路,让机械设备管理为路桥工程整体服好务、当好家。
参考文献:
[1]罗杰峰.施论文导读:工现场建筑机械设备管理问题研究[J].商情,2008(01).[2]蔡晓宇,李林,田月华.关于对公路施工所需机械设备公开招投标的探讨[J].黑龙江交通科技,2008(08).[3]严洪,侯黎明.跨海大桥建设催生海上桥梁专用施工设备产业[J].工程机械,2010(03).上一页123
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[2]蔡晓宇,李林,田月华.关于对公路施工所需机械设备公开招投标的探讨[J].黑龙江交通科技,2008(08).
[3]严洪,侯黎明. 跨海大桥建设催生海上桥梁专用施工设备产业[J].工程机械,2010(03).