简析培训惠州市第三人民医院员工培训要求

论文导读：的内科、外科、急诊科、辅助科室、护理和行政管理系统、后勤系统七个系统三个层次(初级、中级、高级)设计,设计包括目标、内容、方式等多方面。培训案例的实施及效果转化的浅析,在医疗机构改善培训系统,提升医护人员素质,提升医疗专业技术水平具有指导作用及实用性。对于其他医疗机构寻求一个有效的、通用的培训系统,并能直接
摘要：21世纪是人才竞争的年代,医院拥有科学高效的培训系统,就拥有可持续进展的人力资本。三院自以2008年以来业务增加量逐年上升,面对市场竞争环境,如果要与中心医院、第一人民医院形成三足鼎立局面,要有一套改善的培训系统对员工进行短期、中期、长远的规划,才能保证稳定健康可持续进展。本论文通过参考检索文献,面谈沟通法,问卷调查法,数据浅析法,利用需求浅析模型及培训评估模型对员工培训系统进行浅析,了解员工培训需求,优化培训案例的设计与实施,评估培训效果。通过浅析三院员工培训近况发现有着的不足有：培训案例设计不合理、学习氛围不高、内部员工师资力量不足,培训经费欠缺、外派学习少、信息网络技术不改善,多媒体培训与远程教学不足等,为了转变近况,分别以医院组织、岗位职责、人员、进展角度、不同岗位人员(医技系统、护理系统、行政管理系统、后勤系统等)、培训内容等方面探讨医疗机构员工的培训需求,提出了可以有外派学习、院内轮科、岗位实践培训、专员负责的跟班培训、外聘专家讲座、院内培训小组培训、视频网络教学、自学、模拟现场等培训方式。本论文的探讨范围包括了竞争环境的浅析、培训案例的优化、培训案例的评估以及培训案例的实施,重点是培训案例的优化。首先本论文以探讨的背景及作用、思路与策略革新之处等方面做了概括性的描述,以便读者能很好的理解本论文章,并对相关文献作了综述,系统浅析了国内外培训的探讨近况。其次以培训需求浅析找到员工有着知识技能态度的差距,依据不同层次、不同职别的员工制定不同的培训需求,不同培训项目选择合适的培训策略,以及不同部门的员工和不同职别的员工设计不同的培训案例来阐明培训案例的优化。最后对培训案例优化后的评估以及实施来浅析培训案例的实际操作性。经过浅析发现基层的技术技能要求多,管理能力要求少；中层人员是技术、管理双重进展；高层是专业技能要求高精专外,管理能力必须加强。鉴于此,培训案例的设计就依据医技系统的内科、外科、急诊科、辅助科室、护理和行政管理系统、后勤系统七个系统三个层次(初级、中级、高级)设计,设计包括目标、内容、方式等多方面。培训案例的实施及效果转化的浅析,在医疗机构改善培训系统,提升医护人员素质,提升医疗专业技术水平具有指导作用及实用性。对于其他医疗机构寻求一个有效的、通用的培训系统,并能直接间接地创造经济效益起到一定的示范性作用和具有借鉴作用。关键词：医院员工论文培训系统论文培训案例论文
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Abstract5-10
1 绪论10-19

1.1 探讨的背景与作用10-13

1.2 探讨的思路与探讨策略13-14

1.3 技术路线与内容安排14-17

1.4 论文的主要革新之处17-19

2 文献综述19-26

2.1 国外培训系统探讨论述与实践19-23

2.2 国内培训系统探讨论述与实践23-26

3 惠州市第三人民医院环境因素浅析26-45

3.1 惠州市第三人民医院外部环境因素浅析26-40

3.2 惠州市第三人民医院内部条件浅析40-45

4 惠州市第三人民医院员工培训近况、不足及原因45-54

4.1 惠州市第三人民医院员工培训近况45-47

4.2 惠州市第三人民医院员工培训有着的不足47-48

4.3 惠州市第三人民医院员工培训不足的原因48-51

4.4 惠州市第三人民医院员工培训不足解决的必要性51-54

5 惠州市第三人民医院员工培训需求浅析54-64

5.1 马斯洛的需求层次浅析惠州市第三人民医院员工培训需求54-55

5.2 惠州市第三人民医院培训需求调查策略55-58

5.3 惠州市第三人民医院组织、岗位、人员培训需求浅析58-60

5.4 惠州市第三人民医院培训内容需求浅析60-64

6 惠州市第三人民医院员工培训案例的优化64-82

6.1 惠州市第三人民医院员工培训案例的制定64-65

6.2 惠州市第三人民医院培训案例制定的内容和流程65-68

6.3 惠州市第三人民医院员工培训案例的设计68-82

7 惠州市第三人民医院员工培训效果评估82-89

7.1 培训评估定义82

7.2 惠州市第三人民医院员工培训效果评估策略82-85

7.3 惠州市第论文导读：8.3惠州市第三人民医院员工培训实施的应急案例91-939总结93-969.1结论93-949.2有待进一步探讨的不足94-96参考文献96-99致谢99上一页12
三人民医院员工培训效果评估策略实施85-87

7.4 惠州市第三人民医院员工培训效果浅析87-89

8 惠州市第三人民医院员工培训的实施89-93
8.1 惠州市第三人民医院员工培训实施的规章制度89
8.2 惠州市第三人民医院员工培训实施的监控89-91
8.3 惠州市第三人民医院员工培训实施的应急案例91-93
9 总结93-96
9.1 结论93-94
9.2 有待进一步探讨的不足94-96
参考文献96-99
致谢99