谈谈浅析绿色建筑施工项目管理科研方法与

论文导读：ofecologyandtheintegrationoftheartificialbuildingsystemsandnaturalbuildingsystems,topromotethetraditionalhighenergyconsumptionindustryisgraduallymovingtowardanewstage,tobuildanewtypeofgreenbuilding.Projectmanagementthroughoutthewholestoryofeachconstructio
摘要：随着人们环保意识的增强，提倡生态，自然和谐发展更加引起关注。开始从生态角度出发来考虑我们的生活方式和生存状态，并着手改变传统的高能耗、高污染的生活生产方式。建筑行业是一个能耗极高的领域，所以首当其冲的受到重视，绿色建筑变由此应运而生。人们开始运用生态学的理论以及整合人工建筑系统与自然建筑系统，促使传统的高能耗行业逐渐的迈向新的阶段，构建新型的绿色建筑。项目管理是贯穿于每个建筑项目工程的始末，项目管理有利于更好的解决建筑中出现的问题。本文阐述了项目管理的意义，在分析绿色建筑项目管理的难点的基础上探讨了做好项目管理的措施。
关键词：绿色建筑；项目管理；意义；措施
Abstract: With the people's awareness of environmental protection, promote ecological, natural and harmonious development of more concern. Starting from the ecological point of view to consider our way of life and the survival of the state, and set out to change the traditional high energy consumption, high pollution and life mode of production. The construction industry is a very high energy consumption areas, so bear the brunt of the attention, green building change which came into being. People began to use the theory of ecology and the integration of the artificial building systems and natural building systems, to promote the traditional high energy consumption industry is gradually moving toward a new stage, to build a new type of green building. Project management throughout the whole story of each construction project engineering, project management is conducive to better solve the problems in the building. This paper describes the significance of the project management, good project management measures are discussed on the basis of analysis of green building project management difficulties. Keywords: Green Building; project management; significance; measures

随着人们环保意识的增强，提倡生态，自然和谐发展更加引起关注。开始从生态角度出发来考虑我们的生活方式和生存状态，并着手改变传统的高能耗、高污染的生活生产方式。建筑行业是一个能耗极高的领域，所以首当其冲的受到重视，绿色建筑变由此应运而生。人们开始运用生态学的理论以及整合人工建筑系统与自然建筑系统，促使传统的高能耗行业逐渐的迈向新的阶段，构建新型的绿色建筑。项目管理是贯穿于每个建筑项目工程的始末，本文就对绿色建筑施工的项目管理进行探讨。

1.绿色建筑施工项目管理的意义与必要性

绿色建筑的项目管理可以说是一种新型建筑项目管理，是伴随着一系列绿色建筑的出现而出现的。通过在建筑论文导读：
项目的整个周期内，采用整合了传统项目管理与生态学的新理论、新技术和新观点进行项目的策划和控制来达到项目建设的环境目标、质量目标、进度目标以及投资目标。通常来讲，项目管理涉及到建筑工程的每个环节，包括项目前期策划、建议书、可研报告、设计、施工以及竣工验收摘自：毕业论文前言www.7ctime.com
等环节，所以说项目管理在建筑的施工中具有极其重要的作用。

1.1 有利于项目各参与方协调工作

绿色建筑施工，除了包含有建筑行业的单位和人员，还有别的比如经济、文化、自然等领域的人才，这些人员在项目的整个施工进程中是需协调统一，才能发挥最大作用。通过项目管理，可以明确各自职责，从而各司其职，使得建筑项目的每个环节连贯运行，工作效率提高。同时也有利于集中行业优势，使建筑项目的环境因素、经济因素以及社会因素等诸多因素处于平衡和谐状态，减少建筑项目对于环境的损害和污染，实现真正意义上的绿色建筑。

1.2 有利于建筑行业的整体发展

新时期，更多的科学技术使用于人们的日常生活中，给生活和经济发展带来更多利处。建筑项目的管理要求是建筑-自然-人能够协调可持续发展，从而提供更多的实践知识为绿色建筑发展探索新的途径。在整个项目管理的过程中，通过融入绿色理论、观点以及手段等，总结经验、开拓创新，有利于建筑行业的整体发展，实现新的突破。

1.3有利于建筑项目实现环境效益、经济效益和社会效益的最优化

在建筑项目的整个施工过程中，各个环节工序联系紧密，建筑对环境的影响以及环境对建筑的发挥作用都必须给予重视。随着环境条件的变化进行管理重点的调整，追求建筑环境效益、经济效益以及社会效益的最优化是项目管理的目标之一。项目管理的过程具有链状式、动态式以及渐进式的特点，这就保证了建筑项目从设计到最终立于地面的过程中是一个统一的整体。现代社会，建筑的功能更加多样化、规模更加巨型化以及机械程度更高，所以通过项目管理来更好的实现建筑项目经济、社会、环境效益的优化。

2.绿色建筑项目管理难点分析

2.1 建筑定位与经济性能平衡较难

我国绿色建筑起步较晚，在技术以及理念上还不是很成熟，受到一些原因的影响，现阶段绿色建筑项目的实施中建筑物的功能定位与经济性定位不能很好的平衡，主要体现于绿色建筑所使用的新技术，尽管能够达到建筑绿色的要求，但由于技术发展晚、成熟度不够，使得技术实施的费用比其带来的效应更高，这变成为绿色建筑实施的重要因素之一。

2.2 建筑周期过程的割裂问题

项目的全寿命周期是由决策、设计、施工以及营运等构成的，传统的模式下是按照阶段来进行划分，各个阶段是由不同的项目方来完成。而对于绿色建筑，更强调的是各个阶段要体现绿色的这一特点，这就要求建筑项目实施过程具备很好的连续性和整体性，在项目的规划阶段采用能够体现绿色的设计方案，在施工阶段还要应用新技术，最后的营运阶段也要能够达到绿色建筑的预定要求，将其设计目标和使用目标完全、综合的体现。