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浅论调度电力燃料调度节能对策设计

最后更新时间:2024-03-05 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:3860 浏览:9128
论文导读:
电力企业节能的意义
近年来,人类社会经济的快速发展消耗了大量的能源资源,能源的大量消耗不但使人类的有限资源愈加稀缺,大量消耗煤炭、石油等燃料所产生的温室气体还造成了生态环境的日益恶化,面对着资源稀缺及环境承载能力有限的现状,节能成了当今人类社会的重大课题之一。我国对节能减排也做了相关的部署,强调要强化节能减排和应对气候变化,大力发展绿色经济。燃煤电厂生产运行过程中所消耗的能源在我国能源的总消耗额中占据了很大的比重,因此在电力燃供运行调度中能在确保保电力系统安全稳定运行和良好电能质量及连续供电的前提下,对燃料供应加以优化调度,尽量降低电厂的煤耗率,做到节能、降耗、增效,合理分配各发电厂间的负荷,减少厂用率和电网损耗,最大限度地减少能源、资源消耗和污染物排放,改变高投入、高消耗、高排放、低效率的增长方式,不仅能够节约生产经营成本,提供电厂的经济效益,还有利于大幅度减少燃料能源的消耗,控制污染物排放,建设资源节约型和环境友好型电力企业。
电力燃料调度的节能策略
提高节能的意识。电力燃料调度的节能、降耗关乎到整个发电厂的经营管理水平和经济效益,可谓任重而道远,因此发电厂燃料供应部首先应树立起全员的节能意识,加大节能降耗和成本控制的宣传力度,组织员工认真学习,提高员工的节能意识,进行员工的行为规范教育,引导员工自觉地参与到节能、降耗、增效的工作中来。在发电厂燃料供应部门加大节能、降耗、增效的宣传力度之外,还应做好相关的监督管理工作,使源于:毕业论文致谢信www.7ctime.com
节能工作真正地落到实处。首先,在部门内开展节能工作的自查工作,倡导从节约一度电、一滴水、一张纸做起。无论在生产上还是在办公室和生活方面都要厉行节约,严格控制各项成本,反对浪费提高员工的节能自觉性和主动性。其次,还可成立专门的监察小组,设置一定的节能降耗指标,对部门的节能工作进行定期或不定期地检查,将各项节能指标逐层加以分解,落实到煤场,煤磅,采、制、化程序、燃料制度建设、落实和燃料成本控制等各个岗位、各项工作及个人,推进节能降耗和成本控制方面的责任落实工作,使得节能工作事事有人抓,件件能落实,为全面推进节能的相关措施,进行可靠性管理和质量控制分析管理,降低煤耗及热值差,为促进低消耗、低排放和高效率生产节能方式,最终提高发电厂的经营管理水平和经济效益奠定基础。
强化节能管理。切实有效的节能管理是发电厂减轻节能压力的重要保证。首先,发电厂燃料供应部乃至发电厂其他部门,应在严格遵守国家、火力发电行业节能法规的前提下,以国家的能源战略作为导向,汲取燃煤电厂现有节能管理模式的精华,积极开展广义地节能管理模式,强化直接节能、间接节能和技术节能、经济节能等全面节能,倡导从节约一度电、一滴水、一张纸做起,不论是生产还是办公,甚至是生活方面,都需要厉行节约,严格控制各项成本,尽可能地节约能源,及其原材料、人力、物力、财力、运力等各种能源载体,无论在生产上还是在办公室和生活方面都要厉行节约,严格控制各项成本,反对浪费,切实提高燃煤发电厂的综合效益。其次,发电厂燃料供应部应随时关注煤炭市场的走势,视情况调整购煤结构和策略,优化来煤结构,并做好燃料的储备工作,并严格执行煤场分类储煤规定及配煤管理措施,将安全且经济适炉作为掺混的标准,采用科学的方法计算出燃料掺混的比例,做好配煤和掺煤工作,提高燃烧效率和燃烧稳定性,确保锅炉经济、安全燃烧,减少重油消耗量。再次,进一步强化燃料过程管理和指标管理,落实采样、制样、化验过程的管理,切实做好来煤接、卸、转、存等各环节的管理工作,指定并完善相关的管理制度,使管理工作制度化、规范化。
控制燃料成本。燃料成本占发电成本约为75%左右,占上网电价成本30%左右,因此严格控制燃料成本,是电力燃料节能的关键。控制燃料成本并非一味地追求燃料的低价,而是建立在确保燃煤质量好的基础之上,因此质量好的燃料能确保锅炉燃烧稳定、效率高,使机组带得起负荷,从而减少燃料的消耗量,有利于节约发电成本,反之,质量不好的燃料会致使锅炉燃烧稳定性差,燃烧效率低,加大锅炉本体及其辅助设备的损耗。在采购燃料之前,发电厂燃料供应部可积极研究燃料市场,掌握好燃料的、产能、质量及运输能力等情况,研究并制定出科学合理的配煤论文导读:索赔等情况,一旦发现问题,需及时分析造成问题的原因,并拟定整改建议书,督促相关单位限期整改,强化燃料成本控制,提升盈利能力。总之,发电厂燃料节能工作对节约生产经营成本,提高电厂的经济效益,减少燃料能源消耗及控制污染物排放,维护良好自然环境具有重要的意义。参考文献周海骄.论电力节能减排的理论体系与技术
采购方案,严格控制燃料的成本。在满足机组安全运行并保证电煤供应的前提下,积极与矿方开展煤质互查,努力降低矿厂热值差,多方面地筹措燃料资源,综合考虑燃料市场情况及网省公司月度电量计划安排等情况,调整并优化各矿区的燃料来源,降低燃料的单价。采购燃料的过程中,发电厂燃料供应部应与供煤单位和铁路部门做好沟通协调工作,及时开展煤炭的催交催运,努力提高重点合同兑现率。定期对矿区来煤热值差进行综合分析,一旦发现热值差超过规定值的燃料批次,需及时与矿方沟通协调,争取进行索赔处理。燃料进入厂区时,做好验收、装卸、存储、厂内输送等系列工作,降低入厂入炉煤热值差及数量损耗,避免由于人为因素导致成本的增加,超前预防,严格控制燃料的成本。及时监控电煤合同兑现、热值差控制、亏吨亏卡索赔等情况,一旦发现问题,需及时分析造成问题的原因,并拟定整改建议书,督促相关单位限期整改,强化燃料成本控制,提升盈利能力。
总之,发电厂燃料节能工作对节约生产经营成本,提高电厂的经济效益,减少燃料能源消耗及控制污染物排放,维护良好自然环境具有重要的意义。
参考文献
周海骄.论电力节能减排的理论体系与技术支撑体系,中国电力教育,2012
孟文璇.关于电力燃料供应的几点思考,国家电网,2007