有关于质量控制市政道路工程施工质量制约学生

论文导读：四、对参与施工人员的控制施工队伍审查，施工单位对某项目工程的实施，机构的组建除管理人员和部分工人外，大部分是民工集合体，他们技能素质的高低，决定工程质量的优劣、进度的快慢，因此进场前岗位技能培训、安全教育源于：论文库www.7ctime.com更为重要。管理层干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技
【摘 要】近年来，我国城市发展，日新月异。城市框架的拉开，必须有市政基础工程支撑，尤其是市政道路的发展予以支撑。如何提供市政道路的工程质量，实现施工企业的利益最大化，收到良好的经济效益和社会效益。本文着重探讨了市政道路的质量控制。
【关键词】市政道路；施工质量；效益
近年来，我国城市发展，日新月异。城市框架的拉开，必须有市政基础工程支撑，尤其是市政道路的发展予以支撑。当前，实施的招投标管理制度，很大的提高了市政工程的工程质量，但是，由于一些外力因素的影响，还有就是市政工程在施工的过程当中，存在着地下管线、场地的不宽阔和工程的幅度跨度过大，还有要引起我们重大关注的就是，在一个城市中，给水，燃气，电力等等相关因素，任何的其他不利因素都会影响市政工程质量的有效，快速的实施，而且，一旦这些外力因素对工程进行干扰的话，那么，这都必将对工程的质量方面造成很大的隐患，所以，这些都应该引起我们工程管理人员的极大关注。

一、首先要提高全员质量意识

市政道路施工中的质量控制是市政道路建设项目管理中的一个重要内容。因此，做好质量宣传工作，是搞好质量控制的一种主要手段质量意识的灌输，要分层次，逐级地贯彻下去对质量的认识，有一个自下而上和自上而下的过程，需要经过多次培训、宣传，质量意识才能逐步深入人心质量控制是“政府监督、社会监理、企业自检 ”，的循环过程。要提高全员质量意识，就要把宣传工程质量控制工作放在首位。以高度的责任感和使命感加大工程质量控制力度，强化工程质量控制手段。

二、施工准备阶段的控制

施工准备工作要贯穿在整个施工过程的始终，根据施工顺序的先后，有计划、有步骤、分阶段进行。按准备工作的性质，大致归纳为三个方面：

1.技术准备

（1）审查设计图纸，熟悉有关资料 检查图纸是否齐全，图纸本身有无错误和矛盾，设计内容与施工条件能否一致，各工种之间搭接配合有否问题等。同时应熟悉有关设计数据，结构特点及土层、地质 、水文、工期要求等资料。（ 2）搜集资料，摸清情况搜集当地的自然条件资料和技术经验资料；深入实地摸清施工现场情况。（ 3）编制施工组织设计和施工固预算

2.施工现场准备

（1）建立测量控制网点按照总平面图要求布置测量点设置永久件的经纬坐标桩及水平桩组成测量控制网。（ 2）搞好“三通一平”（路通、电通、水通、平整场地）修通场区主要运输干道，接通上地用电线路布置生产生活供水管网和现场排水系统按总平面确定的标高组织土方工程的挖填、找平工作等。

3.物资准备

（1）做好建筑材料需要量计划和货源安排。
（2）对钢筋混凝土预制构件、钢构件、铁件等做好加工委托或生产安排。

三、施工单位资质等资料的核查

检查施工总承包单位的资质证书类别和等级及所规定的适用业务范围与拟建工程的类型、规模、地点、行业特性及要求的是否相符 资质证书是否有效，其资质年检结论是否合格检查施工总承包单位的营业执照，重点是有效和年检情况，分包单位的资质是否符合相关规定，分包范围是否符合相关规定和合同约定 对参与该工程的项目经理及主要技术人员的执业资格进行检查，重点检查其注册证书有效性，级别是否与该工程相符。

四、对参与施工人员的控制

施工队伍审查，施工单位对某项目工程的实施，机构的组建除管理人员和部分工人外，大部分是民工集合体，他们技能素质的高低，决定工程质量的优劣、进度的快慢，因此进场前岗位技能培训、安全教育源于：论文库www.7ctime.com
更为重要。管理层干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，施工管理人员的管理素质是保障施工质量的重要因素。施工质量的控制必须以人为主，要充分调动员工的生产积极性，增强他们的责任感，树立“质量第一”的观念，提高管理人员综合素质。

五、施工质量控制措施

1. 材料控制

（1）原材料、成品、半成品、构配件、设备必须有出厂质量合格证书、出厂检（试）验报告及复试报告。并注明使用工程项目名称、 规格、数量、进场日期、经办签名及原件存放点。
（2）进入施工现场的原材料、成品、半成品、构配件， 在使用前必须按现行国家有关标准的规定抽取试样。

2. 路基及土方质量控制

路基及土方工程施工中常见的质量通病。路基局部沉陷、论文导读：
边坡滑塌、路提失稳、基底压实度达不到标准、路基弹簧、路床积水。挖方工程中出现土方坍塌、侧移、下陷、超挖、扰动、放坡不到位。回填工程中回填土标高厚度不控制、不密实、表层不平整、不均匀下沉、 土的含水率不控制。

3.水泥石料稳定层质量控制

水泥石料稳定层工程施工中常见的质量通病：混合料不均匀、强度达不到设计要求、实度不足、压实时发生龟裂、不板结、表面起皮松散、平整度不符要求。其主要控制措施有如下几方面：
（1）选用合适的搞拌机进行施工， 保证有足够的搞拌时间，石粉的颗粒径控制在5mm以内。
（2）选用12吨以上的压路机或振动压路机碾压。压实厚度在15cm 以下时，可选用12～15吨压路机：压实厚度在15～20cm时，应选用18～30 吨三轮压路机：压实厚度超过上述时， 应分层碾压时应先轻后重。
（3）混合料在拌和碾压过程中，应严格控制含水量，经常检查， 含水量不足时，应及时洒水，使之达到最佳含水量时才碾压。混合料在铺摊后应在2小时内充分碾压完毕，并保证一定的碾压次数（不少于8 遍），直至碾压到要求的密度为止，同时表面无明显轮迹。
市政道、桥施工质量的好坏直接影响到工程的成本、工期及使用寿命。市政道路施工技术难度不大，但由于施工场地狭小，交通流量影响大，且工艺比较复杂，在施工中会遇到各种各样不同的环境条件的制约。在施工过程中要重视加强施工质量管理，要始终坚持技术标准，注意加强施工管理，强化质量意识，从技术交底到原材料，到监督检测，通过科学管理，使建设项目精心施工，提高市政道路工程的质量。
总之，市政道路工程的质量管理的最终目标是：实现施工企业的利益最大化，收到良好的经济效益和社会效益。