谈谈浅谈如何做好建筑工程监理

论文导读：随着建筑市场管理工作的不断规范化和制度化，真正遇到原则问题的争议不是太突出，因为，多数承包商和业主质量安全意识还是比较强的，基本能按照规范要求去做。可是偶尔碰到个别的不正规的施工队伍和素质较差的业主，出现问题协调起来就比较困难。解决的方法是：第

一、要预防在先，这是解决问题的最好方法。在开工之前的工作总进度协

摘要：加强建筑工程质量工作尤为重要，而监理是提高建筑质量的关键，只有不断地提高监理手段才能使建筑的质量有所保障，为了提高建筑工程质量，我作为监理，经常在日常工作中总结经验。本文在阐述了建筑工程建设监理的任务的基础上，提出了如何做好建筑工程建设监理的若干措施，以供参考。
关键词：建筑工程;建设监理;措施
Abstract: strengthen the construction quality is particularly important, and supervision is the key to improve the quality of construction, only constantly improve supervision means to make the building to ensure the quality, in order to improve the quality of building engineering, I as a supervision, often experience in daily work. This paper describes the construction project construction tasks, and puts forward some measures on how to do supervision of building engineering construction, for reference.
Keywords: Construction Engineering; construction supervision; measures
2095-2104（2012）
引言：
随着我国建筑行业的不断发展，城市的投资环境逐步得以优化，城市人口的居住水平不断提高，我国建筑工程质量呈稳步上升趋势，但不可否认，一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的质量问题，有些甚至严重危害到建筑结构和使用安全功能，如：水泥地面空鼓、开裂、起皮、起砂，厨卫、屋面、外墙渗漏严重，门窗缝隙大，下水道堵塞，厕浴间地面倒坡、积水，滴水线向内斜导等等现象，有的建筑出现严重的不均匀沉降，个别建筑甚至发生整体坍塌事故。做好建筑工程项目的建设监理工作十分重要。

1.建筑工程建设监理的任务

工程建设监理的中心任务是控制工程建设项目目标，即投资目标、进度目标和质量目标。质源于：论文开题报告范文www.7ctime.com
量控制是所有控制的核心。其控制方法和手段，与其他控制目标相比有其不同的特点.
工程质量控制的基本方法是以人为核心建立完善的质量管理体系、技术管理体系以及相应的管理制度，创造良好的工序活动环境条件，提高过程的工作质量。同时以监督检查为手段，严格控制工序质量标准，把住验收关，以保证工序作业质量，从而保证整体工程质量。

2.做好建筑工程建设监理的措施

2.1把握工作的灵活性

在监理工作实践中，随着建筑市场管理工作的不断规范化和制度化，真正遇到原则问题的争议不是太突出，因为，多数承包商和业主质量安全意识还是比较强的，基本能按照规范要求去做。可是偶尔碰到个别的不正规的施工队伍和素质较差的业主，出现问题协调起来就比较困难。解决的方法是：第一、要预防在先，这是解决问题的最好方法。在开工之前的工作总进度协调度工作会上，监理方要明确提出要求，把监理工作程序告之业主和施工单位。充分取得他们的理解和支持；第二、即便遇到了棘手问题，处理进要冷静，不要急燥，把规范、标准和要求讲给业主听，让业主感到监理是真心实意为他们着想，为他们把关，减轻业主的逆反心理，从而取得业主的信任；第三、做一名业主满意的好参谋，定期或不定地与业主一起研究协商工程项目的进度、质量、投资控制和安全管理工作的有关事宜。这样，既不影响工期，又能按程序进行的两全办法。当然，工程项目施工现场出现的问题可能是多种多样的，处理时一定要坚持原则，又要注意灵活掌握。

2.2工程监理要以投资控制为基础,以进度控制为条件,以质量控制为核心

工程建设监理的控制管理主要包括“质量控制、进度控制、投资控制”三大内容，其中投资控制是论文导读：我国建筑工程监理机构面临的问题及解决办法.黑龙江科技信息,2011,(12).上一页12
基础,进度控制是条件，质量控制是核心。坚持以“安全生产为基础，工程工期为重点，施工质量为保证，投资效益为目标”的原则，在工程实施过程中，及时协调工程进度、质量与合同支付的关系，促使合同管理目标得到优化的实现。
2.2.1工程投资是工程建设的基础,投资控制的重点是在业主授权范围内，以施工承包合同为依据，认真做好工程量支付、工程变更项目的工程量核定以及处理好工程索赔，把工程投资控制在合同范围内。监理员负责复核或在施工现场直接获取承包人完成的工程量，并签发计量凭证；专业监理工程师负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；总监在投资控制中的主要工作是审核签署支付证书，审查和处理工程变更，下达工程变更令，处理索赔事宜。
2.2.2工程进度是工程建设的条件。制定科学、合理的工程建设进度计划是实现进度控制的前提，在项目实施过程中，由于某些影响进度因素的干扰，往往会使实际进度与计划进度之间存在偏差，监理工程师应采用必要的手段，及时发现产生偏差的原因，采用行之有效的方法，调整实际进度。当实施进度发生较大偏差时，应依据合同分析原因，理清责任，再采取措施。如仍不能按时完工，应及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见，经发包人批准后，完成进度计划的调整。按调整后的进度计划实施，确保工程按预定计划完工。

2.3工程质量是工程建设的核心。

2.3.1推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导，事中检查、事后验收三个环节。采用见证、旁站监理、巡视、平行检验的质监方法，一切以数据说话，一切以书面材料为根据，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。
2.3.2监理工程师对工程施工的质量控制，就是按合同赋予的权利，围绕影响施工质量的各种因素对工程项目的施工进行有效的监督和管理。监理人员在其监理活动中要以主动控制为宗旨,对工程进行质量控制；以督促承包单位的质量保证体系进行主动控制为途径,监督其充分发挥自身应有的质量保证作用；促使施工过程中项目经理、施工员、质检员、现场安全员到位，逐步强化以三检制为基础工程质量检验制度，改变施工质量只靠监理工程师管理的被动局面。严格禁止未经检验或检验不合格的原材料、构配件、设备进场;对未经工程建设监理验收或经验收不合格的工序不予签认,且不得进入下道工序施工。
2.3.3竣工验收的质量控制，项目监理机构按《工程施工质量验收规范》的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程，单位工程进行检查验收；对施工单位报送的分项工程质量验评资料进行审核及现场检查，合格后予以签认；对于有使用要求的分项，必须在检测、试验或运转后再进行检查评定、验收。同时应督促承包单位做好竣工资料的整编工作，审查承包单位提交的竣工资料及工程质量报告。针对工程质量和内业资料存在的问题，提出整改意见及时间要求，整改完毕签署工程竣工报告。

2.4健全监理机构,强化监理职能，努力提高监理人员素质

工程项目监理效果的好坏与监理机构组建有着密切的关系，必须根据工程规模、工程特点予以综合考虑。建立一个分工合理、职责明确、业务水平高的监理机构。无论是从搞好工程管理的角度，还是增强各级监理人员的工作责任感和调动工作积极性角度来说，都是一件十分重要的事。
工程建设监理是一项实践性、政策性很强的工作。是具有专业性、实践性、应用性很强的行业，其效果的优劣，关键取决于监理工程师的水平、能力以及素质的高低。因此，要求监理工程师具有较高的学历和多学科的专业知识，同时不断学习并熟练掌握的工程建设经济、法律、组织管理等方面的知识，提高自身能力，才能胜任监理工作。
3.结语
工程项目的建设是一个复杂的系统工程，影响工程质量因素贯穿整个施工过程。因此，监理工程师应高度重视对影响工程质量因素进行控制，运用扎实的理论知识和丰富的实践经验将影响因素尽可能的消除。总之，参与建设各方责任主体要严格依法依规自觉规范自身的质量行为，建设行政主管部门加强监管，社会各界有效监督，全社会齐抓共管，确保工程质量稳步提升，最大限度抑制质量问题，为社会创造高品质的建筑工程。
参考文献：
杨治国. 建筑工程质量监管的讨论及建议[J]. 科技创新与应用, 2012,(15) .
王柏春. 浅谈当前我国建筑工程监理机构面临的问题及解决办法[J]. 黑龙江科技信息, 2011,(12) .