简谈互联网乐视网竞争战略

论文导读：竞争格局13-143.2乐视网内外部环境浅析14-173.2.1宏观因素浅析143.2.2乐视网产业竞争浅析14-17第4章乐视网施行竞争战略的理由、条件及可行性17-394.1乐视网在行业竞争格局中的地位17-184.2乐视网施行的理由及条件18-294.2.1乐视网的品牌18-194.2.2乐视网的运营效率19-204.2.3乐视网业务的拓展性20-224.2.4乐视网的
摘要：随着三网融合的推进,宽带网络的扩容,智能终端的普及,中国互联网又进入了·轮高速进展期,硬件条件的改善作为互联网运用的内容提供商也得到了长足的进展,作为目前互联网运用最热门的互联网视频行业,也由最初的进展进入到了行业整合的阶段。优酷和土豆的合并拉开了中国互联网视频行业整合的序幕,整个产业链的竞争态势发生巨变,未来几年内行业整合和并购事件将会频繁发生,由此乐视网的战略调整如何直接影响着这个企业的命脉,做为A股市场上唯一一家视频上市公司的“乐视网”在未来行业竞争中的竞争战略与选择非常具有现实作用,乐视网是继续强化独播差别化战略还是做出新的战略规划?对于公司的客户流量的提升、广告客户的增加,品牌号召力的提升,乐视网的选择是如何呢?本论文就以乐视网为探讨对象,首先浅析下乐视网的内外部环境；然后浅析行业竞争格局中各个公司的竞争战略、市场地位等情况,以波特的竞争战略为论述指导,其次以品牌、效率、业务拓展性、内容、平台、技术这六个关键因素来浅析乐视网施行差别化战略的理由和条件以及乐视网施行差别化竞争战略的可行性,最后浅析乐视网的差别化竞争战略的效果,得出结论为未来的进展和投资提出倡议。关键词：互联网视频论文竞争环境论文竞争战略论文财务浅析论文
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Abstract4-8
第1章 导论8-10

1.1 选题背景和作用8-9

1.2 探讨内容和策略9

1.3 探讨思路和框架9

1.4 本论文的主要贡献9-10

第2章 波特论述及行业综述10-11

2.1 波特论述简述10-11

2.2 国内外其他论述11

第3章 乐视网竞争环境浅析11-17

3.1 乐视网介绍11-14

3.

1.1 互联网行业进展阶段12-13

3.

1.2 互联网视频行业的竞争格局13-14

3.2 乐视网内外部环境浅析14-17
3.

2.1 宏观因素浅析14

3.

2.2 乐视网产业竞争浅析14-17

第4章 乐视网施行竞争战略的理由、条件及可行性17-39

4.1 乐视网在行业竞争格局中的地位17-18

4.2 乐视网施行的理由及条件18-29

4.

2.1 乐视网的品牌18-19

4.

2.2 乐视网的运营效率19-20

4.

2.3 乐视网业务的拓展性20-22

4.

2.4 乐视网的技术(带宽)22-23

4.

2.5 乐视网的内容23-25

4.

2.6 乐视网的进展战略比较25-26

4.

2.7 乐视网在行业竞争中的优劣势26-27

4.

2.8 乐视网的盈利方式和主营结构27-29

4.3 乐视网施行竞争战略的可行性29-39
4.

3.1 乐视网的品牌29

4.

3.2 乐视网的运用效率差别化29-30

4.

3.3 乐视网的业务拓展差别化30-36

4.

3.4 乐视网的技术(带宽)的差别化36

4.

3.5 乐视网的内容差别化36-38

4.

3.6 乐视网商业方式差别化38-39

第5章 乐视网竞争战略的效果39-46

5.1 乐视网竞争战略实施效果39-40

5.2 乐视网财务浅析40-44

5.3 主要风险44-46

第6章 主要结论46-48

6.1 主要结论46-47

6.2 探讨的局限性47-48

参考文献48-51
附录51-61
致谢61