谈述管理系统A现代化集装箱码头设备管理系统流程改善
最后更新时间:2024-03-28
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论文导读:
摘要:伴随着科学技术的进步以及经济的全球化,国际集装箱运输已蓬勃进展起来。在这一运输方式革命的进程中,集装箱码头公司日益凸显其作为集装箱运输系统中的枢纽和物流供应链中重要的节点作用,现代集装箱码头的运营管理代表着港口企业未来运营管理的进展方向。同时,在通信技术和计算机技术快速进展的时代,现代化集装箱码头运营管理数字化进程不断加速。现代集装箱码头运营具有效率高、信息量大、节奏快、复杂多变等特点,与船公司、海关、货主、陆路运输承运人等相关部门和单位联系密切。没有数字化的支持,现代化集装箱码头无法正常运营和实施有效的管理策略。由此,世界各大港口集装箱码头公司都加速了数字化建设的步伐,数字化已经成为现代化集装箱码头的重要标准之一。现代化集装箱码头数字化建设包括:生产管理、经营管理、设备管理、服务系统管理、等几个方面。众所周知,集装箱装卸设备的专业化和现代化在现代化集装箱码头发挥着举足轻重的作用,技术含量高、工艺先进、性能可靠的设备越来越多地投入到集装箱码头装卸作业中,并且不断朝着规模大型化、操作自动化、信息数字化、技术多样化、管理综合化的方向迈进。而在现代化集装箱码头装卸设备为我国进来年持续超常规高速增加的进出口吞吐量起着决定性作用的同时,身后一定有着一个起着枢纽作用的设备管理系统为它技术支持。本论文是以A现代集装箱码头有限公司的设备管理系统为框架,运用管理和流程的相关论述知识,就A集装箱码头公司设备管理系统运转十年来以系统研发、利用策略、流程改善进行深入探讨,提升公司的效率和效益,同时为其它港口码头的现代化管理提供参考和借鉴。关键词:港口码头论文设备管理系统论文模块论文流程改善论文
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要10-11
Abstract11-13
第1章 绪论13-19
5.
5.
5.
致谢113-114
学位论文评阅及答辩情况表114
摘要:伴随着科学技术的进步以及经济的全球化,国际集装箱运输已蓬勃进展起来。在这一运输方式革命的进程中,集装箱码头公司日益凸显其作为集装箱运输系统中的枢纽和物流供应链中重要的节点作用,现代集装箱码头的运营管理代表着港口企业未来运营管理的进展方向。同时,在通信技术和计算机技术快速进展的时代,现代化集装箱码头运营管理数字化进程不断加速。现代集装箱码头运营具有效率高、信息量大、节奏快、复杂多变等特点,与船公司、海关、货主、陆路运输承运人等相关部门和单位联系密切。没有数字化的支持,现代化集装箱码头无法正常运营和实施有效的管理策略。由此,世界各大港口集装箱码头公司都加速了数字化建设的步伐,数字化已经成为现代化集装箱码头的重要标准之一。现代化集装箱码头数字化建设包括:生产管理、经营管理、设备管理、服务系统管理、等几个方面。众所周知,集装箱装卸设备的专业化和现代化在现代化集装箱码头发挥着举足轻重的作用,技术含量高、工艺先进、性能可靠的设备越来越多地投入到集装箱码头装卸作业中,并且不断朝着规模大型化、操作自动化、信息数字化、技术多样化、管理综合化的方向迈进。而在现代化集装箱码头装卸设备为我国进来年持续超常规高速增加的进出口吞吐量起着决定性作用的同时,身后一定有着一个起着枢纽作用的设备管理系统为它技术支持。本论文是以A现代集装箱码头有限公司的设备管理系统为框架,运用管理和流程的相关论述知识,就A集装箱码头公司设备管理系统运转十年来以系统研发、利用策略、流程改善进行深入探讨,提升公司的效率和效益,同时为其它港口码头的现代化管理提供参考和借鉴。关键词:港口码头论文设备管理系统论文模块论文流程改善论文
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Abstract11-13
第1章 绪论13-19
1.1 探讨的背景及作用13-15
1.1 探讨的背景13-14
1.2 探讨的作用14-15
1.2 探讨的思路与策略15-17
1.2.1 探讨的思路15-16
1.2.2 探讨的策略16-17
1.3 探讨内容与论文结构17-18
1.3.1 探讨的内容17
1.3.2 论文的结构17-18
1.4 论文的革新点18-19
第2章 论述基础及文献综述19-282.1 流程管理论述知识19-25
2.1.1 6—SIGMA概念19-20
2.1.2 DMAIC模型介绍20-24
2.1.3 精益六西格玛24
2.1.4 流程及流程改善的概念及作用24-25
2.2 国内外六西格玛改善方式—DMAIC的进展情况25-282.1 国内进展情况25-26
2.2 国外进展情况26-28
第3章 A集装箱码头设备管理系统运转近况及不足28-583.1 A现代集装箱码头设备管理系统起初状态28
3.2 设备管理系统模块组成28-49
3.2.1 保养管理模块28-37
3.2.2 维修故障管理模块37-39
3.2.3 基础管理模块39-44
3.2.4 浅析系统模块44-47
3.2.5 系统管理模块47-49
3.3 集装箱码头设备管理系统流程有着的不足49-583.1 设备维修及保险系统的不足49-53
3.2 设备管理系统和计划管理系统的不足53-58
第4章 A集装箱码头设备管理流程改善的原则与策略58-674.1 A集装箱码头设备管理流程改善的原则58-62
4.1.1 外修采购和事故保险模块体现了“无纸化办公”的先进管理原则58-59
4.1.2 吊具模块的建立是设备成本管理原则的体现59-61
4.1.3 计划管理模块是计划管理论述的重要体现61-62
4.2 A集装箱码头设备管理系统改善的影响因素62-634.3 A集装箱码头设备管理系统改善策略63-67
4.3.1 流程优化的策略分类63-65
4.3.2 A集装箱码头流程优化的策略65-67
第5章 A集装箱码头设备管理流程的改善措施67-1095.1 设备管理系统外修采购模块的改善探讨67-80
5.1.1 外修采购模块增加后的主要功能67
5.1.2 外修采购模块的基本功能和基本信息67-68
5.1.3 外修采购模块的流程图和组成部分68-80
5.2 设备管理系统事故论文导读:计划生成”利用说明100-1015.4.10“周计划下达”利用说明1015.4.11“日计划预编”利用说明101-1035.4.12“计划查询”利用说明103-1045.5设备档案建立的初步探讨104-1095.5.1设备的参数1055.5.2设备的性能变更105-1065.5.3运转记录106-109第6章结论与展望109-1116.1结论1092展望109-111参考文献111-113致谢113-1
保险模块的改善探讨80-875.
2.1 事故保险模块的主要功能80
5.2.2 事故保险模块的基本功能和基本信息80-81
5.2.3 事故保险模块的流程图和组成部分81-87
5.3 维修故障管理模块增加吊具功能模块的改善探讨87-895.
3.1 “吊具更换录入”利用说明87-88
5.3.2 “吊具状态及箱量查询”利用说明88-89
5.4 设备管理系统增加计划管理模块的改善探讨89-1045.
4.1 “外部门不足录入”利用说明89-91
5.4.2 “外部门申请审核”利用说明91-92
5.4.3 “岸桥年计划制定”利用说明92-94
5.4.4 “场桥年计划制定”利用说明94
5.4.5 “月计划制定”利用说明94-96
5.4.6 “遗留不足录入”利用说明96-97
5.4.7 “计划审批”利用说明97-98
5.4.8 “周计划预编”利用说明98-100
5.4.9 “周计划生成”利用说明100-101
5.4.10 “周计划下达”利用说明101
5.4.11 “日计划预编”利用说明101-103
5.4.12 “计划查询”利用说明103-104
5.5 设备档案建立的初步探讨104-1095.1 设备的参数105
5.2 设备的性能变更105-106
5.3 运转记录106-109
第6章 结论与展望109-1116.1 结论109
6.2 展望109-111
参考文献111-113致谢113-114
学位论文评阅及答辩情况表114