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浅谈室内装饰室内装饰施工质量管理

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论文导读:制。二、装饰工程施工阶段的质量控制(1)对施工人员的质量控制施工项目管理人员由项目经理统一指挥,各自按照岗位标准进行工作;工程部随时对项目管理人员的工作状态进行考查;施工作业人员由工程部统一调度,要求每个施工人员都明确质量管理规程及质量标准,同时应依据施工进度计划合理安排人员,降低窝工损耗。
摘要:随着科学技术的发展,新材料、新工艺的不断更新。而室内装饰工程中应用的材料众多,在施工过程中的,又要对多工种的协同施工组织管理,一个环节质量一旦出现问题没有纠正,后续工种无法施工,质量及进度无法保障。因此,施工管理工作须从施工准备阶段进行控制。
关键词:装饰施工;质量控制

一、装饰工程施工准备阶段的质量控制

(1)做好图纸会审工作
施工图纸是控制工程质量的依据,施工技术项目部在熟悉施工图纸的基础上,对图纸中的问题进行汇总,对存在的问题及时与相关负责方协商处理,提出具体的修正方案,报甲方及设计单位共同探讨,以达成一致,交予装饰工程队伍据以实施。在施工前,如果图纸未经会审,坚决不允许施工,做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺,实行图纸质量连带责任制。
(2)编制施工组织设计,进行技术交底
首先,项目技术人员应在结合工程项目特点的基础上,制定专项的监督实施细则,并编制施工组织设计,内容包括工程概况及施工特点、施工方案、施工进度计划、劳动力、材料及机具需要量计划,施工平面布局及项目管理人员职责分配等。
其次,施工前项目部应严格按《工程质量通病防治手册》要求的内容,对技术人员及工人班组进行技术交底,使他们明白装饰工程的特点及难点、施工工艺标准、操作规程、技术要求、质量标准、质量通病防治措施和有关注意事项等。
(3)组织施工操作人员进行培训
由于装饰 工程施工面广,涉及工序多,质量要求高;加之装饰行业是新兴行业,不仅专业施工人员少,而且专业设计人员更加匮乏。因此,加强对设计、施工人员的业务培训是提高装饰工程质量的基础。为确保施工质量,在施工前项目部应针对工程的特殊工艺,对入场工人进行教育及相应的技术及安全培训,使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。培训的内容应涉及技术 、质量、安全、进度、现场文明施工等方面,从而保证施工操作人员均能全面执行公司的各项施工管理制度,并能够由项目部对其进度、质量进行控制。

二、装饰工程施工阶段的质量控制

(1)对施工人员的质量控制
施工项目管理人员由项目经理统一指挥,各自按照岗位标准进行工作; 工程部随时对项目管理人员的工作状态进行考查;施工作业人员由工程部统一调度,要求每个施工人员都明确质量管理规程及质量标准,同时应依据施工进度计划合理安排人员,降低窝工损耗。
(2)对装饰工程材料的质量控制
装饰工程一般所涉及的材料品种较多,所确定的材料的规格、 品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求,特别是要求满足国家《民用建筑室内环境污染控制规范》要求 , 达到绿色环保标准的材料。因此,对装饰施工材料的控制应做到以下几个方面:
①施工前根据进度计划编制详细材料进场计划,包括需会同甲方共同考察确定的暂估价材料;同时,须根据项目部所推荐的几家供货单位,考察其质保资料和产品样品报呈由项目建设指挥部、设计、监理相关人员组成的评审小组审核,以明确供货厂家,并根据各类材料的加工周期源于:论文模板www.7ctime.com
,提前确定加工进场时间。
②采购人员在采购时,要依据项目部技术部门制定的各种材料的检查方法及检验标准,严格执行材料的检查验收手续,保证采购材料一次合格。
③材料进场时,均要按照有关规定及业主要求对其进行检查核对,包括材料名称、型号、规格、数量以及有关质保资料等,符合要求后方可安排入场。
④进场后的材料均严格按照国家有关规定进行见证或监督抽样检验,合格后由监理工程师签字确认使用;对于现场发现的不合格材料,如果不能及时退库,则单独放置并在明显位置标注不合格品字样,以保证材料质量。
⑤材料进场后,采用限额领料制度,由施工管理人员签发限额领料单,材料员按单发货,从而既能保证质量又能控制成本,对于易碎或贵重材料,在施工现场单独存放,尽量减少人为的搬运次数。
(3)对施工机具的质量控制
①实行施工机具领用登记制度,以谁领用谁保管谁负责为原则,按使用要求发放施工机具。②对每一台设备均建立维修档案,保证进场设备都已检测合格,从而确保正常施工。③ 对于工人手使工具,入场前检查各工种自备工具是否齐全、保养是否良好,如用于打玻璃胶的专用工具,贴防火板专用工具,安装修边角及不锈钢扣条的专用工具等。
(4论文导读:
)对施工过程的质量控制
施工工艺质量是基础,直接影响装饰工程项目的整体质量。(1)必须加强质量检验工作,对质量状况进行综合统计分析,及时掌握质量动态,一旦发现质量问题,随即研究处理, 以确保施工质量满足规范和标准要求。(2)设置质量控制点,尤其是质量控制重点或关键部位 、 或薄弱环节,并对施工质量控制点有可能出现的质量问题或造成质量隐患的原因进行分析 , 并相应地提出对策、措施予以预防。(3)对正在进行中的施工工艺和工序进行检查和动态监控,即可运用“目测法”“实测法”“实验法” 实行动态监控。①目测法:如用眼睛看内墙抹灰大面及阴阳角是否平直、地面是否光洁平整;用手摸涂料有无掉粉,水泥墙面、地面有无起砂等;用各种检测工具对墙面进行敲打,以进行音感检查来判断装修质量。 ② 实测法 : 使用有关检测仪器,用现场实测的数据与有关规范数据相对照来进行质量检查。③ 试验法 : 采取实验检验手段来进行质量检查。(4)要求施工企业质量检查人员跟踪在施工现场,实行自检、互检和专职检查的三检制,分项目部技术负责人组织有关施工人员、质检员、技术员对上下道工序在工程交接上进行互检和交接检,若上道工序未检查验收不许进行下道工序 , 同时要处理好交叉作业之间的有机联系,防止发生返工造成不必要损失。
(5)加强室内装饰环境的质量控制
施工环境对装饰工程的影响很大,尤其是油漆工程,为保证工程质量,必须控制好施工环境。①在编制工程施工组织设计时,应尽量选用无毒、低毒、无污染、少污染的施工工艺。如装修施工时尽量减少现场制作家具、造型门、套口等,推广使用免漆板和成型家具板。②严格控制室内装饰装修材料的质量,家庭装修时应避免使用含有有害物质的装饰装修材料,如含甲醛高的人造板、含有苯和铅的油漆等。③注意室内房间的装饰设计,不要片面地追求设计效果,使用大量的人造板和颜色漆,防止造成室内环境污染。④做好室内空气的检测和治理,新建和新装修的房子必须请室内环境检测部门进行室内空气质量检测合格后才能入住。
三、结束语
综上所述,要做好室内装饰工程的施工质量管理与控制工作,在施工中要求必须采取全方位、全过程的质量控制,即在本文中主要从装饰工程的施工准备阶段和施工阶段的质量控制展开阐述。当前,由于建筑业的快速发展,现在的装饰行业已经繁荣向上,对装饰工程的质量应从源头抓起,建立健全装饰工程质保体系,实行全方位全过程的质量控制,使装饰工程质量有大的提升,从而确保建筑装饰行业的可持续发展。
参考文献:
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